电气室20--3至20--三年发展规划总结.docx_第1页
电气室20--3至20--三年发展规划总结.docx_第2页
电气室20--3至20--三年发展规划总结.docx_第3页
电气室20--3至20--三年发展规划总结.docx_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电气室20*3至20*三年发展规划总结电气室三年发展规划(20*20*)总结在设备所20*20*三年发展规划的指引下,建筑电气室在此期间合理制定发展步骤、一心谋发展,回顾过去三年的发展历程,有成绩也有不足,现结合设备所20*20*三年发展规划(以下简称原规划)总结如下。一、指导思想电气室的发展始终坚持在全所关于“打造核心业务;建设核心队伍;调整业务结构;锤炼科研能力;跨越行业发展;提高幸福指数”的指导思想的指引下,结合电气室的实际状况,将指导思想践行于日常各项工作中。二、业务能力建设1、按照原规划的指引,电气室努力发展新的业务,稳定已有业务。本室在20*年取得发电机检测计量认证资质,于20*年步入发电机检测业务的发展阶段,通过三年的发展,目前基本稳定在每年80*万的产值,已成为本室稳定且重要的业务板块。在稳定已有业务方面,持续做好照明节能检测、建筑设备工程(电气、给排水及管道工程等)检测。目前照明节能检测已成为我室的支柱业务。建筑设备工程检测受限于市场需求,目前业务来源主要集中在监督抽检,通过多年的努力,本室作为我院*市质量监督抽检工程的主要承担部门,从招投标到工作的开展,以及最后的总结工作都尽心尽力,受到了*市质监站的好评,并连续七年(截至20*年)承担该项工作。2、在市场开拓方面有成绩,但更多的是不足,*地区市场目前仍是本室的主要业务来源地。其它地区市场方面,自20*年以来,本室在中山地区承担了多个工程项目的水池满水试验及管道闭水试验,目前已成为中山地区市场开展该项工作的主力军,但市场需求不大,因此产值并不高。除此之外,我们在中山地区市场积极与当地质监站沟通,先后在当地开展了三个工程的建筑电气检测,而且中山质监站也有意将建筑电气检测在未报先建工程中推广。另外,*地区在20*年年底出台关于开展节能及发电机检测工作的管理规定,要求对建筑面积大于2万平方米的公共建筑,在工程质量验收前进行节能机电部分及发电机的检测工作,该项规定对我们是重大利好,目前已完成两个大型工程的节能检测工作。该项规定目前尚处于试行阶段,且*地区采取市、镇两级监督,因此该规定目前在*市尤其是各镇的落实情况不佳,尚需加强与当地相关部门的沟通。除此之外,在省内其它地区市场仅有零星业务,尚不构成稳定的业务来源地。因此,在地区市场的开拓方面本室任重道远。3,在跨行业领域,本室取得了一定的成绩。20*年以来本室在市政工程领域取得了一定的成绩,如:水池满水试验、管道闭水试验项目都成为本室的常规业务。另外,对于既有建筑领域,我们也做了有益的尝试,先后对珠江隧道、凯旋新世界及部分未报先建项目进行了检测评估工作,该方向也将计划作为本室今后的发展方向。4原规划中提到的消防电气安全检测业务,由于受到消防资质的限制,基本没有开展针对消防的检测业务。但我们利用建筑电气检测的平台,将消防电气检测中的有关项目(红外热像检测)融合进建筑电气检测中,收到了良好的效果。三、资质能力建设在资质能力建设中,除按计划完成了原规划中要求的施工现场临时用电检测的CMA资质外,本室还先后新增了管道气压试验、母线负荷试验、眩光检测、照明环境比等参数的CMA资质。四、经济产值原计划中提到的建筑设备及其他*万元,这部分工作由本室主要承担,截至20*年底,本室已完成此目标任务,实现年收款额*万元。五、人才队伍建设在原规划周期内本室有4名员工,另有一人兼任本室副主任主要负责经营工作。室内人员各司其职,管理、经营、科研、检测等岗位明确分工,各人均有明确岗位职责。本室所有人员均获得与所从事岗位相应的岗位证、检测员证。其中一人于20*年获得高级职称。关于计划中的注册设备工程师一名尚未实现,这也将是我室在下一规划周期内的努力方向。六、科研工作在原规划周期内,本室人员积极参与科研工作,极大地锻炼了大家的科研能力,增强了科研创新意识,在此期间先后参与的科研工作有:1、20*年申报微创新项目两项,其中一项获得三等奖;2、20*年申报微创新项目两项,获得二等奖一项、三等奖一项;3、20*年申报微创新项目一项,获得三等奖;4、20*至20*年内,每年申报院立项项目一项,目前均在研;5、期间本室有人员参与行标编制一项,主编省标一项,目前均在编;6、获得实用新型专利一项。七、党群工作本室人员积极参与党支部、团支部、工会小组的各项工作与活动,其间发展两人为入党积极分子。过去的三年是电气室艰苦奋斗、谋生存、求发展的三年

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论