二月份销售服装总结.docx

二月份销售服装总结篇一：二月份销售部销售总结二月份工作总结2月份正值农历新年，以惯例在春节前后应该是销售的小高潮。农历春节当月在全年中属于旺季，但风行菱智销售出现全年全年销售低谷，仅23台实销，其中包括5台车辆为元月份销售，2月份到账的车辆。销售明细如下：4S展厅 张磊 毛意珍 唐鹏 蒋泽莹 卢志芳 向文海菱智 2 1 3 1 6 3 二级点 周志勇 肖本华 陈兴林 菱智 4 3 总结原因，从主观上讲销售部内部人员不稳定，柳汽全方位开发经销商造成的心理影响导致工作消极，春节长假造成人员自由散漫；而从管理方面来分析，多方的监管不利造成无序经营，导致我们只有十多台的成绩。 2月底公司领导做了全年销售计划战略调整，并制定了全年目标，销售部对此计划在3月份工作中以加强监管、制定各岗位职责、相应的奖惩制度来激励销售人员的业务拓展。针对当前市场情况，稳定现有市场，开发新一级市场，加强客户管理。并通过制定月度目标42台分解到每人每天来将销售工作推向正轨。汉昌销售部 XX-3-11篇二：二月份总结报告xxxx篇三：二月女装市场分析 1.服装市场行情分析 XX年4-8月服装市场未超过4千万，9月开始呈稳定上升的趋势，然而在XX年2月迎来突如其来的低谷，将将超过2千万，下月3月又开始逐渐上升。其中，XX年11月为两年中最高的顶点，突破8千万大关。 由此图可以看出，服装市场前景巨大，而XX年2月可能是由于春节期间走亲戚串门的原因，大多商家并未开门，才成为两年的低谷。而后期服装市场一直呈现稳定上升的趋势，甚至突破8千万，可以得出服装市场的前景巨大 2. 2月份女装类目销售情况分析 由图可见。2月女装类销售情况中裤子的销售量最高，几乎达到4千万，销量第二的连衣裙和第三T恤也领先大部分服装，然后是衬衫，牛仔裤和毛衣。销量最低的是风衣，其次是西装及中老年女装。 2月正值春节期间，天气寒冷，所以冬季的裤子销量最高，而连衣裙是一年四季女性的最喜欢的穿着，所以高居销量第二。3. 2月份女装类目上下架时间分布图 由图可见，2月女装累上架时间为中下旬的周一到周四时间段频率最高。一般来说，公司发工资多为上中旬，在上旬基本属于月光的状态，所以在工资发布后的中下旬为上架时间的高峰期，上旬为下架期。 而周一到周四为日常工作日，多为上架时间，是由于周末大多女性会选择出游，没有时间浏览上架的衣物，所以考虑到外出出游的原因，上架时间多选为周一到周四。 4. 2月份女装类目产品价位分析 2月女装类产品价位60-100元最多，1500-100000以上最少。由此看出，大多女装的价位都在15-300元的亲民价位，而高价位的服装适合高收入的高端人群。 参考文献：卜庆锋电子商务实训，140401118梁思琪 篇四：二月份工作总结范文二月份工作总结范文 -总结二月份正值之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有、节、两个重大节日，客房部也采取了相应的惠客；现将010年二月份如下： 1节日期间对老客户的回访，赠送果、干果等慰问，。 2做好个人工作，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生，()。 3节能降耗。客房部在XX年12月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在XX年1月份采取相应的措施，全体员工签署，保证不拿、不浪费的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店现节约，采取的相应措施也得到了一定的成效，XX年1月份，相对于XX年的12月份，根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。 4人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出，春节过后离职，为了不影响客房XX年旺季时的接待工作，新年过后马上进入3月份，还有一个月的进入旺季，在新的员工上存在新一系列的问题，所以我们及时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作情绪带给客人，造成客人的不满，为不影响XX年客房部的整体工作，辞退。 5设施设备的维护保养。本月将XX年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项维修，未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018。3019挡风墙冬季特冷，在XX年应考虑做保温墙。二月份工作总结范文随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。西塞罗】篇五：二月份工作总结二月份销售部工作奖罚总结 一、各组工作量总结 二、销售任务完成总结根据工作量考核制度，对四个小组进行月工作总结排名如下： 第一名 孙媛媛组 ，完成工作任务 第二名 毕安康组 ，未完成工作任务 第三名 邢鹏超组 ，未完成工作任务 第四名 于海洋组 ，未完成工作任务另外，三个月未开单（排号）的置业顾问有一名，于海洋组组员王锦林，经商讨，到3月10日为止，如果王锦林仍未能开单，将予以辞退。 三、可获得奖金人员 根据销售部奖惩制度，销售团队完成销售任务的销售主管可获得奖金5000元； 根据本月销售任务完成情况及各方面表现优秀者，评出三名优秀置业顾问分别获得奖金1000元、800元、500元；当天完成排号的置业顾问，且排号费在1万及1万以上，奖励100元红包。 二月份获得5000元奖金的销售主管为孙媛媛。二月份优秀置业顾问分别为唐辉（1000元）、李进军（800元）、于楠（500元）。 二月份获得100元红包奖励的置业顾问为李霞、许晓颖、李进军、周伟熙。 四、奖金发放时间销售主管和优秀置业顾问的奖金发放时间为开盘后；100元红包奖金发放时间为当天。 销售经理：董事长： XX年3月6日 销售部 篇六：XX年二月份工作总结范文二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也采取了相应的惠客措施；现将010年二月份个人工作总结报告如下： 1节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。2做好个人工作计划，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生情况。 3节能降耗。客房部在XX年12月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在XX年1月份采取相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不浪费酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节约现节约，采取的相应措施也得到了一定的成效，XX年1月份，相对于XX年的12月份，根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。 4人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房XX年旺季时的接待工作，新年过后马上进入3月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们及时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作情绪带给客人，造成客人的不满，为不影响XX年客房部的整体工作，给予辞退。 5设施设备的维护保养。本月将XX年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项维修，未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018。3019挡风墙冬季特冷，在XX年应考虑做保温墙。篇七：二月份工作总结通办公室二月份工作总结 工程学院矿业与交通工程学院办公室XX年2月27日江苏建筑职业技术学院矿业与交通工程学院矿业与交昨天还怀揣着春节的温暖不愿返校，今天就在键盘上敲打工作总结，于是惊叹时光飞逝，然后措手不及。在春意盎然的二月，在老师的支持下，在所有学生会干部共同努力以及同学热情参与下，学生会的工作如火如荼地开展着。二月份的所有工作完成的基本很好。总结工作是为了地计划工作。下面我将对本月的工作情况进行汇总如下几点：一、工作例会按时的召开，许多内容都是反反复复的重提着，但是，每次都有很认真的做好会议记录，很认真的主持会议。二、负责通知主席以及各部门主要学生干部开会的会议时间，地点，保证信息畅通传达。三、针对对各学院学生会考核章程开始展开了各项工作。四、进行了奖学金评比的工作，并且即将接近尾声。五、各项考核不如了正轨，量化考核表更加完善、清晰明了。六、重新调整了值班以及会议记录的工作人员，使办公室的工作有条不紊的进行着。七、开始培养下届的学生会干部接班人。八、对内部成员的值班表与联系表的安排进行了调整。统计系干部的名单，电话号码，制成图表， 方便老师、主