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文档简介

_高中部班主任绩效考核方案为全面贯彻和落实教育方针，加强学校的管理力度，更好的调动班主任积极性、主动性、自觉性，增强考核透明度，结合我校实际，特修改制订本方案。一、考核原则1、坚持客观公正、公平公开的原则；2、坚持与绩效工资发放挂钩的原则；3、坚持班主任个人素质与班级管理相结合的原则。二、考评对象全体班主任三、考评内容班主任工作绩效考核内容分为三部分，即：班级常规管理工作、班主任工作态度、班级管理的成绩与效果评比。1、班主任工作态度方面包括：按时上交工作计划、工作总结、班会材料及各种活动材料；完成临时性任务情况；班级财产管理；学生巩固率等。2、班级常规管理工作包括：班级的安全、纪律、卫生、内务、两操、宣传、教育活动及班风和学风等方面的建设，即每天的班级量化评比内容。3、班级管理的成绩与效果：政教处每天对班级常规管理工作进行检查，每周按年级评比，每月按年级统计评比。四、考核细则：【班主任工作态度】1、计划总结：精心制定班级计划、安排具体、落实到位；认真做好总结。2、班级活动：认真组织好班级活动，有主题，有规范的记录。（班级主题教育即每周国旗下演讲主题） 3、家长工作：定期召开家长会、经常电话家访且有记录效果好。（家校联系表，每月至少和家长联系一次，每月25号交德育处）4、关爱学生：尊重、爱护学生，对于身体、心理有异常的学生加倍关爱。（学生谈话记录表，每月至少和学生谈一次话，每月25号交德育处）5、落实学校通知、决议精神【班级常规管理工作】1、按学校班级量化评比方案的计分方式计算班级管理分。2、班主任每日必到班时间为：早读、第一节前预备、课间操、第五节课前、晚1节前预备，缺一次扣5元。3、课堂教学纪律纳入班级管理量化评比，有下列情况予以扣分： （1）看网络小说、玩手机一人次记-2分； （2）第八节、晚4节自习纪律差每次记-1分； （3）科任老师反映课堂教学纪律混乱每次记-2分； （4）学生上课迟到早退一人次记-0.2分。【班级管理的成绩与效果】每月按年级统计评比：年级第一100元，年级第二80元，年级第三50元五、班主任绩效工资的计发办法：1、班主任津贴总额：每月1500元2、发放办法：【班主任月得津贴】=【班主任津贴】-【班级量化考核扣分】分值金额+年级名次奖。班级量化考核扣分将按照不同分数段乘相应分值金额例如：被扣1分到10分X50元，11分到20分X100元，21分到30分X150元以此类推。六、班主任具有下列情形之一中，直接确定为不合格等次，不给予发放班主任绩效工资；（1）不能经常深入班级，深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大者。（2）因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者。（3）因工作不努力，不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致无法开展工作者。（4）因教育不善，歧视学生而造成学生辍学
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