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公益项目的设计与计划 冯媛fenfem 2013年4月7日 公益项目与一般项目的共性 可行性成效 投入产出 可持续和可复制性 公益项目比一般项目多点什么 公益项目目的 增加社会资本促进公正引发改变特点注重能力建设等 软件 项目强调促进妇女权利和性别平等方法论 目标群体 的参与 主体性赋权 外人 协作者的角色 一般项目 目的改善基础条件 提供服务注重效用 功能产生效益特点创新与批量兼顾常常偏重硬件项目方法论创新性专业人员的主导性 谁发言谁参与 妇女在哪里 妇女参与进来了 多方发起利益相关各方共同决策当时方发起并决策外人发起和当事方共同决策采纳意见决定并咨询决定并告知点缀摆布 什么是参与参与的阶梯 非参与 参与 参与的程度Degreesofparticipation 参与性的项目设计的主要步骤 1 发现问题 2 优选和确定问题 3 深入分析问题 4 建立明确的目标 5 情势分析 6 设计行动计划 7 参与性监测评估 资源图 社区分布图 季节历 男女劳动分工图 简单排序 矩阵排序问题分析法 问题 发现问题的方法和工具 参与性项目设计的主要方法 工具社区层面 资源图头脑风暴法社区图角色扮演组织关系图讨论会简单排序 矩阵排序访谈平面踏勘照片之声灾害分析图问卷调查优势劣势 机遇风险分析农事历 季节历性别分工图文化民俗历大树图 问题分析 措施预期成效分析 利益相关方分析 外来者的角色 运用自己所长 尤其是专业技能 协助 使能促成 平等在增进 赋权在增加 何谓赋权 权能增长 资源支配 参与 觉悟 资源获取和使用 福利 雅典娜读
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