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2015年杂志主题锻造与冲压锻造版主题：第一期：先进的锻造技术第三期：生产管理与质量控制第五期：节能、节材与模具技术/企业财务管理 第七期：典型锻件先进制造技术曲轴第九期：精密锻造第十一期：锻造自动化/企业采购管理 第十三期：大锻件第十五期：有色金属锻造与特种锻造第十七期：中国国际金属成形展览会锻造特刊/人力资源管理 第十九期：高效、智能的锻造装备第二十一期：深化产学研第二十三期：海外锻造/企业营销管理 特刊：英文版热点关注：第五期：三角债第十一期：工厂升级 第十七期：人才缺失第二十三期：个性化产品与服务锻造与冲压冲压版2先进冲压技术与装备4绿色高效冲压技术6精密高速冲压/企业财务管理 8精冲技术10冲压模具技术与维护12特种成形技术与工艺 /企业采购管理 14精益生产与管理16冲压自动化、信息化18中国国际金属成形展览会冲压特刊/人力资源管理 20高强钢与热冲压成形22深化产学研24海外冲压/企业营销管理26冲压英文版热点关注：第六期：车间内部成本控制与分析第十二期：提高采购质量与实效/采购计划与采购成本第十八期：激发冲压工人的劳动热情/人才培养与引进第二十四期：客户需求与差异化营销钣金与制作期数2015年钣金与制作1先进钣金技术与装备2精密钣金加工/检测与表面处理3数控冲床及冲模/人力资源管理热点关注：如何应对频繁的人员流动？4钣金自动化与柔性生产/CIMT2015专辑5典型钣金件制造机箱机柜6折弯与辊压/企业财务管理热点关注：如何更好地融资？7焊接与连接/钣金设计8典型钣金件制造厨具9激光加工/CMF2015专辑/企业采购管理热点关注：如何更好地挖掘激光加工机的潜力？10海外钣金/MWCS2015专辑11精益生产管理与信息化12典型钣金件制造电梯/企业营销管理热点关注：如何持续获得订单？ 注：2015年锻造与冲压冲压版与钣金与制作合出一期英文版杂志。热点关注：第三期：人员流动第六期：融资第九期：供应商管理第十二期：持续获得订单2015年杂志栏目调整建议1、为了增加明年封面上头像照片的出现频次，只要认为受访企业及人物具有影响力，“人物”、“企业报道”和“访谈”栏目中合适的受访者都可以在封面上放头像。2、“锻造工人”、“冲压工人”栏目放到“访谈”后，不再放在杂志的最后，以后安排采访时要有意识的多增加一点对基层工人的报道，最好每年能有23篇关于工人的采访报道。3、关于行业热点的讨论，给此栏目起一个名字，我建议叫“热点关注”，栏目的放置位置建议放在“专题”之后、“企业”之前。4、关于原有“观察”栏目和新增“业界观点”栏目的放置位置、放置期次，需要进一步讨论确定。5、如果有关于对企业的深入报道，栏目名字建议叫“走进”，内文中此栏目首页标题写“深入企业”大型系列报道走进 ，格式参照产学研专题。栏目包括的主要内容为：在栏目的首页介绍此次走进这个企业的目的、动机、主要想让杂志的读者在此次报道中了解什么等，即为什么要走进这家企业？起开篇点题、总括的作用；接下来是对此企业的介绍，一般情况下以本刊记者采访的形式来展现公司的基本情况，对其中企业特色、优势的地方做简单介绍，让杂志读者首先对企业有一个总体上的认知，这其中有少数企业可能考虑到某些原因不太喜欢以抛头露面的采访形式来介绍企业，这时我们可以采取由本刊记者所见所闻的第三者角度来介绍企业；然后紧接着是23篇针对企业特色、优势的地方(比如企业管理、企业产品定位及市场选择等战略规划、企业文化建设、先进技术及工艺、装备及动能管理等等)介绍的文章，集中地深入介绍企业的亮点和特色，这23篇文章选择哪几个方向由编辑与企业商量来决定，文章主要由企业组织相关的人员来写。该栏目建议放置在“行业之声”栏目后、“企业”栏目前，设置此栏目的当期杂志不要再出现“企业报道”栏目。6、要增加“企业管理”栏目文章的数量和比重，涉及企业管理的各方面内涵及外延，如按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。要通过目前技术或生产方面的作者介绍企业其他