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文档简介
文件編號SQ206200類 別程序書版 次1.0文件名稱 協力廠商管制辦法頁 次1/31.目的:確保協力廠商供應之原材料,配件或服務均能符合要求.2.范圍:凡供應本公司之原料,副料之協力廠商均屬之.3.杈責:本辦法由生管部制訂,相關部門配合執行.4.定義:協力廠商-能提供原料,副料之廠商.5.內容:5.1 流程: 無5.2 說明:5.2.1 凡本公司原材料之協力廠商,均須為本公司登錄合格之協力廠商.5.2.2 本公司登錄合格之協力廠商,至少須符合下述任一條件之一:5.2.2.1 在正式發布本辦法前,已與本公司常往來且符合本公司品質之要求者.5.2.2.2 經本公司經理以上核準者.5.2.2.3 經本公司評估合格者.5.2.2.4 已取得ISO-9000或其它相關認証者.5.2.2.5 經本公司試用原料,副料經本公司判定合格者.5.2.3 采購部門應將合格之協力廠商登于“協力廠商名錄”(SQ4-06201)中,且對名錄每一家協力廠商均應制一份“協力廠商基本資料表”(SQ4-06202).5.2.4 若本公司在協力廠商處驗証采購之產品時,須在采購文件中來規定,該項驗証結果不得作為品質有效之管制証明.核 准主 辦制定日期: 年 月 日修定日期: 年 月 日協力廠商管制辦法類 別頁 次程 序 書2/35.2.5 若合約中有規定,客戶對分包產品之驗証時,本公司應安排客戶或其代表對分包產品驗証之作業,客戶驗証不能免除提供允收產品之責任,也不能排除客戶拒收產品之情形.5.2.6 合格協力廠商之維護:5.2.6.1 廠長或生管負責評估並填寫各協力廠商資料,但客戶指定之供應廠商,本公司不再做考核評簽.5.2.6.2 合格協力廠商登錄,經調查合格之協力廠商,即可登錄于協力廠商名錄,並列入管理,調查不合格者,不另作記錄.5.2.6.3合格協力廠商名錄的維護,依協力廠商之總評分列等產生.5.2.6.4 品質:5.2.6.4.1 沒有本公司之書面認可,不得任意變更設計,材料或包裝式樣等.5.2.6.4.2 進料檢驗合格之物料于生產線上才被發現不良者,經查驗屬實為協力廠商責任者,仍應負責任並采取補救措施.5.2.6.5 數量:依廠長或生管人員或雙方協議方式定數包裝,若經倉管人員清點不足時,協力廠商應即時追補並改善.5.2.7 協力廠商考核評簽等標準. 評價項目 得分 計算公式 評價者 品質成績 60分 本月(進貨批數-退貨批數)/進貨批數 品管 納期與數量 配合度非常合作30-40分 視為配合性 40分 配合度肯合作 20-29分 生管 成績 配合度尚稱合作10-19分 配合度不合作 00-09分協力廠商管制辦法類 別頁 次程 序 書3/35.2.7.1 配合度非常合作(優):在要求時間內按時,按量,按質送貨,資料完整,相關人員無抱怨等情況5.2.7.2 配合度肯合作(良): 在要求時間內基本按時,按量,按質送貨,資料完整,相關人員偶爾抱怨等情況.5.2.7.3 配合度尚稱合作(一般):在要求時間內時間或數量或質量或資料出入未造成公司損失,相關人員略有抱怨等情況.5.2.7.4 配合度不合作(差):在要求時間內時間或數量或質量或資料出入很大,並造成公司局部損失,相關人員抱怨很大等情況.5.2.8 評等作業方式:(1)品質成績占60%,由品管部于每月30日前完成評分,由生管人員統計配合性成績.(2)生管人員負責配合性評分及評等,並記錄于協力廠商考核評鑒表(SQ4-06203).(3)以上敘述分數評等如下: 級 數 點 數 處 置 A 91-100 列入優良廠商 B 81-90 可不必考慮輔導 C 80以下 視狀況及改善情形可考慮取消協力廠商資格5.2.9 合格協力廠商之取消及恢復:5.2.9.1 其供應之產
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