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文档简介

我矿事故原因分析我矿自2011年春节开班以来，发生的工伤事故，就其原因，我矿查三违、除隐患、降事故流于形式，就煤矿当前安全管理中的难点、重点及相应的对策，归纳总结如下。一、难点和重点1、落实各级安全责任制有“断层”。其根源有3个层面上的问题。 (1) 领导干部的问题。从主观上讲，追求效益最大化、利润最大化已成为企业生产经营的重要话题，致使少数领导不能正确处理安全与生产的关系，重生产轻安全的思想主宰着我矿的管理行为，在生产组织、安全管理和人、财、物等资源的配置方面，考虑生产经营的多，顾及安全问题的少。（2）从客观上讲，企业内、外部两个方面的因素，分散了领导抓安全的精力。在企业内部，尤其在企业经济十分困难的情况下，职工要工资，要待遇，搞不清哪重哪轻，把安全生产这个“天字号”的大事给淡化了。由于煤矿劳动生产力相对低下，属于劳动密集型的生产组织方式，劳动者的文化水平普遍不高，一些管理人员尽管有工作热情，但业务素质不高，方式方法陈旧，对现场存在的隐患和问题不敏感，对安全生产过程中出现的问题不能准确地判断，不大胆，不果断，事先预测的少，事后诸葛亮的多。(3)现场工人的问题。现场工人不按章作业、行为不规范、不遵守劳动纪律等问题，使其安全工作职责不能正常履行，其主要原因：一、从业人员素质低，由于煤矿生产技术含量低，在用工问题上只考 虑体能，忽视了文化、技术知识的要求，从而形成煤矿职工队伍素质普遍不高的现状，部分井下工人，只有因违章受到处罚时才明白自己的过错；二、利益趋动，职工群体的主人翁思想淡化，只要能多挣钱，什么事都敢干。三、奖惩机制失灵，因此在对“三违”的处理上，态度不坚决，即使是处理事故责任者也是避重就轻，安全生产氛围不佳。四、安全教育和技术培训实效差主要是缺乏针对性，课堂与生产现场脱节，加之培训管理松散，考核不严，职工安全技术素质没有明显提高。所有这些都影响了职工队伍的风气，出现了“煤矿不违章不能出煤”的怪论。综上所述:1、 管理人员必须转变观念，统一认识。2、 坚持管生产必须管安全的原则。3、 规范员工的操作行为，严格按三大规程作业。4、 抓现场，不流于形式。善于发现问题，处理问题。5、 对三违人员及事故班组严格按四不放过的原则进行处理。6、 各科、队每月组织一次自查、隐患排查，安全科督促，安全科定期或不定期
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