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文档简介

车间工会工作总结XX年车间工会在总厂工会的正确领导下,以总厂工会的年度指导思想为原则,坚持组织起来,切实维权的总的工作方针,以车间稳定为大局,切实从关心职工、爱护职工着手,理顺职工情绪,让广大职工能饱满的热情和高昂的斗志投身到车间的各项工作之中,促进车间各项工作的顺利完成,为总厂的各项生产经营任务全面完成打下基础。XX年车间工会工作既有成绩也有不足,既有得,也有失。现将工作总结如下:一、深入开展了群众性的劳动竟赛活动劳动竟赛是促进职工生产积极性的有效载体,为了开展此项活动,车间工会在年初就制定了详细的劳动竟赛细则。根据车间的实际情况,车间的劳动竟赛分为生产、安全、设备、技术资料、劳动纪律、环境、精神文明等8个方面。每一个方面都有专人负责,一天一公布、一周一汇总、一月一讲评,与车间的奖金挂钩,班组对车间的考核所扣奖金又直接兑现到职工本人,这样使每一位职工都感觉有责任,关心劳动竟赛,关心车间的生产,有效地避免了班组工作与已无关,整天混日子的思想。自己负责的事情必须干好,自己管的岗位必须会正确操作,事故必须会正确处理。车间的劳动竟赛职工参与率达到100%。车间工会不但组织了日常的劳动竟赛,平时有什么突出性的工作,车间也开展小范围的劳动竟赛,一年来车间共组织了三次劳动竟赛,一次是4月份车间有目的的停掉两个聚合釜,处理问题需要清釜,抽掉两个班组的包装工,开展谁清釜质量高,谁清的快竟赛,快的一组有奖,提高了清釜的效率;另两次是9月份和11月份的班组刷漆竟赛,比刷漆质量,通过劳动竟赛大大提高了刷漆的速度,由于漆刷的好,刷的快,为车间第三季度岗检取得第一名奠定了基础。二、大力开展合理化建议活动合理化建议是挖掘职工智慧的一项重要活动,是凝聚职工参与生产管理,技术管理等各项管理的一项重要手段,是职工参政议政的权力的体现。职工在生产中只要开动脑筋,刻苦工作,认真思考,就能发现问题,车间工会年初就制定了合理化建议奖励措施,凡是有利于安全生产,有利于节能降耗的建议,一旦得以实施,创效在1000元以上的奖励200元,1000500元之间的奖励100元,创效在500元的奖励50元。一年来车间工会共征集到合理化建议3条,生产管理6条,技术操作8条,设备方面4条,现场方面8条,生活方面5条。有些建议已经得以实施,比如一名职工提出丙烯真空泵时间长易堵的问题,影响效率,要定期清理,车间采纳了这一建议,使闪蒸釜抽真空效率大大提高,减少了聚丙烯的挥发份含量。这样不但提高了产品质量,也减少了损失。此合理化建议奖励该职工200元。提出合理化建议受到奖励的12项,200元的2项,100元的4项,50元的6项。三、及时组织职工进行形势任务教育职工的技术是根本,但是政治是灵魂,平时工作之余必须学习政治,了解政治,学习形势任务,认清形势任务,否则工作就失去了方向。车间工会按照要求每月进行一次形势任务的教育,召开一次职工大会,及时传达上级的有关文件精神。四、积极开展队务公开工作队务公开是防止管理的一种有效手段,一年来车间工会非常重视队务公开的工作,车间成立队务公开小组。根据车间的实际,车间研究讨论了队务公开内容。主要是职工反映的热、难问题和生产经营方面的问题,比如班组劳动竟赛情况,奖金发放、职工考勤、文明员工考评情况、先进评选情况,内部岗位人员调整、技术人员选拔情况,各种活动组织机构的成立和变更情况及每月生产经营情况。我们公开的方式主要是通过班组长、例会、班前班后会、职工大会及队务公开栏。通过这几种形式,及时把职工关心的问题进行了公开,避免了职工对有些问题不明而猜疑影响工作的情况,维护职工和班组的稳定。五、六、认真开展职工文体活动我们车间工会也非常重视职工的文体活动,通过文体活动,达到陶冶情操,锻炼身体的目的。一年来,我们本着月月有活动的目标,开展了一系列丰富的文体活动,直到11月份,我们共组织了乒乓球比赛2次,勾级比赛8次,3次象棋比赛,2次篮球比赛,1次自行车慢骑,同时积极参加了总厂的消夏文化系列活动,共参加16人次,分别是4人羽毛球比赛,4人男子蓝球赛,4人女子排球赛,2人乒乓对比赛,其中的女子排球赛获得亚军的好成绩。七、积极开展送温暖活动车间工会做到职工有病必慰问,有困难必解决,实实在在让职工把工会当作自己的家,截止现在共慰问职工13人次。其中爱心捐助最明显的是为鲜小英家捐款,鲜小英4岁的女孩脑部八、不足和下步打算虽然车间的工会工作取得了一定的成绩,但是也有不足的地方,主要体现在:1、对职工的法制教育存在漏洞,虽然我们利用了各种机会宣传总厂的形势任务宣传法制知识,职工好象有所提高,法制意识有所增强,但是仍有个别的职工出现了盗油的问题。这是极其深刻的教训,必须在理论教育的同时,让其真正入脑、入心,了解偷窃的危害,害人、害已、害家庭、害车间。2、文体活动召开不普及今年总厂工会组织了消夏文化夜市系列文体活动,虽然我们车间工会积极组织了参加,取得了一定的成绩,但是活动召开不

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