交通局服务提升年活动情况汇报[范本]

交通局服务提升年活动情况汇报为进一步提升创先争优活动实效、推动年度交通目标任务完成，局党委决定在全区交通运输系统开展“交通服务提升年”活动。三个多月来，局党委精心谋划，科学安排，认真抓好了学习动员阶和组织实施阶段的落实并取得了良好的效果。现将活动开展情况汇报如下：一、加强领导，提高认识。1、成立领导小组，加强组织领导。市局动员大会召开后，我局党委非常重视，把这项活动作为当前的一项重大政治任务来抓，迅速启动、周密安排。局党委及时召开会议，专题研究安排了如何开展“交通服提升年”活动，成立了以局党委书记、局长高杨为组长，副局长沈淳、刘镇、杨光为副组长、各部门负责人为成员的活动领导小组。成立了领导小组办公室，明确了责任人，负责抓好活动的日常具体工作。2、全面动员，广泛发动。4月19日，红旗区交通运输局召开了“交通服务提升年”活动动员会。会上局党委书记、局长高杨做了动员讲话并提出了三点要求：一是制定活动方案，进行宣传发动，真正做到思想到位、认识到位、组织到位、措施到位，确保活动扎实有效开展。二是加强督查，推动年度目标管理顺利完成。大力推进乡道赵洪线改建工程、村道关屯至吴庄新建工程，确保完成年度农村公路建设任务。三是围绕“爱岗位、正作风、 强素质、树形象”等内容，加强工作作风、工作纪律等方面的内部管理，营造交通运输服务为民、奉献社会的新风正气，不断提高交通运输管理服务水平和服务能力。3、制定方案，明确任务。结合交通系统实际，制定了红旗区交通运输局“交通服务提升年”活动方案，印发了活动时间安排表，明确了各阶段的目标任务、主要内容及有关要求，扎扎实实推进活动有序开展。二、制定活动措施，全力组织实施。1、抓理论学习，提高思想认识。分部门组织人员开展学习，通过集中和自学的方式学习了“交通服务提升年”活动方案和文件精神，学习中央和省、市有关提升服务质量和水平方面的政策文件以及公路安全保护条例、路政文明执法管理工作规范等有关法律法规。通过学习，形成了共识，统一思想，明确了目标，为活动的开展奠定了坚实的的思想基础。2、抓目标管理，提高管理效能。一是加快道路建设与养护，改善民生，服务地方经济，完成道路建设，做好县乡公路的管理养护工作。在乡道Y018小汾线至张林线建设期间，我局对沿线周边三条土路进行了修建，将通往鲜切花基地的道路形成一个四通八达的公路网路，提高了道路的通行能力，方便了花农的生产和生活和日常出行，改善了当地的经济发展和投资环境。二是加强路政管理，确保公路安全畅通。圆满完成辖区内107国道拓宽改造和景观建设工程：共完成培土任务19.6万立方米，拆迁任务2300平方米，廊道绿化任务1.25万棵；做好市政府重点建设项目平原路东延工程的协调工作；“三夏”期间组织路政人员巡回我区公路沿线乡村，坚决制止在公路和上打场晒粮现象，切实维护路产路权，确保公路的安全畅通，保障人民生命财产安全。三是加强运输行业管理，维护运输市场秩序。深入开展安全生产各项活动，保障道路运输安全持续稳定发展；狠抓“三关一监督”，履行行业管理职能，圆满完成春运、五一等重大节假日旅客运输任务；按照“源头管理、标本兼治、综合整治、依法监管”的原则，以规范经营行为和提高服务质量为重点，严厉打击非法经营，积极开展“黑车”治理工作；按照职责积极做好三轮车的治理工作。3、抓内部管理，提升服务水平。一是围绕“爱岗位、正作风、 强素质、树形象”等内容，加强工作作风、工作纪律等方面的内部管理。重新完善了内部管理制度，严格劳动纪律，从7月2日起,开展为期一个月的纪律整顿活动，营造交通运输服务为民、奉献社会的新风正气，不断提高交通运输管理服务水平和服务能力。二是七一前组织党员参观爱国主义教育基地进行再教育，开展“回顾艰苦奋斗历程，重温入党誓词”活动，对党员进行党性教育，引导共产党员立足本职岗位争创一流业绩。三是开展执法培训，提高执法人员素质。6月19日、20日对我局所有执证人员培训并进行了考试，进一步强化对执法人员进行政治思想教育、业务素质教育和廉洁自律教育。三、活动成效：在开展“交通服务提升年”活动中，我局领导班子和全体干部职工认真查找并解决在思想作风、管理效能和服务方面存在的问题，牢固树立了责任意识和服务意识，不断提升服务能力。通过加强制度建设完善了内部管理；通过加快道路建设服务地方经济；通过加强运输行业管理，维护了运输市场秩序等。通过开展“交通服务提升年”活动，形成了踏实、求真务实的工作作风，各项工作争创一流的意识。一是在创卫复审迎检过程中，交通系统的全体干部职工工作在一线，人员分三班上午8点至晚上9点30分驻东站监督指导工作，形成了交通系统人人参与，齐抓共管创建卫生城市工作的工作局面。二是在107国道拓宽改造工程马村至平原路段的施工协调工作中，制定了详细的工作计划，部门间密切配合，工作人员加班加点，按时保质完成了上级下达的工作任务。三是在三轮车整治活动中，我局负责对评估车辆提供场地，负责看管工作，任务量非常大。看管人员吃住在场地，每天24小时坚守工作岗位，做好登记、保管、确认等工作，确保了任务的圆满完成。下一步活动重点：一是对照目标分析各项任务进度，抓好各项目标的落实，争取提前圆满完成年度目标，提高交通运输管理水平。二是认真做好农村公路建设与养护工作，加强道路运输市场管理，进一步规范交通运输执法，切实提高交通运输执行力。三是开展行风政风专项整顿，营造交通运输服务为民、奉献社会的新风正气。开展“交通服务提