桌游店创业构想.doc

桌游店创业构想概要 公司概述 市场分析 竞争分析 市场销售战略 公司管理结构 财务分析 一、概要：本人的创业计划书主要是围绕如何在学校附近创建一家桌游店以及如何面对学生消费群体的经营模式和盈利点，属于创业计划类。二、公司概述：本桌游店主要针对的客户群是大学生、邻近中小学生以及其他人员。经营面积约为五十平米到一百米左右。主要经营项目两大类：，包括大家所熟知的象棋、扑克、麻将等传统棋牌类游戏和欧美传入的有特定主题和专业道具的新式互动游戏。部分游戏目录：1、三国杀 （角色扮演、推理、手牌管理类桌上游戏） 2、卡坦岛 （交易建设类桌上游戏） 3、车票之旅 （手牌管理 区域规划类桌上游戏 ） 4、马尼拉 （骰子类桌上游戏） 5、富饶之城（角色扮演 建设类桌上游戏） 6、卡卡颂 （区域控制类桌上游戏） 7、矮人矿坑 （手牌技巧 角色扮演类桌上游戏） 8、狼人 （角色扮演 推理投票类桌上游戏） 9、战线 （手牌管理类桌上游戏） 10、UNO/乌诺 （手牌规划类桌上游戏） 11，蟑螂色拉（手牌规划类桌上游戏）等等上百款游戏包含聚会、动作平衡、军事策略、政治文化、角色扮演、数字策略、逻辑推理、经营策略、谈判协商、交易买卖、商业策略等类别。从难度上讲，桌面游戏有简单的给婴幼儿玩的，到复杂的需要玩一个星期的战争游戏，可说无所不包。因此只要你喜欢玩游戏，几乎都可以找到你喜欢的类型。 店内装饰应简单，自然，随意，同时富有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，隔断布置合理精致，采光性好三、市场分析优势分析：1桌面游戏之所以在电脑时代受欢迎，主要在于它是一种面对面的游戏，强调玩家的相互交流，相对于“网游”，更健康也更有趣。桌面游戏通常被设计为多人游戏，一般供二人或多人进行，面对面的人际交往，非常适合朋友、同事、同学和家庭聚会。2另一方面，桌面游戏的过程多是注重思考如何利用有限的资源达成既定目标，策略的运用要求很高，充分锻炼参与者多方面的应变思考能力，而且以游戏的方式表达，过程生动有趣，因此对成人也具有极大的吸引力。 3在北京工业大学附近暂无桌游店，竞争压力小。通过在校的调查及观察，对于学生之间聚会，娱乐，休闲的场所空间供不应求，同类别的如校园内的一家TT咖啡屋每日爆满，而桌游店提供了更专业的游戏，娱乐空间及道具，精彩的游戏项目，舒适的环境，可以容纳不同人数120人的群体，以及不同关系的人群的需求，其自由度，可选择性更大，极易受到学生群体的欢迎和青睐劣势分析：由于刚起步，知名度小，店面规模较小，如人力资源、服务项目等都比较有限。另一方面，因为大学学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题，只能通过特价等形式吸引中小学生客户群。机会分析：据我的市场调查与分析，本店的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，可以是桌游店的经营和发展提供更快捷的讯息和制定即时策略。四、市场营销战略1、本店开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。2、本餐厅采取自助游戏为主，专业人士指导为辅的方式。并附带提供饮品零食的销售，这也将成为本店的一大特色。4、暑假期间虽然大学生客源会骤降，但附近小学生初高中的学生群体消费者会增加，还有部分留校大学生，届时可采取寒暑特价，学生套餐等策略以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，以迎合春节假期及减少不必要的成本支出。5、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供休闲聚会的行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。五、盈利模式：到本店消费每人每小时8元，饮品零食类按市价销售，此外还有其他增值类经营项目1、桌游类销售 2、桌游相关产品销售。成人玩具，时尚个性小物品等，和桌游带来的欢乐感相关，也符合大部分年轻消费者的可能需求。3、DIY产品。和桌游相关的衍生品是目前国内市场十分紧缺的，DIY的马克杯，T恤、钥匙圈、手机链、笔、台历等，结合热门桌游和桌游店的LOGO，既起到宣传桌游，又起到宣传桌游店的作用，推广效益远大于经济效益。4、集换式游戏销售。集换式卡牌在大城市还是有一定市场的，国外的万智牌，游戏王，魔兽，球星卡等，国内近期的三国智，崛起等开发，都可能进一步提高这个市场的规模 5、环境类收费。提供安静，不拥挤，带增值娱乐设施，舒适沙发，更高档饮食、更贴心服务的包厢，可以满足高消费顾客的需求，这种模式部分桌游店也已有很好的实践。6、改变桌游服务的收费模式。提供桌游教学服务，提供专业伴玩，主持和不提供可以按照不同的标准收费7、桌游租借服务。价格较高的正版桌游，可能会有租借需求。六、管理结构店长兼收银1名，桌游主持人2名。七、财务状况分析1、初始阶段的成本主要是：场地租赁费用，场地装修费用，道具购置费用2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需30000元（场地租赁费用10000