




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
业务员遭客户拒绝的一点办法我们都知道,只有出现要求或请求的时候,才会有拒绝。当我们无论是通过行为还是语言向客户提出要求或请求的时候,客户面临的选择只有两个:同意或拒绝。由于客户对我们的产品缺乏认识,或是由于没有紧迫感(以后会讲到如何增加客户的紧迫感),也可能是出于自卫或防范,通常都会采取先拒绝的做法。 委婉的方法就是:把要求或请求以一种愿望或者希望的形式表达出来,让客户感觉不到压力,无从选择,也就无从拒绝。即使有拒绝,也会在程度上减轻一些。(同样是一巴掌,打在脸上和打在身上的感觉是不一样的。哈哈!) 案例业务员小张出于进一步拓展公司业务的需要,想请某公司的王经理吃一顿工作餐,但又没有十足的把握,他该怎样做呢?这样行吗?业务员小张:“王经理,对于您一直以来的关照,我们公司上下都非常感谢!为了表示一点心意,想请您吃一顿便饭,不知您什么时候有时间?或:就今天晚上吧!您看行吗?”(大概就是这个意思)王经理:“别客气,都是应该做的。最近工作比较忙!抽不出时间来,改天再说吧!心意我领啦!”(很多主管是不轻易跟客户吃饭的)业务员小张感觉很尴尬。 您有什么办法可以避免这种尴尬吗?先别往下看,现在就想一想! 让我们从生活中寻找一点启发吧!例如:你现在手头比较紧,想找朋友借点儿钱!(在这方面大概我们都没有十足的把握)“阿伟,我最近碰到点儿急事,需要用些钱,你那里有没有?最多三个月就能还给你。”“阿强,实在是不巧,我刚刚交了买房子的首付款,或我刚刚买完基金-,我现在手头也不是很宽裕。真抱歉!”看看!钱没借到,还搞了个大红脸。 用委婉的方法试一试:(一阵闲聊之后)“阿伟,我最近特别烦,孩子马上要上学了,偏偏老婆又住了院,就咱挣的这点工资哪儿够用呀?真是让人伤脑筋,害得我天天为这事儿着急。”(可没说要借)(对方早听出来了)“可不是嘛!咱俩都差不多,我这孩子马上也该上学了。-”(看样子是不想借)(话锋一转)“是吗?你们家的孩子多大了?-”钱虽没借到,但是保全住了面子! 业务员小张就此改变了策略。例如:业务员小张:“王经理,这段时间,您对我们公司的关照实在是太多了,真是感谢!只是我参加工作的时间不长,缺乏经验,肯定有什么地方做得不到位,看您经商的经验这么丰富,真想找个时间向您请教请教,您是不是一直都很忙呀?”或者:“王经理,看您做事为人的风格跟我接触的其他客户就是不一样,令我十分佩服。要是能有机会跟您坐下来好好聊聊该多好呀!也增长点经验。呵呵!”(看对方的反映,再采取措施。)王经理:“我哪有什么经验呀!-”(对方不想出来,聊点儿别的,再找机会。)“最近是有点忙,下个月就会好一点儿。”(有门儿,盯紧点儿。)以上是在我培训的过程中学员们模拟出来的结果。(有杜撰的成分,仅供参考!)相信您一定有更高明的说法! 套路是死的,人是活的!例如:小刘是礼品公司的业务员。业务员小刘:“魏总,我们公司今天刚进了一批新的礼品,档次很高,价格又不贵,很适合春节送给客户,您什么时候有时间可以或来看看,或者我把样品(资料)直接给您送过去都行。”(很直接,不够委婉。)魏总可能会是什么反应呢?“好的,我有时间一定过去看看!”(猴年马月) “那好!你有时间就送过来吧!如果我没在的话,你就把样品(资料)留在前台,到时候我会给你回话的!”(我等到花儿也谢了!) 换一种说法试试:业务员小刘:“魏总,我们公司今天刚进了一批新的礼品,各方面都很适合您的品位,这么多客户我是第一个通知的您的(言外之意:你不要有人要,让别人占了先机会对你不利,但是没有提出直接的请求。)。”“魏总,我们公司今天刚进了一批新的礼品,做工款式都很讲究,就只有几套。我知道您的客户都是高端人士,所以当时我就想,要是魏总把这种礼品送给客户该多有面子呀!哈哈!”(看他说什么再做决定)以上两种情况都有可能遭到拒绝,但是,面对业务员的委婉和热情,客户的拒绝程度会降低很多,业务员所承受的心理负担也会小很多。这些案例只适合针对那些你没有把握的客户,如果你胸有成竹,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广西玉林市2022-2023学年九年级上学期期中化学试题(含答案)
- 2025医用眼科器械消毒处理标准流程
- 高级茶艺师基础知识培训课件
- 高端养老院长培训课件
- 备考三支一扶考试真题及答案
- 电焊搭棚知识培训内容课件
- 北京辅警文员考试真题及答案
- 北航安全准入考试题库及答案
- 保山学院开学考试试题及答案
- 脑筋转弯考试题及答案
- 2025至2030中国密封圈行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 2025苏教版三年级上册数学教学计划 (三篇)
- 2025-2026学年湘科版(2017)小学科学四年级上册教学计划及进度表
- 微量物证检验技术
- 2025-2026学年苏教版(2024)小学数学一年级上册教学计划及进度表
- 2025年幼儿园指南考试题目及答案
- 医美行业监管趋势下2025年美容整形手术的市场需求与消费者行为分析报告
- 2025年中煤财务岗笔试题及答案
- 中西医结合医师岗位面试问题及答案
- 果场退伙协议书
- 【专家共识】导管相关感染防控最佳护理实践
评论
0/150
提交评论