协同OA办公系统------会议管理.ppt_第1页
协同OA办公系统------会议管理.ppt_第2页
协同OA办公系统------会议管理.ppt_第3页
协同OA办公系统------会议管理.ppt_第4页
协同OA办公系统------会议管理.ppt_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

拥有大学管理技巧系列课程会议管理 课程内容 有效利用会议准备会议出席会议主持会议 有效利用会议 你需要开会吗 明确会议目的非正式会议正式会议革新中的交流方式会议类型不要离题 有效利用会议你需要开会吗 定义会议考虑成本 有效利用会议明确会议目的 考虑目的考虑细节评估个人目的强调目标 深圳OA系统 有效利用会议非正式会议 布置环境临时会议小型非正式会议头脑风暴会议 有效利用会议正式会议 会议类型遵守规则 有效利用会议革新中的交流方式 虚拟通讯视频会议电子邮件文化差异 有效利用会议会议类型 需要考虑的因素决定会议规模会议目的与类型相符 有效利用会议不要离题 思考在前避免陷阱举行会议 准备会议 邀请与会者准备议程确定地点安排座位准备会议用品 准备会议邀请与会者 选择出席者评估贡献通知与会者 准备会议准备议程 编排议程构想议程分发议程 OA软件 准备会议确定地点 认清你的需要选择会议地点评估环境考虑各种类型的会议场所避免陷阱关注音响效果 准备会议安排座位 一对一会议就座分组运用策略来排座观察座位安排陈述你的理由 准备会议准备会议用品 组织会议场所选择视听设备提供撰写工具组织休息主持大型会议 出席会议 积极参与外表与讲话倾听发言处理问题做备忘录评估与会技巧 出席会议积极参与 收集信息辨认对立方准备谈判 出席会议外表与讲话 外表部分获得信心积极地参与 出席会议倾听发言 聚精会神地倾听表露消极信号的身体语言尊重他人 出席会议处理问题 找出弱点主席会怎样滥用职权如何谴责主席处理其他问题 出席会议做备忘录 撰写清晰的备忘录分发和跟踪备忘录秘书的作用 主持会议 了解职责研究出席者掌握会议节奏控制会议维持秩序结束会议运用正规程序解决正式会议上的问题 主持会议了解职责 善用个人技巧主持一个非正式会议主持正式会议 主持会议研究出席者 识别各自的利益包容个性懂得策略抢先行动对付破坏会议进行的策略 主持会议掌握会议节奏 准时开会履行议程有效地利用时间规定休息时间 主持会议控制会议 读出消极的信号辨别积极的信号记录其他信号评估气氛维持秩序为同一个目标工作达成协议激起辩论 主持会议维持秩序 了解所受的约束处理被破坏的会议秩序平息争论处理会议中的一些特殊问题防止混乱运用法律程序休会 主持会议结束会议 处理其他事宜总结决议结束会议后续工作 主持会议运用正规程序 正式开幕签名报到批准备忘录处理常规事宜提出动议处理动议达成决议正式结束会议 主持会议解决正式会议

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论