水运工程项目管理复习重点.doc_第1页
水运工程项目管理复习重点.doc_第2页
水运工程项目管理复习重点.doc_第3页
水运工程项目管理复习重点.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

水运工程项目管理复习重点一、 单选题5个搭接网络参数计算二、 多选题5个网络绘制找错,S曲线和香蕉曲线的应用、业主责任分析;三、 判断题(10个)四、 名词解释1、 施工项目(P4)是施工企业在自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。2、 工程项目管理(P6)工程建设者为实现工程项目目标、运用系统工程的观点、理论和方法,对工程项目的建设全工程进行全方位的规划、组织、协调和控制等专业化活动。五、 问答题1、 工程施工项目的含义及特征 (P4)含义:是施工企业在自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。特征:它是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务以施工企业为管理主体任务范围是由工程施工合同界定的产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点。2、 建设项目的含义及特征:(P4)含义:需要一定的投资,经过决策和实施一系列的程序,在一定的约束条件下,以形成固定资产为明确目标的特定过程。特征 在一定约束条件下,以形成固定资产为特定目标;要遵守必要的建设过程和经特定的建设过程;一次性的组织方式具有投资限额标准;一个或若干个单项工程组成并在建设中实行统一管理。3、 工程项目管理的基本内容(P6)4、 港口工程竣工验收条件(P245)(1) 港口工程有关合同约定的各项内容已经基本完成(2) 主要工艺设备或设施通过调试具备生产条件(3) 港口工程经过3个月试运行,设有系统装卸设备的港口运行6个月,符合设计要求。(4) 环境保护设施、安全设施等按设计建成,并通过专门的验收(5) 竣工档案档案资料齐全(6) 竣工决算报告编制完成并通过审计(7) 廉政建设合同已履行5、 施工项目成本控制的手段和措施(P26)6、 施工项目管理组织机构的设置原则(P60)(1) 目的性原则(2) 精干高效原则(3) 管理跨度和分层统一原则(4) 业务系统化管理原则(5) 弹性和流动性原则(6) 项目组织和企业组织一体化原则。7、 施工项目竣工验收的具体程序(P56)(1) 竣工验收准备(2) 编制竣工验收计划(3) 组织现场验收(4) 进行竣工结算(5) 移交竣工资料(6) 办理竣工手续。8、 我国建设项目的建设程序(P20)(1) 决策阶段:预可行性研究、项目建议书、工程可行性研究、编制设计任务(2) 勘测设计阶段:初步设计、技术设计、施工图设计;(3) 建设准备与施工阶段;建设准备、组织施工、生产准备;(4) 竣工验收交付使用阶段;竣工验收、交付使用。六、 绘制网络图(单代号或者双代号、紧前紧后关系)七、 流水施工(无节奏流水P93)八、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论