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文档简介
第1頁 富士康科技集團IE技委會 07年Q3技術交流發表大會 衝孔效率提升改善案 報告單位 鴻勝科技FPC指導主管 張衛華報告人 蘇通報告日期 2020年2月29日 第2頁 目錄 一 背景展示 六 改善心得 三 效果展示 五 手法匯總 二 改善歷程 四 績效評估 第3頁 一 背景展示 貼覆蓋膜 壓合 衝孔 表面處理 RTR衝孔機主要生産單面板 PNL衝孔機主要生産雙面板及多層板 第4頁 一 背景展示 背景介紹篇 精兵突围行动 第5頁 二 改善歷程 矛盾產生 製造性 使用方便性 矛盾 第6頁 問題 技術矛盾 使用矛盾矩陣 物理矛盾 將矛盾分離 類比思考 解答 類比思考 決解矛盾流程圖 二 改善歷程 TRIZ技朮 第7頁 TRIZ 創意問題決解理論 1 9 34 39 10 24 改善的參數 惡化的參數 二 改善歷程 TRIZ技朮 創新法則序號 第8頁 二 改善履歷 技術矛盾分析 使用矛盾矩陣 欲改善的參數 惡化的參數 查表求解 第9頁 二 改善歷程 創新法則類比 類比思考 產品單PNL生產合并成卷狀生產 創新法則5 合并 第10頁 二 改善歷程 改善思路 第11頁 二 改善歷程 生產方式 RTR衝孔機 PNL衝孔機 卷狀生産 單PNL生産 第12頁 二 改善歷程 人力確定 目前全集團都在進行人力精簡純粹增加人力顯然不可行 增加了人力怎么辦 如果按這種生産方式 需要增加1人進行接板作業 第13頁 二 改善歷程 人力確定 對現場Y型PNL衝孔機進行人機分析 90孔 PNL 重新考量調整人機比 第14頁 物料架 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 物料架 改善前 第15頁 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 Y機台 物料架 改善后 第16頁 二 改善歷程 人力確定 再次對現場Y型PNL衝孔機進行人機分析 90孔 PNL 人的利用率提升了31 第17頁 二 改善歷程 品質驗證 1 同心度的驗證 任取一張單任選1個孔量測孔的同心度25次 1 同心度數據量測 第18頁 二 改善歷程 品質驗證 2 建立虛擬假設 H1 a 0 H0 a 0 假設檢驗 onesample 第19頁 One SampleT 測量數據Testofmu 0 025 VariableNMeanStDevSEMeanC2250 0123600 0047510 000950 95 CITP 0 010399 0 014321 13 300 112 P Value 0 05沒有差異 二 改善歷程 品質驗證 第20頁 2 壓折傷的驗證 測試5張單確定壓折傷的不良率是否惡化 壓折傷與Baseline相比無明顯變化 二 改善歷程 品質驗證 第21頁 放到機台上直接進行生產 二 改善歷程 效果確認 手工將單PNL產品用膠帶連接 接好的產品用卷筒卷起 1 2 3 成功了 第22頁 三 效果展示 成果展現篇 第23頁 四 改善績效 0 380S 1孔 0 175S 1孔 PNL衝孔機 RTR衝孔機 0 40 0 20 53 9 cycletime降低 秒 第24頁 投入 透明膠 1卷 240PNL 產出 取消1台PNL衝孔機的請購 CostDown 546 090RMB 四 改善績效 工時0 380秒 孔 0 175秒 孔 第25頁 四 改善績效 雙面板向多層板連片生產推廣 第26頁 五 手法匯總 人機分析 TRIZ技朮 Layout調整 假設檢驗 第27頁 六 改善心得 面對產能的擴充 請購新設備固然可以 但效率提升
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