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文档简介

申请创业生态农场项目申请创业项目2生态农场2一、项目背景。21、目的背景。22、地点背景。2二、市场机会。2三、战略计划与目标。3四、市场营销分析。4五、农场管理与分配。4六、机遇与挑战。5七、结语。5申请创业项目生态农场一、 项目背景。1、目的背景。二十一世纪社会主义建设新时期,党和政府高度关注“三农”问题,提出并实施一系列的惠农政策,我国新农村建设取得的成果有目共睹,农民生活水平显著提高。但我们还是必须认识到我国农村环境污染、秸秆等资源浪费、土地利用不合理、农产品质量不高、化学物质含量高等现象仍普遍存在。为了响应党的惠农政策,提高新农村的质量,我想开设一个生态农场,探索农民致富之路,提供范例。2、地点背景。生态农场所在地:江西省高安市建山镇长安村陈家自然村。陈家村人少地多,水田、旱地、山林人均占有率都较高,而且去年陈家村在政府与广电局的资助下,完成了旧村改造,交通更加方便,环境也变得更好,这些有利于项目的开展。二、 市场机会。当前农产品(尤其是蔬菜)的价格飞涨,但由于农药与化肥的大量使用,农产品质量不得不让人忧虑。价格飞涨意味着供不应求,随着高安、南昌等城市的扩展,居民生活质量的提高,人们对农产品的质量需求量也越来越高,况且江西靠近东南沿海发达地区,这一切说明绿色农产品潜在着一个很大的市场。然而由于大部分人还未意识到这个市场机会,导致绿色农产品的市场还未得到开发。因此,我想开发这个市场。此外,我认为肉类、奶制品也拥有巨大的市场潜力。三、 战略计划与目标。第一阶段:探索、学习、积累阶段。以个体为主,承包部分水田、旱地、山林,建立一个独立的生态农场。农场的主要设施有:蓄水池、排水渠和有机肥生成的场所。此阶段以本地市场为主,外地市场为辅。在这一阶段,我要做好统计与计划,学习技术,积累经验,像绿色生态农场靠拢。第二阶段:初步规模化阶段。我要组建合适的团队,筹备更多的资金,加大对技术的支持,扩大产品市场,还要寻找合作销售开发团队,提高产品信誉度与知名度,初步形成产品的规模生产。第三阶段:大规模化生产阶段。在全国各城市设置固定的销售点,到全国各地农村投资生态农业,推广绿色生产技术,初步形成品牌。同时扩大生产项目,发展肉类和乳制品。第四阶段:国际知名品牌。将生态农业打造国际知名品牌。实施“走出去“战略。进一步推广绿色生态农场技术。加工厂收购者个体生产者四、 市场营销分析。当今的营销模式: 消费者销售商批发商物流公司定点销售该营销模式环节复杂,利益矛盾大,造成积压浪费,经销商哄抬物价,严重损害生产者和消费者利益。生产与批发为团队合作计划中的营销模式:消费者该模式由于环节简单,农产品价格下降,消费者对产品的购买增加,从而减少了生产者产品积压过剩且生态农场能对过剩产品进行回收利用。引导了人们进行绿色消费,有效控制了农产品的价格。维护了消费者和生产者的利益。五、 农场管理与分配。1、 农场管理: 当今农村主要以个体生产模式为主,土地利用不合理,浪费严重。由于长期漫灌,水资源浪费严重且容易产生用水矛盾,破坏农村和谐。由于我国现阶段农业生产技术含量相对较低,造成了不可避免的资源(水资源、土地资源,人力资源、林木资源等)浪费。甚至有些农民乱砍乱伐,盲目开荒,造成严重的生态破坏。针对上述现象,农场将成立独立的财务团,实行责任分工制,避免财务流失,人力浪费。此外,农场还会加大对技术的投入,使用先进的生产技术(种植技术,灌溉技术,收割技术等),同时还要培养各种人才,提高生产率。符合生态农场的标准,从而保护生态环境。2、 农场分配:实行按劳分配与按生产要素分配相结合的分配制度,同时实行奖励处罚制度,以提高劳工的生产积极性。对提高生产率的人以及积极献策的人进行适当奖励,对劳工实行基本生活保障,这要不仅可以解决农村剩余劳动力问题,还可以带动农民致富。六、 机遇与挑战。1、 机遇:政府政策鼓励农民发家致富尤其鼓励发展绿色农产品,政府允许土地转移。目前我国是人口大国,农产品消费市场广大。随着我国经济的发展,人民生活水品提高,对农产品的质量有很高的要求。解决农村剩余劳动力是当前政府一大难题,而生态农场有利于解决农村剩余劳动力。新农村的建设提供了更为方便的交通设施。2、挑战:现有的土地制度不合理,部分农民思想保守,目光短浅。有关农业方面的人才较少,当今农业技术有待提高。由于初始,经验与资金不足。七、结语。

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