生产实习_项目开发计划.doc

卷 号卷内编号密 级项目编号:毕业生就业管理系统分 类:使用者:文档编号:HD-PP-301四川华迪信息技术有限公司项目开发计划Version: 2.0项 目 承 担 部 门： 计算机1期8组撰 写 人（签名）：方凡完 成 日 期： 2015-11-02 本文档 使 用部门： 主管领导 项目组 客户（市场） 维护人员 用户 评审负责人（签名）： 张旺 评 审 日 期： 2015-11-03文档信息标题: 项目开发计划作者: 方凡创建日期: 2015-11-02上次更新日期: 2015-11-02版本:1.0部门名称: 软件产品研发部修订文档历史记录日期版本说明作者2015-11-021.0草稿方凡目录1.前言51.1目的51.2术语与缩略语52.项目概述52.1项目背景和目标52.2项目范围52.3交付的产品52.4约束和假设63.角色和职责63.1利益相关人角色和职责63.2有关的利益相关人介入计划64.项目的已定义过程74.1项目的生命周期选择74.2项目阶段划分及主要工作产品74.3本项目采用的过程74.4裁剪结论75.工作任务分解76.项目估计87.项目所需技能和培训计划87.1项目所需技能87.2项目组成员掌握技能情况87.3项目培训计划98.项目相关计划99.开发计划99.1项目监控计划99.1.1活动安排99.1.2偏差控制（项目计划变更与重估计约定）99.2风险管理计划99.3度量与分析计划99.4质量保证计划109.5配置管理计划109.6系统测试计划109.7介入计划109.8数据管理计划109.9项目培训计划109.10需求管理计划1010.工作环境1010.1开发环境1010.1.1硬件设备1010.1.2支持工具和软件环境1010.2测试环境1010.2.1硬件设备1010.2.2支持工具和软件环境10项目开发计划1. 前言1.1 目的本计划应用于项目毕业生就业管理系统开发的整个生命周期。1.2 术语与缩略语PPQA：Process and Product Quality Assurance 过程和产品质量保证CM：Configuration Management 配置管理SPP：Software Process Plan 软件开发计划PM：Project Manager 项目经理IRUP：IBM Rational Unified Process 统一软件开发过程CCB：变更控制委员会2. 项目概述2.1 项目背景和目标2015年11月3日开发完成毕业生就业管理系统，软件开发过程满足CMMI3规范。具体软件功能及性能要求参见WESTITHR_软件需求规约。2.2 项目范围毕业生就业管理系统旨在建立公共信息窗口和各应用系统的入口，实现一站式登录、信息分类显示、各级各类就业网站的链接以及门户网站后台管理。本系统基于互联网技术，可以使企业和用户方便的使用本系统，高效的查找出需要的信息数据。本系统的是为了证明我们电子科大计算机学院学生具有独立完成软件开发项目设计的能力。2.3 交付的产品可交付的产品及预定交付日期见下表：所属阶段交付工件名称工件类型预定交付日期项目策划项目开发计划Word文档2015-11-3需求分析软件需求规约Word文档2015-11-3分析设计软件系统分析和设计模型IBM Rational Rose工件2015-11-3软件系统构架设计说明书Word文档2015-11-3数据库设计说明书Word文档2015-11-3编码测试软件代码工程Web应用程序源代码2015-11-3系统测试软件测试报告Word文档2015-11-3项目结项发布工程Web应用程序可发布工件2015-11-3软件安装与使用手册Word文档2015-11-3项目开发总结报告Word文档2015-11-3整个开发过程项目阶段评审报告Word文档2015-11-32.4 约束和假设根据客户要求，本项目2015年11月03日完成。假设项目组核心成员：杨炜林不被调离项目组。若核心成员调离项目组，项目将无法按期完成。3. 角色和职责3.1 利益相关人角色和职责项目组组成人员姓 名角色在项目中作用寿岽皓项目经理项目管理、项目开发过程监督与控制方凡系统分析员系统分析与设计、技术架构设计张超崎系统工程师代码编写与测试范帅用户界面设计员用户界面设计陶行行测试工程师系统测试 4. 项目的已定义过程4.1 项目的生命周期选择本项目的生命周期，采用瀑布模型。4.2 项目阶段划分及主要工作产品所属阶段交付工件名称工件类型预定交付日期项目策划项目开发计划Word文档2015-11-3需求分析软件需求规约Word文档2015-11-3分析设计软件系统分析和设计模型IBM Rational Rose工件2015-11-3数据库设计说明书Word文档2015-11-3编码测试软件代码工程Web应用程序源代码2015-11-3系统测试软件测试报告Word文档2015-11-3项目结项发布工程Web应用程序可发布工件2015-11-3软件安装与使用手册Word文档2015-11-3项目开发总结报告Word文档2015-11-35. 工作任务分解见WESTITHR_项目进度计划。6. 项目估计见WESTITHR_项目估计记录。7. 项目所需技能和培训计划7.1 项目所需技能项目组组成人员在项目中角色预计人数到位时间技能/经验项目经理12009/11/3三年本科学习经历，公司实习大神系统分析员12009/11/3三年本科学习经历系统工程师12009/11/25三年本科学习经历，计算机竞赛大神测试工程师12009/12/10三年本科学习经历用户界面设计员12009/11/3三年本科学习经历7.2 项目组成员掌握技能情况项目组组成人员姓 名角色是否满足技能要求寿岽皓项目经理是方凡系统分析员是张超崎系统工程师是范帅用户界面设计员是陶行行测试工程师是8. 项目相关计划9. 开发计划9.1 项目监控计划9.1.1 活动安排每日定期对项目的规模、进度、质量、风险进行跟踪、评审和审计的方式对项目开发过程进行跟踪和控制；实行的机制：l 每日开始前由项目经理给组员发放周工作计划清单；l 每日由项目组成员填写工作日志，两天填写一张周工作量统计表；l 每日由项目经理汇总项目总工作量、评估项目实际进展以及关键路径，并完成项目进度跟踪表；l 每日由项目经理组织评估项目风险、关键依赖关系，并完成项目风险跟踪表；l 实习结束时由项目经理组织项目状态评估，并完成项目状态评估报告项目完成后，由项目经理完成项目开发总结报告。9.1.2 偏差控制（项目计划变更与重估计约定）监控参数控制值行动工作量阈值：20%预警值：15%度量分析进度阈值：15%预警值：10%度量分析9.2 风险管理计划见WESTITHR_风险管理计划。9.3 度量与分析计划见度量活动计划。9.4 质量保证计划见WESTITHR_过程与产品质量保证计划。9.5 配置管理计划见WESTITHR_配置管理计划书。9.6 系统测试计划见WESTITHR_测试计划。9.7 介入计划见WESTITHR_项目相关人员参与计划与跟踪表。9.8 数据管理计划见WESTITHR_项目数据管理计划与跟踪记录。9.9 项目培训计划见WESTITHR_项目培训计划跟踪表。9.10 需求管理计划见WESTITHR_需求管理计划。10. 工作环境10.1 开发环境10.1.1