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201省道云岩至延川二级公路D5合同段施工总结报告山西远方路桥集团有限公司二00八年五月一日201省道云岩至延川二级公路D5合同段施工总结报告一、工程概况渭清线是我省黄河西岸的重要通道,具有重要的战略意义。它是我省规划的“一纵两环三横”次骨架的一纵,将使陕北能源基地与渭南重化工企业紧密相连,并将极大地促进陕北地区的开发进程,加快全省经济发展,彻底改善该区域的交通封闭状态,本段工程途径宜川、延川、延长三个贫困县,本项目的建设对改变这些地区的贫困状况将起到关键作用,同时渭清线贯通后,对于陕北与关中东部旅游资源的进一步开发也将起到很大的推动作用。201省道云岩至延川二级公路路线起点位于宜川县云岩镇,终点位于延川县城,全长88.687公里。公路等级为二级公路,设计速度40-60公里/小时,路基宽度8.5米-10米(10米为过村镇段隧道及延川至延水关公路共线段),设计荷载:公路-级。设计平曲线最小半径60米,最大纵坡7%。201省道云岩至延川二级公路D5合同段由山西远方路桥集团有限公司承建。起讫桩号K95+700- K113+560,标段全长17.86。起点位于延长县大道河村,途径普河、白马滩、南河、马家河、交口镇、杨家圪台、下张家河、新舍科、佃山河等村庄,终点位于延川县孙家塬村。本标段设计路线为沿河线,并在旧路上裁弯取直。所经区域属于陕北黄土高原中部,梁茆起伏,沟壑纵横,流水切蚀严重,形成峡谷和茆状丘陵地形,存在很多不良地质影响(滑坡、黄土陷穴和黄土湿陷等),工程施工难度较大。本工程于2006年7月1日开工,于2007年12月31日按照合同文件及管理处、高驻办要求完成了全部施工任务,施工工期18个月。 完成主要工程数量:路基挖土方777468m,填土方236061m,防护挡土墙20521.3m,涵洞970.9m/85道,桥梁:中桥302.7m/5座,小桥122.2m/5座,天然砂砾封层24998m。二、机构组成201省道云岩至延川二级公路D5合同段由山西远方路桥集团有限公司中标承建,资质等级公路工程施工总承包壹级。1、管理机构设置和主要成员项目经理部主要管理层由项目经理郭亮,技术负责人徐进,项目副经理曹宁组成。项目经理部下设“五部一室”,工程技术部、质检部、机材部、财务部、综合安全部、中心试验室等职能部门,现场设置1个桥梁施工队,2个路基施工队,4个防护施工队,4个涵洞施工队,预制场施工队。(附:项目经理部组织机构图)根据管理文件和合同文件的相关要求,项目部建立各项质量、安全、进度等保证体系,制定了管理工作、财务、综合安全部、工程技术部、质检部、机材部、中心试验室以及各工作人员的权限和责任制度,并按期检查各部门的工作。2、施工设备的配置根据工程量和合同文件的要求,配置挖掘机4台,装载机14台,光轮压路机4台,振动压路机5台,推土机4台,平地机2台,洒水车8台,强制式搅拌机2台,砂浆搅拌机10台,混凝土运输车4辆,吊车6辆,自卸汽车36辆等,满足工地需求。组织在以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工集体,从而确保了施工进度计划目标的实现和工程质量达到优良水平。 项目经理部组织机构图 三、质量管理情况质量是企业的生命,切实保证工程质量是我单位的根本宗旨,为了保质保量实施本工程,在施工中我们将以ISO9001标准为依据,建立以质量为中心的质量保证体系,严格按照招标文件的要求进行全面质量管理,做到好中求快,科学合理,确保该项工程的质量。1、工程质量保证体系1.1 建立健全完善的质量保证体系建立一整套完善的工程质量保证体系和质量制度以及系统的质量控制流程,强化管理、加强各层次的质量责任制,从抓好工序做起,确保各项工程质量,形成层层把关,实现质量创优的目标。 1.2 成立质量管理专职机构成立专职质量管理机构,从组织上确保质量目标的实现。成立项目经理为首的质量管理小组,全面负责质量管理工作。项目经理部配备专职质量检验工程师,工程队设专职质量检验员,工队设兼职质量检验员。项目部与各施工专业队签定质量承包责任状,各级质量管理人员分工负责,互相协调,层层落实职能、责任,各负其责,保证在整个工程施工生产过程中,质量保证体系正常运作和发挥保障作用。组建精干高效的试验和测量队伍,项目经理部设中心试验室,施工队设工地试验室,配备必要的检测、试验仪器设备,从原材料控制开始,实施施工全过程测量和试验控制。对施工全过程进行质量检查,在施工过程中自下而上按照“跟踪检测、复检、抽检”的三检制度保证质量。我公司的质量方针是:“建设精品工程是我公司永恒的目标,满足顾客要求是我公司永恒的宗旨,持续改进业绩是我公司永恒的主题。”2. 质量保证措施:2.1 组织措施2.1.1 工程质量实行领导责任终身制从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制,质量目标,层层分解,终身责任,一级包一级,一级保一级,从严格技术把关入手,抓好施工生产全过程的质量管理,做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是:不进行技术交底不施工,图纸和技术要求不清楚不施工,测量和资料未经审核不施工,材料无合格证或试验不合格不施工,隐蔽工程未经检查签证不施工,未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不交接”是:无自检记录不交接,未经监理工程师或技术人员验收不交接,施工记录不全不交接。2.1.2 健全质量检查机构,加强质量监督检查在项目经理部设置以项目经理为首的质量检查队伍,经理部中,以技术、安质、试验等科室为主体设立专门安全质量控制室,有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时队伍设质检员,工班有专人负责质检工作。2.2 管理措施2.2.1 开展全面质量管理抓好质量教育,加强全员质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念。从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程,竣工验交等执行全过程管理,用良好的工序质量来保证工程质量,把全面质量管理的思想、方法确实应用到本工程。为此我们建立了全面质量保证管理体系。2.2.2 合理安排工期,保持均衡施工科学安排,精心组织,加强施工计划管理的科学性,本着突出重点,兼顾一般的原则,运用统筹学、网络技术、系统工程编制实施性施工组织设计,在实施过程中针对实际不断充实调整,及时分析制约进度的因素,一方面努力不断改善施工的外部环境,另一方面从内部挖掘潜力,实现均衡发展,适时掀起施工高潮。2.2.3 开展标准化作业工程严格按标准化作业,做到工序有标准,有检查,凡是检查都要有结论(按奖罚条例执行)。各项工程的主要工序,严格按照作业标准进行操作,把新技术、新工艺、新方法,运用到各项施工生产中去,切实保证标准化作业质量。2.2.4 积极开展QC小组活动成立提高工序质量和工程质量的QC小组,科学解决施工中的关键质量问题,普遍实行工点、工序挂牌施工,广泛接受各方面监督。2.2.5 严格技术标准、切实遵重监理按施工图施工,遵守招标文件列出的各种技术规范、规定。遇有设计与实际不符的情况,及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签证制度,随时接受监理工程师的检查指导。2.2.6 严把材料关,外购材料必须三证齐全,进场后需按规定抽检,合格后方可使用。2.2.7 建立竞争机制,施工队之间的任务划分定性不定量,工程质量优、施工进度快的队伍在完成原定任务的前提下,继续承担其他施工队伍的任务,在队与队之间展开施工进度、工程质量的竞赛;施工队内部班组之间、工人之间展开劳动竞赛,奖勤罚懒,奖优罚劣。2.2.8 根据验收和施工管理资料的要求,做好各项资料的收集、保存、归档工作,管理好签证、原始凭证、施工文件、往来信函等,在内容、格式等方面进行有效管理,保证文件资料控制的有效性和可追溯性,确保准确性、及时性和完整性。2.2.9 根据本施工计划安排,雨季施工难以避免,因此,做好雨季施工的防雨措施是关键,如在雨季进行砼浇筑,必须准备雨棚及雨胶布,及时对已浇筑部位进行覆盖,做好临时排水沟、截水沟等。2.2.10 做好各项计划,合理配置人、机、材料,不能因赶工期而出现疲劳施工,杜绝质量事故。在各项工序施工前,组织技术人员和施工工人做好技术交底工作。定期组织职工进行质量安全学习,使其树立“质量第一”的思想,根据不同的作业内容,学习有关的施工质量措施,使其认识到质量的重要性。2.3 工程施工过程中的质量保证措施2.3.1 测量工作的质量保证措施(1)对所有施工用的测量仪器,要按计划要求定期到指定单位进行校正,施工过程中,如发现仪器误差过大,应立即送去修理,并重新校定,满足精度要求后,方可使用。(2)对设计单位交付的测量资料进行检查、核对,如发现问题及时补测加固,重新测校,并通知设计单位及现场监理工程师。(3)施工基线、水准点、测量控制点,应定期(半月)校核一次,复核所有的测量控制点。2.3.2 路基施工的质量保证措施路基施工首先处理好基底,按照试验段取得的参数,区别不同的土质类别,配备各种施工机械,并留有一定备用余地。机械要配套,能力和型号符合规定要求,通过试验确定路堤各层松铺厚度、最佳含水量和压实遍数,保证每层各处达到规定要求和压实度标准。(1)开工前,应进行施工测量,准确确定线路中桩、边桩的位置和高程。(2)作填方试验路段,确定采用每种填料填筑时的压实设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、松铺厚度、材料的含水量等施工控制依据。(3)在填方地段,应认真进行基底处理,除草皮。(4)路堤填料应符合要求,不能使用风化软石、粘粉土、有机土,使用不同填料填筑路堤时,应分层进行。同一层应采用同一种填料。(5)路堤填料应分层,随时进行压实度和含水量检测,确保压实度满足要求。(6)土方开挖自上而下进行,不得乱挖或超挖。(7)路基防护工程的各种混凝土和砌体基础牢固、无开裂,灰浆饱满、外美内实。2.3.3 模板质量保证措施(1)模板要经过结构设计,保证有足够的强度和刚度。(2)加工钢模板要严格按技术规范施工,实行三级验收程序。(3)钢模板统一调拨,安装时涂刷脱模剂,加贴防漏胶条,并注意控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求,流水作业,逐一检查,防止漏浆。2.3.4 钢筋质量保证措施(1)钢筋采购:必须有出厂合格证,没有出厂合格证的钢筋,不能使用,对使用的钢筋,要严格按规定取样试验合格后方能使用。(2)钢筋焊接:操作人员必须持证上岗,焊接要经过试验合格后,才允许正式使用,在一批焊件中,进行随机抽样检查,并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。(3)专人负责钢筋制作:要确保规格准确,数量充足,并达到设计强度。2.3.5 混凝土的质量保证措施(1)根据砼的强度要求准确计算出砼的配合比,并申报监理工程师审批,监理工程师同意后方可使用,使用过程中,要严格按配合比执行。(2)派专人(试验人员)在搅拌站监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、称量仪器检查校准以及拌合时间是否相符。(3)砼运抵现场后,必须经过坍落度试验,符合要求后才能浇筑,若坍落度过大,试验人员可根据实际情况征得监理工程师同意后加入适量水泥浆,以确保砼水灰比不变,并要搅拌均匀后方可浇注。(4)浇筑砼前,全部模板和钢筋应清洗干净,不得有杂物,模板若有缝隙应塞严,并经监理工程师检查批准后方能开始浇注。(5)砼振捣时,振捣器拔出时速度要慢,振捣点均匀,在振捣不能达到的地方应辅以插入式振捣,以免发生漏振现象。(6)施工缝的处理,应按规定或监理工程师的要求进行,在旧砼表面浇注新砼前,必须将其表面凿毛、冲洗干净,以确保新旧砼之间能结合良好。(7)砼终凝以后要求采取适当措施养护,并注明起止日期。2.3.6 涵洞工程的质量保证措施(1)精确测量,确定开挖线,以机械开挖为主,人工配合。(2)基坑地基承载力必须大于设计和规范要求,否则进行补强处理至要求的承载力。(3)派专人在搅拌站监督检查砂浆配合比执行情况以及原材料、称量仪器检查校准以及拌合时间是否相符。(4)验槽合格后开始砌筑,工艺按照规范要求施工,现场技术人员监督各部位尺寸必须符合设计和规范要求。(5)架设盖板,预制板强度必须达到设计强度的70%后才可架设。(6)台背回填砂砾须待上部构造架设完毕,支撑梁施工结束才可进行,并需要两侧对称分层夯实,压实度达95%以上。2.3.7 防护工程的质量保证措施(1)精确测量,确定开挖线,以机械开挖为主,人工配合。(2)基坑地基承载力必须大于设计和规范要求,否则进行补强处理至要求的承载力。(3)派专人在搅拌站监督检查砂浆配合比执行情况以及原材料、称量仪器检查校准以及拌合时间是否相符。(4)验槽合格后开始砌筑,工艺按照规范要求施工,现场技术人员监督各部位尺寸必须符合设计和规范要求。(5)沉降缝和泄水孔的位置和数量符合图纸要求。(6)墙背回填与砌筑施工相结合。注意购缝、抹面和洒水养护。2.4 做好施工材料的质量控制严格对材料的质量控制,并根据业主的要求选择适用的材料,并将采取以下措施保证材料质量满足工程要求:2.4.1 所有材料必须对供货质量、信誉、供货能力进行评价,在有保证持续供货能力的供货商处采购。2.4.2 做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求,在进货、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中,都严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求,从采购的第一程序开始,层层把关,确保材料质量。2.5 施工过程的试验和检验2.5.1 确保各种试验的有效性和准确性,在加强经理部对各种试件试验的基础上,要按质量体系的要求配备专职试验人员,认真把好质量关,用数据和分析图表配合指导现场施工质量。2.5.2 对于各类测量仪器及试验设备,按规定做好质量鉴定工作,在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差,保证仪器设备的准确性。2.6 保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和施工管理控制资料的要求,做好各项资料的收集、保存、归档工作,管理好签证、原始凭证、施工文件、往来信函等,在内容、格式等方面进行有效管理,保证文件资料控制的有效性,确保准确性、及时性和完整性。2.7 雨季施工的质量控制根据本施工计划,雨季施工难以避免,因此,做好雨季施工的防雨措施是关健,如在雨季进行砼浇筑,必须准备好雨棚及防雨胶布,及时对已浇筑部位进行覆盖,做好临时排水沟、截水沟等。2.8 工期紧时的质量保证措施2.8.1 做好各项计划,合理配置人、机、材料,人、机不能因赶工期而疲劳施工,杜绝质量事故。2.8.2 在各项工序施工前,组织技术人员和施工工人做好技术交底工作。2.8.3 定期组织职工进行质量安全学习,使其树立“质量第一”的思想,根据不同的作业内容,学习有关的施工质量措施,使其认识到质量的重要性。工程结束后,我项目经理部组织人员对工程进行了全面自检,并报请管理处进行初检,两次检测全部合格。四、施工进度控制1、科学组织,合理安排各工序的连续性,使工程连续不间断进行做到流水作业,井井有条,不出现忙乱无序施工场面。2、合理安排工程时间,适当延长工作时间,增加工作班组,加班加点,每天的工作任务必须当天完成, 如因特殊原因完不成,加班加点,将未完成的工程量补回来。3、制订奖罚制度,奖优罚劣,奖快罚慢,充分调动施工队伍及施工人员的积极性。在确保工程质量的前提下,加快工程进度。4、加强机械、仪器等的维修保养工作,有条件的重要工序的设备要备份,每个机械施工作业面安排2名维修员,对机械休息间歇进行保养,如果机械出现故障,立即修理或调换,对易损坏件要多预备,以防急用,确保机械施工正常进行。5、各施工工序严格执行施工工艺流程框图,达到最优化施工,从而全面加快工程施工进度。我部从2006年7月1日正式开工至2007年11月30日完成全部施工任务。五、施工安全与文明施工情况 1、安全保证措施要使工程顺利进展,安全生产是头等大事,我标段认真贯彻执行:“安全第一,预防为主”的方针,杜绝重大人身伤亡事故、重大机械设备事故。具体安全保证措施:1.1强化各级领导的安全管理意识,建立健全安全管理体系,成立以项目经理为组长的安全领导小组,各施工队设专职安全员,坚持经常性的施工安全检查和指导。1.2制订安全管理制度,施工人员必须进行安全教育培训。1.3在施工中坚持定期召开安全列会,建立安全生产检查制度,狠抓事故苗头,把事故消灭在萌牙状态。1.4施工现场必须设置安全标志牌,加强施工现场安全防护设施管理,保持设施良好。2、文明工地建设1.1驻地建设办公室、宿舍、食堂、库房、厕所,室内室外、院内院外,从工作、学习到生活,进行全方位的卫生、整洁、美观等内容的文明驻地建设。加强职道德建设,树立良好的文明气氛,处理好和当地群众的关系,积极参与精神文明建设。1.2施工现场建设施工现场管理:主要规章制度及主要施工图表张挂上墙,设立指路牌、标段分界牌、公告牌、固定式标牌、移动式标牌、彩门、彩旗及标语、安全警示标语等,人员、材料、机械、工程部位挂牌施工。工地库房、作业工棚错落有致,材料存放分门别类,标志牌醒目齐全。对水泥、钢筋等主要材料应存放于简易房内,采取保证措施,避免水泥失效、钢筋生锈。预制场、拌和站“三通”(水、电、路)“ 一平”(场地)“一畅”(排水)设立配合比标牌;路基作业面、桥涵施工工点边界明显、规则,场地秩序井然,作业工序合理,标牌醒目大方。工区内道路通畅、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物。场地平整不积水,排水畅通不堵。施工废料集中堆放,及时处理。道路、场地根据不同用途采取不同措施硬化,施工便道做好临时灌溉与排水设施,并及时维修养护、洒水防尘。六、环境保护与节约用地措施1、植被、土地及水资源保护措施1.1对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状;砍除树木和其他经济植物时,应事先争得所有者和业主的批示同意,严禁超范围砍伐。1.2对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要按当地环保部门同意的措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋,防止对动、植物造成伤害。1.3施工废水、生活污水按有关要求进行处理,不得直接排入农田、河流和渠道。2、大气环境的保护2.1在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密,注意装载量适中,不得超限运输。2.2配备专用洒水车,对施工现场、拌合站和运输道路经常进行洒水湿润,减少扬尘。2.3拌合设备安装防尘设备,避免投料、搅拌时扬尘污染环境。3、降低施工噪音3.1合理安排工作人员轮流操作施工机械,减少接触高噪声的时间。3.2距离居民区较近的施工现场,施工时

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