学生干部功劳簿制度.doc

团总支学生会功劳簿制度一. 宗旨：全心全意为同学们服务。 二. 考核原则：1.以考核活动的质量，促进活动组织参与者的积极性为 目标。2.科学、规范、公正、公平、合理地体现活动的积极效果3.指导活动组织参与者树立高度责任心和主动性，养成尽职尽责的规范行为。三. 考核范围：1.组织活动考核2. 每月常规工作考核（1） 常规分（2） 常规工作分3.工作创新考核4.违反校纪校规考核四. 考核要求：1.常规工作考核中（1） 部长必须严格按照各部工作制度，对部里人员进行每月常规工作的考核评分。（2） 各部门常规分都为2分。(3) 常规工作分各部门分数分别如下：秘书处、主席团、组织部、宣传部、信息部为4分，文明办公室、办公室、自律部、卫生部、统计部为5分，社会实践部、女生部、生活部为3分，社团部为2分，学习部、体育部、文艺部为0分，党校组织部、实践部、思政部为5分2组织活动考核中各部必须按照活动流程表进行活动的展开。3部内成员如工作积极，得分却不高，可以向文明办公室反应。4秘书处主席团评分必须严格根据活动开展的效果，给活动进行打分，并填写活动评分单。五考核内容1 组织活动考核（1）考核奖、罚分数a. 每组织一次全院活动成功 +3分-+6分 失败 5分- -8分b. 每组织一次分院活动成功 +1分-+5分 失败 3分- -6分c.参与部门得活动总分的 20%-50%（2）活动评分标准注：保留一位小数a. 组织部门得活动总分的百分比标准如下：组织部门负责人 0 100% 副部 0 85% 干事 0 75% b. 参与部门个人得活动总分的百分比标准如下：组织部门负责人 0 50% 副部长、助理 0 40% 干事 0 35%c. 秘书处主席团得活动总分的百分比标准如下：活动负责人 0 50%助理 0 40%（3）考核统计方法a. 活动结束后，由秘书处、主席团对活动打分。b. 由组织部门给部里的活动参与者评分，并登记到评分表里上交到文明办公室。c.如有参与部门，组织部门给参与部门打分，并让参与部门填写活动评分单。（注：没参与部门无须此步骤）d. 由部门负责人及时汇总并每月进行公布。 （注：如有参与部门，由组织部门一起收回上交。）2 每月常规工作考核注：根据辅导员打分的分数进行如下评分。a. 常规工作等级制度标准：优秀 85100% 良好 7085% 合格 6075% 过失 060% 失职 -20分 严重失职 辞职b.会议考核标准：旷勤 -1分 迟到 -.05分 早退 -0.5分 事、病假 -0.5分（如有替代人则不扣分）3 工作创新考核注：部长对于自己部门的工作创新无需加分。在例会上提出对分院工作、活动有利的合理化建议，并被采纳，则另行加分。加分标准：工作范围加分情况分院工作+2分分院大型活动+1分部门工作+0.5分班级工作+0.5分4.违反校纪校规考核（1）学生干部早上无故迟到扣1分（2）在教学楼穿拖鞋、吸烟、带早点者均扣2分。（3）若被学校处分者，自动辞职。六每月月初，活动组织参与者的考核成绩公布在办公室，部门活动考核得分成绩公布在宣传栏。七考核统计 总分=组织活动考核分+常规