“赢在团队”——上海日升洁具拓展训练方案PPT课件.ppt

上海日升洁具 赢在团队 拓展训练 上海众心和顺拓展训练联系电话 021 33929539 培训时间 两天一夜 培训地点 浦东新区少年军校 1 需求分析 本次以 赢在团队 为主题 通过拓展训练这种团队学习的形式 让大家感受到团队学习是如何促进团队进步的 同时通过合作与竞争 激发出团队成员强烈的团队意识 通过 赢在团队 这个主题充分体现 建立学习型企业 打造卓越团队 的企业使命同时结合上海日升洁具的企业文化和培训需求 将培训方向总结到 团队执行 团队协作 团队挑战 三个板块 在这三个板块中通过整体的引导和各个项目的体验 充分体现公司的文化理念和培训思想 2 团队执行 执行力决定成败同样的环境比思路 同样的思路比执行 所有的一切都要到执行上 改善和提升执行力 是每个组织和个人共同关心的问题 因为这个问题关系到组织的兴衰成败与生死存亡 也关系到每一个人的成功与失败 但大家往往都说别人执行不力 很少有人承认自己没有执行力的 执行力是从上到下的 最重要的是高层或者领导的执行力 而最后体现结果的是基层员工的执行力 在拓展训练当中更多的是训练和培养一种执行的意识 更多的工作还得由管理者去做 3 团队执行 关于执行力的一些观念 1 服从服从是执行的开始 2 使命在他们执行动作之前就告诉他们这个事情的意义 也就是使命 他们就会更具有执行力 3 责任服从是执行的开始 使命是执行的动力 责任是执行的保障 责任就是 应尽的职责 承担的过失 4 荣誉荣誉在企业里意味着什么呢 其实就是对结果的认可 他会让别人看到 如果你做到了这样一个结果 你也会享受这样的荣誉 这是一种正向的激励 所谓执行力体现出一种持久性 不是一次两次有执行力 而是次次都有执行力 这种荣誉的获得会激励一个组织的成员将这种力量延续下去 5 标准标准是为了更有效率的执行 也是在训练一种执行意识 那我们在训练中的标准会有哪些呢 4 团队协作 配合意识与协作性是群体和团队最根本的差异 群体的协作可能是中等程度的 有时成员还可能存在消极或对立的情绪 而团队中则是充满了一种齐心协力的气氛 缺少了配合协作 团队的合力将无法展现 团队永远也实现不了1 1 2的团队利益最大化效果 所谓的没有没有 完美的个人 只有完美的团队 强调的就是团队的重要性 团队成员间的配合与协作才能实现团队的合力 做到1 1 2 完美才得以体现 团队协作更重要的是一种意识 一种态度 在这种意识和态度之下 协作就变得容易了 没有完美的个人只有完美的团队 5 团队协作 每一位员工 有独立工作的时候 也有需要团队配合的时候 没有配合意识 团队做不大 自己也不成长 因为团队的配合与协作营造了团队学习的氛围 而团队学习又会促进团队和团队成员的进步 个人意识中配合与协作有时候是很难的一件事 但又是个人与团队提升必须面对的事 学员在共同操作项目的过程中 将建立相互信任 相互理解的合作关系 而彼此间良性的冲突 争执 磨合有利于最终达成项目目标 项目实施过程中 团队成员自觉自愿显现出来的协同合作的精神 将会感召人们为目标付之更多的行动 并自觉维护团队利益 让我们共同面对 6 团队挑战 在激烈的市场竞争中 一个不敢面对挑战的团队是无法取得成功的 因为挑战无处不在 如果一个团队在面对挑战时表现出的是一种积极的态度 那团队在竞争中就会有更多的胜算 两军相遇勇者胜 勇者 胆识 士气也 所谓士气指的是行动 承诺 活力 热忱 战斗 主动 积极等心理或精神状态综合冲力 是团队精神面貌最直接的体现 如果个人精神状态不佳 团队士气低落 就会出现工作效率下降等现象 给工作带来负面影响 而团队成员的潜能和团队精神往往在高昂的团队士气之下得以充分的的挖掘和呈现 所以 调整心态 提升团队士气 使工作人员以饱满的激情投入工作对实现团队目标有着十分重要的意义 本次培训将设置重重挑战 最大程度的调动学员的积极性 使学员以饱满的激情和高昂的士气面对挑战 为个人目标的达成及团队目标的实现而不懈努力 7 课程收益 本次结合培训需求 有针对性设计的培训将使团队达到如下收益 增强团队凝聚力 熔炼团队精神 打造团队执行力 提升团队效率 训练没有任何借口的服从意识 增强团队成员之间的互相服务意识 加强团队整体协作能力 确保执行更快速 更有效 磨练团队意志力 激发团队士气 激励团队勇于面对挑战 实现不断突破 8 行程安排 9 行程安排 10 课程安排 军训 立正 稍息 跨立规范员工行为的基础 停止间转法增强团队协作的意识 提升团队协作的能力 齐步的行进与停止齐步是军人的常用步伐 也是队列动作在我们日常生活中的具体落实 以军事训练为载体 融入执行力课程理论 导入目标的概念 培养不达目标 誓不罢休的责任感和荣誉感 杜绝理由和借口的习惯 我们都公认军队这个组织是世界上最具执行力的 那为什么军队这个组织会有这样的执行力 通过军训会让学员明白 如何向军队学习 为什么要强调执行力 什么是服从 服从对于企业管理的意义是什么 11 项目安排 众志成城 人在一起 心在一起肢体的接触能够在最短的时间拉近彼此之间的心灵距离 从而实现团队的大融合 众志成城 让参与者不断地产生身体接触 靠背 挽胳膊 握手 让参与者快速实现与团队 拓展教练 拓展训练的破冰 一个团队成员 要建立起自己与同事 自己与企业之间相互支撑 相互依赖的紧密关系 意识到自己已经不只是 一个人 项目中不断地对于目标进行设定和挑战 让团队的意识深入人心 并强烈地感受到团队的力量 相信自己所在的团队可以不断创造奇迹 从而产生强烈的归属感 让团队成员不仅 人在一起 更要 心在一起 而对于目标的挑战让大家感受到 我们是一个团队 我们要为了共同的目标而努力 12 项目安排 没有任何借口 体验没有错误的指令 只有错误的执行 没有任何借口 这句话来自于世界上最著名的军事学府 西点军校 是西点军校的22条军规之一 这句话意义其实并不仅仅只是绝对的服从和执行 更重要的是绝对服从和执行被后的承担责任的勇气和决心 在团队当中难免有错误 最重要的是当这个团队中出现了错误 并随之出现责任的时候有没有人去承担 敢不敢去承担 愿不愿去承担 会不会去承担 能不能去承担 在一个团队中 任何一个人的任何一个错误 都会有人来承担 不是自己就是别人 甚至是整个团队 如果面对错误你不愿或者没有承认它 那么所有的承担都是违心的 虚伪的 没有任何意义的 我们要深刻理解 承认是我的能力 不找借口承担是我的格局 保证结果 13 项目安排 雷阵 在最短的时间内 全队顺利通过满是地雷的一段死亡之路 人们对于未知的世界更多的是需要尝试 但不能盲目尝试 尤其是在团队当中 发挥团队的优势进行合理的分工和协助能够大大提高团队的效率 同时要突破思维定式 培养勇于开拓 敢于创新才有新境界 人们总会不假思索依照习惯做法行事 即使面临新的问题时 解决问题的方法也只是从以往的经历中寻找最好的解决新问题的途径 更多的时候 则是照搬前人的做法 与传统思维保持一致 甚至是抗拒改变 要想在激烈的市场竞争中不断从一个胜利走向另一个胜利 就要不断消除惯性思维对我们的影响 要具有的应该是创新的思维 怎样才有创新的思维呢 那就是放下固有的信念 已往的经验 这样你才会产生创新思维 14 项目安排 月球行走 所有成员彼此相互协作 穿越危险地带 了解合理有效的局部沟通对完成团队目标的促进作用 培养面对困难和挫折时的积极心态 磨练意志力 培养队员科学的思维方法和组织能力感受 团队协作 的深刻内涵 团队协作精神在工作过程中 与他人和谐相处 密切合作是一个优秀职员所应具备的必不可少的素质之一 越来越多的公司把是否具有团队协作精神作为甄选员工的重要标准 团队协作不是一句空话 一个懂得协作 善于协作的员工 是推动工作前进的极好的润滑剂 拓展训练过程中 任何任务的完成都需要他们不断的合作 一个人是无法完成的 这就是一个锻炼他们不断合作的平台 同时也是促进他们不断发现自己 发现身边的人的绝好机会 15 课程安排 急速反应 把无序的30张表示号码的卡片按一定的顺序从圆圈里拿出 检验团队在面对变化无常的市场时的应变 反应能力 如何应对团队计划和现实不符时的应变能力和心态 培养团队配合 协作意识培养团队快速思考的能力 在坎坷的团队发展的道路上 有很多值得抓住的黄金瞬间 当这些瞬间出现时 我们能不能在第一时间作出反应 灵活的应对变化 急速的做出调整 快速的采取行动 把握住团队发展的关键 在面对未知的市场环境时 是在等待分工 还是在统筹领导 你又是怎么看待 外在环境 的呢 结果又是如何呢 竞争激烈情况下 我们又是怎么应对呢 我们是由谁 怎么做出的 什么决策 16 课程安排 高空跨越 8米高空 1 4米的断桥 要求所有队员成功跨越 马斯洛需求原理告诉我们 人活在世上有5大需求 第一个需求就是所谓的基本生存的需求 第二个需求就是所谓的安全保障的需求 第三个需求就是所谓社会认同 别人的支持 第四个需求就是所谓的自尊的需求 第五个需求是自我实现的需求 许多人在自我实现之后 也许他就停滞不前 固步自封 甚至停留在自己的框框里头 而没有继续的成长或进步 同样的情况也会出现在团队当中 时候个人和团队需要另外第六大需求 超于自我的需求 高空跨越体验如何面对挑战实现突破知道是没有力量的 相信并做到才有力量挑战自我 重新认识自我 没有不可能的事情 17 项目安排 挑战NO 1 团队协作促进团队成功一个不能达成良好合作的团队 不但团队成员的能力会相互抵消或浪费 甚至群体智慧也会下降 三个臭皮匠 胜过一个诸葛亮 可见合作可以产生出更高的能力与智慧 整体的合力应该远远大于个体相加之和 然而 当三个 诸葛亮 在一起的时候 反倒无法组成一个高效的团队 为什么呢 就是缺乏合作意识和团队精神 让彼此争执的心占据了主导 结果将精力和智慧都浪费在毫无价值的地方 本项目充分体现出团队成员间的互为服务的关系 对同伴和客户都要做到 微笑露一点 说话轻一点 效率高一点 行动快一点 脾气小一点 做事多一点 18 项目安排 紧急逃生 高效团队就是要做到1 1 2我们希望我们这个团队永远是一个高绩效的团队 是一个1 1大于2的团队 要打造一个这样的团队 就必须依靠每一位团队成员的力量 让大家 劲往一处使 使整个团队的综合效益发挥到最大化 只有团队成员都全身心投入 通力协作 才能形成一个卓有成效的团队 才能使集体的力量最大限度地发挥出来 1 1的结果不应仅仅是等于2 更不应是小于2 而应该是远远大于2 这就是团队的综合效益 也就是一个团队的根本价值所在 在面对一个4米的高墙时 团队从怀疑 观望到全情投入直到最后的成功 团队精神带给参与者的震撼将长久地影响者每一个人 大家相信 挑战能够成就一个团队 只要大家能够紧紧地团结在一起 就没有翻越不过去的墙 19 浦东新区基地介绍 上海浦东新区拓展训练基地位于浦东向阳北路800号的少年军校 拥有完善的体验训练器材 宽阔舒适的训练场地和方便的吃住条件 能够为全国各体验式训练公司 培训公司专业的培训服务 基地占地面积132亩 建筑面积约1万平方米 宿舍可容纳850名人员入住 300米塑胶跑道 9个标准篮球场 大型室内活动场所4个 均配备计算机 投影 调音台等设施 体验式训练场地主要拥有 高空断桥 巨人梯 空中抓杠 合力致胜 泸定桥 毕业墙 模拟电网 孤岛求生 百米障碍赛 独立攀岩等 20 浦东新区基地推荐理由 距离较近基地远离闹市区但又不是很远 离市中心1小时的路程 即使是一天的拓展培训也可以在此基地进行 环境封闭基地完全封闭 没有干扰 非常适合户外培训的项目操作 场地开阔基地内场地开阔 对于大型团队活动已经军训的开展非常有利 同时大面积的草地和塑胶地面也让培训活动更为安全 21 上海众心和顺拓展训练介绍 上海众心和顺企业管理咨询有限公司是一家专业从事体验训练的培训机构 拥有一只高素质 专业知识扎实 经验丰富的专业培训团队 上海众心和顺体验训练中心以国际先进的体验式培训理念和教练技术为指导 结合中国的文化背景 通过科学策划和精心设计的培训课程 为企事业 机关团体单位 群体实施各类体验式培训 通过培训来挖掘个人潜能 熔炼团队精神 以帮助企业提高员工综合素质 铸造高效团队和提升组织文化 我们致力于为团队提供最适合的体验训练 结合中国企事业单位和员工的实际培训需求 根据参与单位培训的目的有针对性地设计培训方案 让培训效果最大化 22 上海众心和顺拓展训练介绍 专业精神 8年来没有改变过的方向 体验式培训33位专属的 专业的体验式培训师5位专属的 专业的国家登山协会保护员1100次的流程历练 我们还在修炼功夫1100次的风险评估 我们还是如履薄冰80000次的一丝不苟 我们还会进