乔源的职业生涯规划.doc

乔源的职业生涯规划MBTI由美国的心理学家Katherine Cook Briggs(1875-1968)和她的心理学家女儿Isabel BriggsMyers根据瑞士著名的心理分析学家Carl G.Jung(荣格)的心理类型理论和她们对于人类性格差异的长期观察和研究而著成。经过了长达50多年的研究和发展，MBTI已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。目前，世界500强企业有80%引入MBTI测试。MBTI理论认为一个人的个性可以从四个角度进行分析，用字母代表如下：外向or内向感觉or直觉思维or情感判断or知觉驱动力的来源：外向E-内向I接受信息的方式：感觉S-直觉N决策的方式：思维T-情感F如何规划自己的生活：判断J-知觉P4个维度上特定偏好的组合就构成一种特定的性格，由此可知，性格一共有16种不同的类型： ISTJISFJINFJINTJISTPISFPINFPINTPESTPESFPENFPENTPESTJESFJENFJENTJ每种个性类型没有好坏之分，每种类型均有相应的优点和缺点、适合的工作环境、适合自己的岗位特质。使用MBTI进行职业生涯开发的关键在于如何将个人的人格特点与职业特点进行结合。1、驱动力的来源：外向E-内向I外向型：躲避孤独，寻找群体，能量动力来源于外部世界和与他人的交往上。例如：参加社交聚会、与人讨论、聊天。 内向型：躲避拥挤人群，偏好相对的孤立，能量和动力来源于内部世界，注重自己的内心体验。例如：独自思考问题，阅读，喜欢倾听。2、接受信息的方式：感觉S-直觉N感觉型：从特定问题上寻找特定的解释，喜欢切实可行的实践任务与结果，关注现状，注重细节，偏好数据或事实，而不是想象。直觉型：以思维和理论构建为乐趣，渴望突破传统，对普遍性的追求远胜于特殊性，他们的偏好是用比喻，随意的方式获得信息，重视想象力和独创力。3、决策的方式：思维T-情感F思维型：以自己的逻辑性，分析能力，客观和非人格化为荣坚信正确比喜欢更重要。情感型：对和谐的追求要胜过公正和纯粹，有同情心、善良、和睦、善解人意，倾向于过分让自己迎合别人的需求。 研究表明：思维与情感是唯一与性别相关的。约2/3的男性属于思考型，同样比例的女性属于情感型。4、如何规划自己的生活：判断J-知觉P判断型：喜欢决断，计划性，准时，秩序，整洁，组织性强，按部就班，喜欢控制局面。座右铭：各就其位，各司其职。知觉型：喜欢弹性，自主，适应性，讨厌结构和程式，喜欢宽松自由的生活方式。你的性格类型是“INTJ”(内向+直觉+思维+判断) 你的性格是独立思考者类型，典型特点是智慧和清晰的概念你性格内向，有丰富的内心世界，注重事物的各种可能性，并将这些可能性综合分析、概念化，最终转化成客观的决策，并让这些决策有条理和有计划的实施，并不断自我肯定。其中：驱动力的来源： 内向 53%接受信息的方式： 直觉 60% 决策的方式： 思维 66% 对待不确定性的态度： 判断 53% （百分号表示相应维度上某偏好所占比率，如内向I（70%）表示，你的性格70%倾向于内向，剩余30%倾向于外向，比率越高，表示你的性格特征越明显，如果你每个维度上的2个倾向接近1：1的比例，建议你也同 时参考另一维度的相关内容） 你拥有独创性的思想，并坚定的促使思想转换为目标；对自己要求很严格，追求个人能力的最大化；拥有独立的性格，很少受外界的干扰；善于理解复杂和综合的概念与思想；能充分发现局势的优缺点，完成重要复杂的任务；有足够的能力和积极性去完成自己的目标；思维严谨，具备坚忍不拔的素质，善于制定长期的远景规划；具备很强的责任感去完成任务；对自己和别人期望过高，容易给自己制定不可完成的任务，以及不被身边的人理解；常常不希望别人反对自己的意见，并不愿意听取别人的意见；很难就自己复杂的理论、思想与人沟通；过于注重自己，忽略别人的感受，会让别人觉得自大和傲慢；容易猜疑、不信任并发展为偏执狂；容易过多思考，忽视实践；即使自己错了，也不愿意承认；你的成功愿望指数为43.23，表示在所有测试人群中，你比43.23%的人成功愿望高。有6.92%的人与你指数相同高分特征：内心非常渴望事业的成功善于规划自己的方向和目标善于利用自己的优势善于不断激励自己如过分数过高，容易沦为工作狂，而缺少生活中的其它乐趣低分特征：相比事业的成功，更喜欢相对安逸的生活即使渴望成功，却不愿意付出努力往往是等待成功的心态，而不是创造成功的心态过于实用主义，只处理工作范围内的事物 你的人际交往指数为79.57，在所有测试人群中，你比79.57%的人人际交往能力高。 有3.55%的人与你指数相同高分特征：善于处理复杂人际关系在各种人群层次和场合中，均有较好口碑在人际交往中，往往采用主动的态度一般具有丰富的人生经验低分特征：常独立于人群之外往往给人拒人千里之外的感觉一般没有太多的人生经验不喜欢或者不善于处理复杂人际关系只有少数的朋友对自己留下友善的口碑你的抗压能力指数为1.77，在所有测试人群中，你比1.77%的人抗压能力高。有0.78%的人与你指数相同高分特征：具备强大的挫折承受力即使在逆境中，也不是斗志面对不确定因素，用于尝试能有效稳定自身情绪低分特征：谨小慎微，不善于作出迅速决断经常纠缠于到外界和内心的压力不敢于尝试新鲜事物遇到挫折，往往丧失斗志作为领导，你对宏观的把握，胜于对细节的把握，因此，容易被人批评为不切实际、想入非非。容易让你失败的地方，是你容易想的太多，做的太少。你天性是客观的面对问题，容易忽视人与人之间的感情力量，如果这种天性不加以约束，你对下属就是批评过多，甚至把批评作为对下属的关心和爱护，从而让你与下属之间关系紧张。你通常能在缜密思考后，作出自己的决定，但你不善于作出应急的对策，即使仓促作出决策，经过思考，你可能会收回自己先前作出的决定，解决这个办法，需要让下属了解你的性格与做事方式。你通常能有效掌控任务的完成情况，但如果任务过程中，下属没能完全按照你的安排去按时完成工作，你可能会表现的过于强硬，从而得不偿失。你适合领导崇尚能力至上而且敢于接受批评的下属，并对它们的行为，指出他们的缺点，让他们的工作和习惯更趋完善。你的领导魅力，通常有很强的自身特点，专注、沉默，控制力强，在危机关头，通常能起到精神支柱的力量。但容易在作出决定后，经过再次思考从而推翻以前的决定，让人很难琢磨。你的性格内向，往往喜欢独自的思考，不与同事交流，会让他人以为你是不是别有用心，或者有些离群。你需要了解外向人的性格特点，例如，你在思考问题的时候，外向的人来与你攀谈，你会感觉他在打乱你的工作，其实不然，也许他只是出于对你的关心。由于性格的原因，你善于说出自己的观点，但必要的时候，你更需要表达出来，而且，你的观点，往往更具有影响力。你的性格特点，往往是对团队概念保佑强烈的热情，但容易只将这些热情停留在表面上，忽视实际的行动和行为，一旦了解了这一点，你不但是团队价值的构想者，而且会使团队效率的执行者。在你的眼中，团队往往是保证完成任务的必要条件，团队之间，最重要的是互相配合的效率，一切以完成任务为考核指标，哪怕团队中有互相敌对的同事。因此，你需要适当投入精力，去了解同事的心理感受，并化解自己与他们、以及他们之间的矛盾。你的性格是严谨、讲求秩序，但容易把秩序看成“忠诚”标准之一，你也许会讨厌那些总是迟到、天天娱乐，而又在会议上发对你意见的同事，但其实，这只是性格的差异。你适合的工作类型要求是重视思考能力、注