安全监察制度范文.doc

安全监察制度范文 1、矿长每月末主持召开一次安全办公会议。 2、安全办公会要求全矿副总以上领导及职能科室负责人必须参加。 3、不能参加会议的领导，必须事亲自向矿长请假。 4、各分管领导总结本系统当月安全质量工作，安排下月安全质量工作重点。 5、根据各分管领导提出的难以解决的问题，在办公会上共同进行认真研究，制定解决方案。 6、各分管领导结合会议上制定的解决方案、措施，制定出具体整改规划，并及时落实到位。 7、矿长对全月工作进行全面总结，布置下月安全工作。 8、制定下月全矿安全工作总体安排，下发各基层单位认真执行。 9、每次安全办公会议由矿办公室做好会议记录。 安全目标管理制度 1、矿每年年初根据上级要求和矿安全工作实际，制定详细具体的安全目标，根据不同时期、不同阶段及时调整，并制定切实可行的考核奖、罚办法，成立安全目标管理机构，制定确保目标实际的措施。 2、安全目标要分解落实到各单位、各部门。 各单位各部门要结合本单位、本部门实际情况，制订确保安全目标实现的具体措施。 3、各阶段、各时期安全目标必须向广大职工及时宣传贯彻，动员各级干部和职工积极参加。 4、各单位、各部门必须建立本单位、本部门的安全目标管理机构。 完善安全目标实施、检查、考核、奖罚制度，以区科厂队保全矿，确保矿井安全目标的顺利实现。 5、依据各阶段、各时期安全目标完成情况兑现奖、罚，激励广大干部职工做好安全工作的积极性。 6、根据矿井安全形势、定期分析、总结安全目标管理工作中的经验教训。 改进安全目标管理措施，努力推动全矿安全目标管理工作不断取得成效，确保全矿安全生产形势的长期稳定。 安全投入保障制度 1、原煤成本中必须列支安全资金，每吨煤不得少于30元。 2、财务科要设立安全资金专项帐户，确保资金专款专用，任何人无权将该项资金挪做它用。 3、每月根据安全生产需要，制定安全工程、安全设备投入及安全技改工程计划，每项安全工作必须经过论证，同时根据确定的工程项目编制安全工程计划，计划中要列出负责单位和开、峻工时间。 4、根据计划的安排情况，施工单位在施工前编制工程预算，该预算必须报矿审批，经有关单位审批后方可实施。 5、施工单位要按照计划安排的时间组织施工，在确保工程质量的前提下，按期完工。 6、工程完工后，由矿安监处牵头，组织有关部门进行验收，并对不合格的工程给予处罚并提出整改意见。 7、矿财务科根据工程和工程验收单支付工程款，该费用从安全资金专项帐户中列支。 安全质量标准化检查评比制度 一、组织机构组长矿长副组长各副矿长安监处长总工程师常务副组长安监处长成员副总工程师、安监处、生产科、企管科、机电科、地测科办公室设在安监处 二、办公室职责 1、具体负责安全质量标准化的检查标准、检查制度、检查办法、考核制度的制定，以及安全质量标准化的检查、打分、定级、评比、排名、奖罚、通报、讲评工作。 2、负责安全质量标准化的动态检查、联合检查的组织协调，负责旬检月验的组织安排实施。 3、负责对检查出问题的落实、整改督促和追踪复查验收等工作。 三、总体规划 1、井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。 2、地面杜绝灾害性损失和事故；消灭工业生产死亡事故；消灭二级及以上非伤亡事故。 3、全年安全质量标准化综合排名力争进入公司前三名 四、检查范围 一、六井，采、掘、机、运、通、地面防治水和内业7个专业。 五、检查依据依据公司矿井安全质量标准化标准及考核评分办法、以及矿制定的各种规章制度、标准，作业规程和施工安全技术措施等。 六、检查形式每旬逢10前，由矿领导带队，各专业副总牵头，对全矿井下所有作业场所按安全质量标准化检查评分标准及考核评分办法进行以动态检查为主的全覆盖性检查、评分、定级，检查结果按月汇总。 （1）采、掘专业由安监处、生产科、企管科、地测科负责，组织质量检查人员进行动态检查和旬检月验。 （2）机电专业由安监处、机电科负责，组织机电检查人员进行旬检月验及评分定级排名。 （3）“一通三防”专业由通风副总负责，组织通风检查人员进行旬检月验及评分定级排名。 （4）地测专业由地测副总负责，每月组织地质技术人员进行检查评分定级。 （5）综治专业由安监处负责，组织安监、宣传、工会、团委、劳资、等部门进行动态检查、考核、评比。 （6）由安监处负责组织相关单位对地面单位进行安全质量标准化检查。 七、考核办法矿对井下或地面各相关单位安全质量标准化实行百分制考核。 1、采煤工作面安全质量标准化等级划分采煤工作面安全质量分三个等级 （1）优良品十大项中前五项最低分不低于本项总分的90%，后五项最低得分不低于本项总分的80%； （2）合格品十大项中前五项最低分在本项总分的70%-90%，后五项最低得分不低于本项总分的60%； （3）不合格品十大项中前五项最低分在本项总分的70%及以下，后五项最低得分在本项总分的60%及以下。 2、掘进工作面安全质量标准化等级划分掘进工作面安全质量分三个等级 （1）优良品掘进工作面保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定，且每一个检查点均应符合合格规定、安全质量标准化得分在90分以上； （2）合格品保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定，且掘进工作面安全质量标准化得分在85分以上； （3）不合格品保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定，掘进工作面安全质量标准化得分在85分及以下。 3、机电、运输安全质量标准化等级划分机电、运输安全质量标准化分三个等级 （1）优良品运输安全质量标准化得分在90分（不含90分）以上； （2）合格品运输安全质量标准化得分在80分（不含80分）以上； （3）不合格品运输安全质量标准化得分在80分及以下. 4、各单位工程质量当月得分取三旬检查得分的平均分为当月本单位得分。 5、各单位机电、通风专业当月得分以机电及通风专业质量标准化检查评分为准进行考核评分。 6、各单位安全质量标准化综合评定分工程质量得分50%+班评估得分10%+机电得分20%+通风得分20%，综合评定等级分为优良品（90分以上）、合格品（80分以上）、不合格品（80分及以下）三个等级，并排名排队。 7、在检查评比中，如有缺项，可将该项的分数，平均折算到总项其它内容中去，折算方法如下实得分数=检查得分100（100-缺项分）该制度自下发之日起执行质量标准化奖罚制度每月根据相对可比性，分专业按工程质量得分进行排名、通报、讲评、奖罚。 1、采煤队组参加考核排名单位为采煤队组，对获得前二名的队组且得分达90分以上（不含90分）分别给予5000元、3000元的奖励，第一名在全月干部大会上领红牌予以表彰。 对未达优良品的队组按照安全结构工资分配考核办法的相关规定执行，对出现工程质量或综合评定不合格品的队组，队长在全月干部大会上领黄牌作检查。 2、掘进队组参加考核排名单位为掘进队组，对获得前二名的队组，分别给予5000元、3000元的奖励；第一名在全月干部大会上领红牌予以表彰。 对未达优良品的队组按照安全结构工资分配考核办法的相关规定执行，对出现工程质量或综合评定不合格品的队组，队长在全月干部大会上领黄牌作检查。 3、机电、运输队组参加考核排名单位机电、运输队组，对获得前二名的队组分别给予4000元、3000元的奖励；第一名在全月干部大会上领红牌予以表彰。 对未达优良品的队组按照安全结构工资分配考核办法的相关规定执行，对出现工程质量或综合评定不合格品的队组，队长在全月干部大会上领黄牌作检查。 4、通风队组参加考核排名单位通风队组，对获得前二名的队组分别给予 4000、3000元的奖励，第一名在全月干部大会上领红牌予以表彰。 对未达优良品的队组按照安全结构工资分配考核办法的相关规定执行，对出现工程质量或综合评定不合格品的队组，队长在全月干部大会上领黄牌作检查。 5、地面单位参加考核排名单位对获得前二名的单位分别给予2000元、1500元的奖励；第一名在全月干部大会上领红牌予以表彰。 对未达优良品的单位扣除安全奖励5%、10%的处罚，对出现不合格品的单位，单位行政正职在全月干部大会上领黄牌作检查。 该制度自下发之日起执行。 安全教育、安全技术培训制度 1、培训中心必须按年度培训计划，每月制定培训计划并严格办班进行培训。 2、对于新工人培训每期不少于72学时，培训经考试合格方可上岗工作。 3、对调换工种工人按规定重新培训，并经考试合格后方可重新上岗工作。 4、各基层单位结合本单位实际，搞好班前、班后安全教育，充分利用班前20分钟，结合生产实际上，抓好学习。 5、根据不级要求开展好各时期安全生产活动的宣传发动。 6、各单位结合本单位的实际情况制定好单位的月安全教育学习计划，并加以实施。 7、各单位对新开工的工作面，抓好安全措施的贯彻学习考试，并记入档案。 事故隐患排查制度 1、由安监处牵头，每月对全矿井上下进行3次全面安全检查。 2、检查分采、掘、机、运、通、地测与防治水、管理与地面7个小组。 由安监处指定小组负责人、记录人，检查结束由安监处汇总、分类并制定整改措施打印、下发。 3、针对检查出的问题，现场立即整改的由现场安检员当班验收；限期整改的，由安监处制定整改措施并组织复查，对没有按期进行整改的单位及责任人按照有关规定给予处罚。 4、对检查发现的重大隐患，检查人员有权立即采取相应措施。 因一时人力、物力所限不能解决的，要立即上报并制定相应措施，防止发生事故。 5、各职能科室和部门根据安全生产的实际需要，适时开展区域性、专业性、系统性的安全检查、职工代表视察、岗员抽查等活动，对查出的隐患及时通报安监处。 6、对公司各种形式的安全检查和上级监察部门监察提出的隐患问题，依据公司和监察部门要求认真及时落实整改。 7、对本矿解决不了的问题及时上报公司领导及有关部门。 安全生产现场管理制度 1、各区、科、厂、队实行日常安全检查制度，每天由区、科、厂、队干部上岗，对作业现场、途经场所、设备运行、设施状态等进行检查。 2、井下一线实行副队长以上干部跟班上岗制，事故隐患现场排查制。 3、地面单位实行副科级以上干部值班制，在得到某地点发生隐患的报告后，必须立即赶赴现场，进行排查处理。 4、跟班、值班人员上岗，首先要对本单位负责的区域及作业场所进行全面的隐患排查，对各种隐患要及时处理。 5、对矿下达的需要整改的各种隐患问题，由行政一把手负责落实整改。 6、本单位解决不了或者需要其它单位配合进行整改的隐患，要及时向安监处及相关矿领导汇报。 重大及突发事故隐患排查治理制度 1、各级管理人员、专职安监人员及全矿职工发现重大及突发性事故隐患，现场人员立即停止作业，汇报矿调度，矿调度员报矿总值班，矿总值班人员按照事故隐患性质安排职能科室值班人赶赴现场，要立即向井口信息站汇报告，井口信息站立即向安监处值班副处长汇报，并安排安监人员赶赴现场。 2、重大及突发性事故隐患发生后，各相关部门（安监处、生产科、机电科）要立即派人到现场进行检查，制定安全措施，指定责任单位、责任人、整改期限及整改目标。 3、对已发生的事故，必须采取防止类似事故再次发生的措施，并严格落实。 4、对一时不能解决或本矿因为物力、财力问题无法解决的事故隐患，要向公司及时汇报。 5、重大隐患、突发隐患整改期间，安监处要指定专人负责安全监护，整改完毕，由安监处、生产科、机电科联合验收，并将结果上报有关领导。 安全监督检查制度 1、每月进行一次安全质量大检查，根据需要编排安全检查小组。 每月组成由安监处常务副处长为组长的夜查小组，对井上、下安全生产情况进行不少于两次夜查。 2、在每次的安全监督检查之中，检查人员严格按着“三大”规程及矿规章制度进行监督检查。 3、对检查出的问题严格按“四定”（定单位、定工期、定负责人、定整改人）原则进行解决处理。 4、对检查出的安全隐患，不能现场解决的进行汇总，制定整改措施，落实到安全隐患单位，限期整改。 5、认真接待上级部门来公司及各矿安全大检查，对上级领导提出的问题，认真落实制定整改日期，并及时上报整改结果。 6、各矿安监处每天要向公司汇报各矿的安全情况，以便公司及时准确的掌握各生产矿井的安全情况，有利于指挥生产。 7、对重点工程，安全重点工作面要求各矿安全监察部门要设专人看管。 8、要求安全监察必须深入井下每个地点，决不留安全死角。 安全技术措施审批制度 1、工程开工前，工程技术人员必须及时把编制的作业规程报矿职能科室及相关矿领导审批，需报公司的提前两周上报公司。 2、由矿生产技术科技术主管主持，召集（生产技术、机电、通风、地测、安监）有关部门技术主管共同会审。 3、作业规程内容有较大改动的，需经编制人修改后，各部门重新集中会审签字。 4、所编制的作业规程及安全技术措施，必须由矿相关领导和生产技术、机电、通风、地测、安监技术主管签署后生效。 5、矿收到规程后，最迟一周内必须会审批复。 6、需上报公司审批的安全技术规程，经矿会审签署后，由矿技术负责人签暑行文，提前两周上报公司办理批复。 7、所有安全及时规程必须每月进行一次复审。 事故统计报告制度 1、事故调分析要做到实事求是，严肃认真，及时统计和上报。 2、对伤亡、非伤亡事故和恶性末遂事故情况及时登记，组织有关部门及人员追查分析并制定防上类似事故发生的安全措施。 3、事故统计上报要做到事故定性准确、分析全面、分类清楚、措施具体、责任清晰、处罚得当。 4、不论任何单位、任何人员、任何地点发生任何事故，当事人或单位班组长、区队长以及管理人员、安监员、瓦检员等都必须立即采取有效措施，将事故控制在最小范围和程度内，并及时就近向有关人员部门及领导汇报。 安全奖励制度安全奖奖励范围和标准，按集团公司有关规定和文件精神确定，坚持安全一票否决和重奖重罚的原则，每年年初以文件形式明确。 实行安全、质量、结构工资。 对下列人员给予适当奖励 1、模范遵守国家有关政策、法律、法规、法令，认真贯彻执行“三大规程”及各项规章制度，在安全工作方面做出显著成绩的。 2、发现事故征兆，立即采取措施或及时报告有关部门，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故，或显著减轻事故危害程度的。 3、抢救事故有功的。 4、安全技术工作中有发明创造、有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。 5、在各时期的安全生产活动中表现突出的。 6、提出安全合理化建议被采纳的。 7、敢于同“三违”现象做斗争，检举揭发“三违”人、事故责任者违章事实的。 8、敢于坚持原则，在反“三违”工作中成绩显著的。 上述各项经矿认定考核后，由矿长按照贡献大小，决定奖励制度。 各种安全生产活动中规定的奖励另外执行。 矿井主要灾害预防管理制度 1、每年必须由总工程师负责组织编制灾害预防和处理计划每季度向职工贯彻一次，并根据情况进行修改。 2、灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。 3、所有入井人员必须戴安全帽，随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒。 4、矿培训科定期对入井人员进行安全知识培训，所有入井人员都必须熟知瓦斯突出，自然发火、透水及顶板等事故的预兆都应立即汇报，以便及时采取措施处理。 5、矿、区（科）有关领导、管理人员、流动电钳工、小绞车司机，采掘班队长、放炮员、安监员等都必须配速便携式甲烷检测报警仪，当发现瓦斯超限时，必须立即停止作业，并向矿调度汇报。 6、矿遥测队对井下有关作业地点都必须按规程规定，安设瓦斯监测装置，高瓦斯和防突掘进面全风压混合处安装瓦斯探头，当瓦斯超过规定时，自动切断工作面局扇电源。 7、井下所有煤层掘进工作面必须设双风机、双电源，实现三专两闭锁，风筒要安设瓦斯排放器，机电部门要定期检查双风机双电源及三专两闭锁的使用情况，确保正常使用。 8、通风区对井下所有盲巷必须及时封闭，否则必须设栅栏和警标，密闭、盲巷、机电峒室配电点必须设置检查箱，每班至少由瓦检员检查一次。 9、实行瓦斯目标化管理，严格执行奖罚制度，严禁瓦斯超限作业，实行先抽后采，边采边抽，以风定产。 10、通风区做好自然防火的预报和分析，对采煤工作面，火区闭内，高温点至少三天取样化验一次，每周进行一次自然发火分析，发现问题及时处理，采煤工作面采后通向采空区的所有通路都要注浆封闭严密。 11、各生产单位及有关部门要加强火药及电雷管的管理，认真执行“四双、三专、两不离”的火工品管理制度，杜绝乱丢乱放。 12、机电部门搞好电气设备的检查与维护，杜绝失爆，各机电峒室都要备有足够的灭火器材，并定期更换，井下峒室和仓库存放材料必须符合矿井灾害预防和处理计划规定。 13、全矿必须备有足够的自救器，凡入井人员必须都配戴自救器，并会正确使用，培训科要定期进行培训。 14、为防止各类事故的扩大，通风区在各类巷道中，按规程要求，设置隔爆水袋，并保证水量充足。 15、矿主要扇风机和反风装置要经常检查维护，确保设备处于完好状态，每年组织一次反风演习，当矿井遇到灾害，需要反风时，要立即执行反风措施。 16、施工中严格按规程规定，加强顶板支护，预防顶板事故的发生。 17、对主提、主运设备加强维护检查，防止跑车及过卷事故的发生。 煤矿事故应急救援制度为了确保矿井的安全生产，安全、迅速、有效地处理矿井的各类灾害事故，保证职工人身安全和国家财产安全，把灾害损失降失至最低程度，认真贯彻“预防为主”的方针，达到防止事故发生，并在一旦发生事故后能有效地阻止事故扩大和快速营救的目的，特制定事故应急预案。 一、成立事故应急救援指挥部总指挥矿长职责全面负责组织应急救援的实施。 副总指挥生产矿长、总工程师、安监处长。 职责协助总指挥做好事故应急救援的实施的具体组织及落实工作。 指挥部指挥部设在矿调度办公室，当班调度员及值班人员为办公室成员。 二、职责划分 1、地测科必须及时填绘地面、井上下对照图，图中应标明井口位置和标高、地面铁路、钻孔、水井、水管、水池及其它存放处理用的材料、设备、工具的地点。 2、机电科必须及时填绘矿井供电系统图及井上下通讯系统图。 3、机电科必须及时准确提供井下电话安设地点。 4、通风区必须及时填绘矿井通风及避灾系统图，确保井下消防器材库储备的材料、设备、工具的品种和数量符合规定。 5、运转队及通风区必须保证主扇及反设施完好。 6、机电科和掘进机电队必须及时填绘井下供水、压风、排水等管路系统图。 三、应急救援工作步骤一旦发生事故，现场人员应立即将事故范围、种类、地点等情况向矿调度报告清楚。 1、矿调度接到事故汇报后、立即通知所有事故应急救援指挥部成员到达矿调度室，指挥部进入工作状态，对事故处理工作进行指挥。 2、及时通知灾区和受威胁区域人员撤离，调动事故处理所需材料设备。 3、按照灾害预防及处理计划，针对事故性质决定采取措施、救援方法，必要时通知公司调度室，请求公司救护大队支援。 四、统计上报 1、事故发生后，根据事故性质成立调查组，进行现场勘察和调查，或及时上报公司及市煤炭局，一般事故（非伤亡事故、重伤事故、重大末遂事故）本矿自行处理，发生死亡及发上事故时，要求8小时内上报公司，由公司决定上报市煤炭局。 2、上报的内容包括事故的性质、范围、损失情况以及应急处理的方法、措施等。 3、上报分电话汇报、文字材料汇报两种，文字材料上报时间以公司和市煤炭局要求为限。 入井检身制度 1、安全检身员负责对入井和升井人员的安全检查、检身。 2、对着装不整齐，不戴安全帽，不携带自救器和矿灯者严禁入井。 3、严禁携带烟草和点火物品入井。 严禁穿化纤衣服入井。 4、严禁穿化纤衣服入井 5、严禁酒后人员入井。 升井人员清点制度 1、矿依据每班考勤机、考勤证和领用的矿灯上的人员定位识别卡、安全帽上的考勤芯片对升井人员进行清点。 2、每一入井人员凭个人专用灯牌、专用自救器牌、到矿灯发放口领取个人专用矿灯、专用自救器。 3、当班人员入井后，管理人员按着考勤证、矿灯、自救器收发台数、考勤芯片以及人员定位识别卡核对清点出入井人数，汇报矿调度。 4、交接班时当班管理人员要清点当班了入井人数与下班交待清楚，做好交接记录。 5、管理人员必须认真负责，对当班没有交还矿灯和自救器记，以及未领取考勤证人员，要及时向有关领导汇报并查明原因。 安全操作管理制度 1、操作人员进入工作现场，首先做好准备工作，对所用设备及其保护装置、作业环境以及本工作现场内其它作业与岗位作业的关系进行检查、联络。 2、操作的顺序包括检查准备、信号联系、发出警号、启动设备、正常作业、停止运转等。 3、各作业场所必须制定、遵守操作规程。 操作规程包括从进入工作现场、操作准备到操作结束、离开现场的每个操作环节及注意事项；制定的操作规程中必须明确对岗位人员的基本要求、操作注意事项、操作程序和标准，明确违反操作程序和标准可能导致的危害；操作规程分为采掘、机运、通风、其它四部分， 4、在总工程师领导下，分别由生产技术科、机电科、安监处以及有关单位技术人员编制，并依照设备的（工种、环境）更换及时修改，单位工程技术人员负责每季度向岗位操作人员贯彻一次。 5、各基层区队及培训中心必须把操作管理制度作为职工安全技术培训及考试的重要内容。 6、所有作业人员要对相关的安全操作管理制度有一定的了解和认知，并在共同工作时做到互相监护。 碱场煤矿领导干部带班下井制度根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发xx23号）和煤矿领导带班下井及安全监督检查规定（国家安监总局第33号令），及公司盛隆公司领导干部带班入井规定的通知（盛隆安发xx5号），全面落实安全生产主体责任，进一步加大隐患排查治理工作力度，确保矿井安全生产，现制定碱场煤矿领导干部带班下井规定。 一、带班入井次数、工作时间及职责（一）矿主要负责人和矿安全生产系统副总以上干部每月带班下井次数不得少于5个，矿井其他领导干部的入井带班次数由矿根据本单位具体情况决定。 （二）必须保证井下24小时有领导干部带班，带班干部必须在井下指定地点手拉手交接班，不得出现空岗。 （三）带班领导干部在井下工作时间不得少于8小时。 （四）带班领导干部要做到与工人同上同下，靠前指挥，深入采掘工作面，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 二、带班入井档案管理（一）认真制订领导干部轮流带班下井工作计划并编排领导干部入井带班表，碱场煤矿六井领导干部带班下井带班表由六井负责编制，下井带班人员必须是副井长以上人员。 每班向公司调度报告带班领导干部姓名，带班领导干部因故由他人替班时，必须向公司调度说明情况，并建立替班记录，否则视为空岗。 （二）带班领导干部升井后，应当及时填写带班入井和交接班记录，主要内容有 1、入井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况； 2、交班人和接班人姓名，井下交接地点和交接时间； 3、当前井下安全状况、存在隐患，需要注意事项和隐患处理意见等。 （三）领导干部带入井发现的当班未能整改的隐患，在记录中必须有后续处理结果，实现隐患闭合。 （四）由安监处负责，对领导干部带班入井情况进行建档。 带班入井档案包括带班入井计划表、替班记录；带班入井和交接班记录；月份领导干部带班入井考核情况小结（领导干部带班入井计划完成情况，带班领导干部发现和处理隐患情况）和月份井下人员定位系统领导干部带班入井信息统计资料等内容。 （五）领导干部带班下井的相关记录和井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。 三、监督考核（一）领导干部带班下井时，其姓名要在井口明显位置公示。 同时要在矿井公示栏公示领导干部每月带班下井工作计划完成情况，以便接受群众监督。 （二）在井口设立举报箱，公司设立举报电话。 举报电话号码矿组织部电话号为6517（三）矿党委组织部、纪委和安监处负责领导干部入井带班和记录填写的日常检查工作。 （四）公司组织部、纪委和安监局要对各矿导干部带班下井情况进行抽查。 对不按规定执行入井带班制度的领导干部，发现一次给予批评教育并罚款2000元；两次不按规定带班入井或弄虚作假的给予免职处分。 公司每月公布一次矿井领导干部下井带班情况。 四、区、队干部带班入井制度和考核办法由矿自行制定。 安监处负责考核，公司安监局不定期抽查，并对违反规定者进行相应处罚。 五、矿井没有领导带班下井的，井下从业人员有权拒绝下井作业。 各矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 六、本文件自xx年1月1日执行。 此前下发的有关领导干部带班入井规定同时废止。 安全隐患责任追究制度为进一步落实安全工作超前防范，关口前移方针，从而做好矿井安全工作，实现矿井安全形势的长治久安，根据有关要求和鸡西盛隆公司实际，特制订安全隐患责任追究制度。 一、安全隐患分类矿井安全隐患共分三类，即A类（重大安全隐患），B类（二类安全隐患）C类（一般安全隐患）（一）凡符合下列情形之一者，为A类安全隐患； 1、电器设备明显失爆； 2、提升连接装置，纲丝绳超限； 3、大型设备安全保护装置和电器设备的三大保护不齐全可靠； 4、斜井信号一坡三挡装置不齐全、灵敏、可靠； 5、采面通风断面小于规定的三分之二； 6、采面特种支护不按规定设全； 7、单体超高，失效、初撑力不足连续超过10架棚； 8、掘进巷道断面后支架严重变形或严重失修超过10米； 9、总排巷道断面达不到矿井通风要求； 10、掘进面无计划停风造成瓦斯积聚的； 11、瓦斯超过2%或超限时间超过5分钟； 12、通风系统紊乱，主要通风设施损坏； 13、地面大型设备，高压电气设备主要保护装置缺失或失效； 14、地面煤仓，漏斗、深坑无防护栏（网盖）； 15、压力容器带病运行或安全阀等主要保护失灵； 16、重点防火、防雷场所消防设施，避雷设施失效，消防通道堵塞； 17、起重设施主要零部件开焊、断裂、失效； 18、足以引超人员受重伤以上，一级非伤亡和重大机电事故的其它情形；（二）凡符合下列情形之一者，为B类安全隐患； 1、电器设备机械闭锁装置不齐全可靠； 2、未使用皮带综合保护； 3、照明信号未使用综合保护； 4、接地极和检漏未按规定设置； 5、机车灯、铃、闸不齐全、灵敏、可靠； 6、小绞车安设不合格运转； 7、掘过巷道后方棚子严重变形或失修超过5米； 8、采面单体超高、失效、初撑力不足连续超过5架； 9、巷道贯通超过允许误差； 10、未按规定设齐特种支护； 11、采掘工作面、瓦斯、煤尘超限； 12、掘进工作面未执行“三专两锁” 13、终采面、报废巷道不及时封闭； 14、地面大型设备、高压电设备安全保护装置缺失或失效； 15、电气设备无接地保护； 16、防火、防雷、防盗安全设施失效、不全。 17、防汛物资缺少； 18、超负荷用电； 19、足以引起轻伤，二类非伤亡，机电二类事故的其它情形；（三）凡符合下列情形之一者，为C类安全隐患 1、机械转动部分无防护罩； 2、皮带，溜子有人跨越处无过桥； 3、磁力起动器未使用综保； 4、小型电器设备保护装置安设不合格 5、硐室、线路检漏、接地不合格； 6、机电硐室防火工具不全； 7、架线间距、绝缘子设置不符合规定； 8、采面临时支护，特种支护不合格； 9、采面连续出现三架以上超高、失效、初撑力不足单体； 10、掘进面5米以上工程质量不合格； 11、通风设施损坏或安设不合格； 12、通风监测设备超差； 13、设备安全零部件超期服役； 14、地面安全防护栏（网、盖）破损； 15、消防器材失效、缺失； 16、中小型设备、压力容器带病运行； 17、下水井盖破损、缺失； 18、用电地点绝缘防护不合格 19、电缆、线路露芯； 20、冬季楼檐出现冰凌； 21、足以造成人员伤害，三级非伤亡和一般机电事故的其他情形； 二、安全隐患责任追究程序对发现的各类安全隐患进行责任追究，依照下列程序进行； 1、由具有一定专业知识人员首先确定产生安全隐患的自然原因； 2、追究安全隐患产生在设计、规程措施编制及验收，审批方面的责任； 3、追究安全隐患产生的现场指挥、指导及管理责任； 4、追究安全日常管理、检查、维修责任； 5、追究安全监察等方面责任； 三、安全隐患责任追究部门 1、A类安全隐患由公司或矿组织追查，指定一或几位矿领导牵头，安监处和职能科室参与； 2、B类安全隐患由安监处组织追查，职能科室参与； 3、C类安全隐患由隐患单位负责自行组织追查； 四、安全隐患处置 1、各矿所有人员均有权利，有义务发现隐患并及时汇报至安全信息站，由信息站反馈至安监处，安监处根据隐患性质划分类别，对A、B类安全隐患汇报矿，并启动安全隐患责任追究程序，C类安全隐患直接指定隐患单位启动责任追究程序。 2、对安全隐患和责任追究结果，必须向鸡西盛隆公司安全监察部反馈，即A类安全隐患汇报公司，B类隐患汇报矿，C类安全隐患汇报安监处。 3、不论何种何类安全隐患，都要根据隐患性质和轻重缓急，在发现后都要由管理人员到现场采取可靠的防范和处理措施、防止隐患扩大或造成事故，责任追究后由责任追究部门提出整改意见和进一步的防范措施，按“四定”原则落实整改。 4、各责任单位和整改单位对隐患的整改进展情况和完工情况必须及时向公司安监部反馈。 附A,B类安全隐患划分标准A类安全隐患； 一、采掘方面 1、采面上下出口高度小于1.6米。 2、采面特种支护不按规程规定设全。 3、采面空区悬顶超过规程规定且未采取强制措施。 4、掘进面无临时支护超过3米。 5、采面无临时支护超过5米。 6、泵站出口压力小于15 7、单体超高、失效、初撑力不足连续超过10架棚。 8、巷道后方支架严重变形（断面缩小1/4）或严重失修超过10米，锚喷巷道严重脱皮片落长度超过10米。 二、机电方面 1、电器设备明显失爆，包括隔爆面严重锈蚀、有较大机械伤痕、结合面间隙超过规定、外壳严重变形、外壳内随意增加元件、电气距离小于规定、连接电缆不使用或使用不合格密封圈、接线柱或绝缘座烧毁、外壳开焊或有裂纹。 2、提升钢丝绳磨损、断丝超限，包括超过服务年限、外部尺寸超过规定值、严重断丝或有严重机械损伤。 3、大型设备安全保护装置和电器设备的三大保护不齐全、可靠或不起作用。 三、运输方面 1、斜井信号和一坡三挡装置不齐全、灵敏、可靠，包括基础不牢或强度不够。 2、斜井使用不合格连接棒、三环链或连接棒有裂纹。 3、人车制动装置失灵。 四“一通三防”方面 1、采面通风断面小于规定的三分之一。 2、总排巷道断面达不到矿井通风要求（以风速为准）。 3、掘进面无计划停电、停风。 4、不符合公司规定的串联通风。 5、瓦斯监控系统、设施未设置或不能正常使用 6、采煤工作面瓦斯电闭锁、煤与半煤岩掘进面“三专两闭锁”未设置或不能正常使用。 7、工作面瓦斯超过2%。 8、通风系统紊乱、主要通风设施损坏或无备用设备及不能正常使用。 9、无计划停止抽放造成瓦斯超限。 10、采面上隅角瓦斯积聚。 11、煤尘堆积（厚度2毫米以上，长度超过10米）。 12、出现明显自燃发火预兆。 五、足以引起人员受重伤以上、一级非伤亡和重大机电事故的其他情形。 B类安全隐患； 一、采掘方面 1、采面无临时支护超过3米。 2、掘进巷道后方棚子严重变形（断面缩小1/4）或失修超过5米及锚喷巷道脱皮超过5米。 3、采面单体超高、失效、初撑力不足连续超过5米。 4、巷道贯通超过允许误差，准备和回采巷道为0.5米，开拓巷道为0.3米。 5、未按规定设齐特种支护连续小3组以上。 6、采面料场备用材料小于规定。 7、泵站出口压力小于18MP小时以上。 二、机电方面 1、电器设备机械闭锁装置不齐全、可靠。 2、未使用皮带综合保护。 3、照明信号未使用综合保护。 4、接地极和检漏未按规定设置。 5、电气设备无接地保护。 6、超负荷用电。 三、运输方面 1、机车灯、铃、闸，不齐全、灵敏、可靠。 2、声光信号不齐全、灵敏。 3、斜井钢丝绳磨损、断丝超限。 4、小绞车安设不合格运转，包括不安设压顶子和地锚。 四、“一通三防”方面。 1、采掘工作面CO、CH 4、煤尘超限。 2、工作面风量达不到计划。 3、防尘管路未铺设到位。 4、采掘工作面瓦斯时常超限，无有效安全措施。 5、有自然发火预兆。 6、抽放系统不能正常运转。 7、密闭损坏。 8、监控设备未按周期调试或调试不符合规定。 9、掘进面未执行“三专两闭锁”（或“三专一闭锁”）。 10、终采面、报废巷道不及时封闭。 五、足以引起轻伤、二类非伤亡、机电二类事故的其他情形。 不安全不生产的管理制度为进一步落这不安全不生产的原则，强化现场安全管理，杜绝重大事故的发生，最大限度地减少零打碎敲事故，保证矿井安全生产，特