生产部管理人员薪资计算方案.doc

生产部管理人员薪资计算方式一、 管理人员薪资方案：适应范围：针车部，整包车间计算方式：底薪+绩效奖金副本供与：会计说 明：为更好地完善干部的合理薪资管理，提升效率，现重新拟定计划和计算方式。办 法：由工程部准确评估产品的工程工时，技术难度及产品限量、报与生管部及生产部，大单/小单合理打折核算。新款由生产部经理提出合理折扣报告（事先评估） 每月转换次数为3次,每转换多一次增加达成率1%，每转换少一次则减1%，绩效按每一天的绩效累计平均计算。 如有因为物料欠缺影响当日成品，或物料不足影响效率，不纳入平均效率计算，如物料欠缺，但不影响成型按常规计算效率（生产单位反映欠料须及时，此日的物料欠缺分会影响此日成品必须于当日上午9：00前报备生管部。否则按不欠料处理）。 品质纳入绩效考核,不良率的标准为8%（不含成型故障）,超过8%的单位,将会被扣掉与超过百分率相等的达成率,反之如没有8%的话,则按余数相应加达成率。 例：针组，在月日的成达率为100%，不良率为15%，那么该组不良率超过7%，(用今天的达成率100%超过的不良率7%=实际达成率为93%)例：针组，在月日的达成率为100%，不良率为3%，那么该组不良率离标准有5%的距离，则100%+5%=105%最后达成率为105%。 如连续两个月效率不及85%的组长，降为储备组长，储备组长底薪为2000元，不计算积效。 配合奖为A级300元（本月无一次请假，且完全服从主任的配合）B级200元（本月累计请假两天以下，配合主任的工作）C级100元（本月请假二天以上） 组长底薪为2400元，(新进组长底薪：2000元，2200元及2400元三个等级：如在海天做过的老组长才可以评2400元底)配料员底薪为1800元 主任按两个小组的总平均统一核算效率。底新+绩效主任组长配料员85%40020010086%44023012087%48026014088%52029016089%56032018090%60035020091%66040023092%72045026093%78050029094%86055032095%90060036096%98066040097%106072044098%114078048099%1220840520100%1300900560101%1400980620102%15001060680103%16001140740104%17001220800105%18001300860106%19001380920107%20001460980108%210015401040109%220016201100二、干部工资管理方案：（1）组长（配料员）工资=底薪+达成率+品质奖+配合奖+转换次数举例说明：案例一：针一组4月份的达成率为100%，品质不良率为12%，配合度为A级，转换次数为4次，则其工资算法为：组长：2400元（底薪）+720元100%-12%+8%=96%+1%（转换次数）（达成率与品质奖）+300元（配合奖）=3420元配料员：1800元（底薪）+440元100%-12%+8%=96%+1%（转换次数）（达成率与品质奖）+300元（配合奖）=2540元案例二：针二组4月份的达成率为92%，品质不良率为3%，配合度为B级，转换次数为2次，则其工资算法为：组长：2400元（底薪）+660元92%-3%+8%=97%-1%（转换次数）（达成率与品质奖）+200元（配合奖=3260元配料员：1800元（底薪）+400元92%-3%+8%=97%-1%（转换次数）（达成率与品质奖）+200元（配合奖）=2400元（2）主任工资=底薪+达成率+品质奖+配合奖+转换次数一车间主任底薪为3200元，针一组/针二组的达成率分别为100%/92%，品质分别为12%/3%，转换次数分别为6次/4次，配合度为A级，则其工资算法为：3200元（底薪）+1060（100%+92%）/2-（12%+3%）/2+8%=96.5%+0%（转换次数）+300元=4560元三、（1）特殊工种工资管理方案：1. 成型人员工资=计件工资+特殊工种奖金2. 奖金工资=计件工资1300-15008%+特殊工种奖金3. 奖金工资=计件工资1501-180010%+特殊工种奖金4. 奖金工资=计件工资180112%+特殊工种奖金5. 特殊工种奖金，品质奖金各500元。例：计件工资为1800元；奖金工资=1800+180012%+500 =1800+216+500 =2516元（2）特殊工种奖金：每人奖金基数为500元，高低由组长视工人表现而定。（3）特殊工种基本工资成型车：（1800元2400元）A级：2400元 B级：2100元 C级：1800元高车成型A级：2400元 B级：2100元 C级：1800元高车埋副袋（1500元 1800元）A级： 1800 元 B级：1650元 C级：1500元高车拉钢线（1500元 1800元）A级： 1800 元 B级：1650元 C级：1500元DY拉管条：（1200元1500元）A级： 1500 元 B级： 1350 元 C级：1200元（DY车计件工资达到900-1000 10%；1001-1200 12%；1201-1400 14%；1401以上 15%；）四.整包车间工资管理方案：1，电脑房/车带组/打钉组长/包装组长底薪: 电脑房组长底薪为 2400 元,配料员底薪为 1700元。 打钉组长底薪为 2400 元，指导工为 2200元，配料 员为 1650 元。备料针车组组长底薪为 2400元，备料组配料员为 1700元 3，（打钉组长）工人总工资0.11（系数） （打钉指导工）工人总工资0.085（系数） （打钉配料员）工人总工资人数0.078（系数） 4、中整组长底薪：工人总工资人数=平均工资1.9(系数)（暂试行）；5、电脑房组长底薪：工人总工资人数=平均工资1.9(系数) 配