人教版必修一 5.1《企业的经营》课件(共28张).ppt_第1页
人教版必修一 5.1《企业的经营》课件(共28张).ppt_第2页
人教版必修一 5.1《企业的经营》课件(共28张).ppt_第3页
人教版必修一 5.1《企业的经营》课件(共28张).ppt_第4页
人教版必修一 5.1《企业的经营》课件(共28张).ppt_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

猜一猜 客户是衣食父母 浙江人 曾经的教师 淘宝网 马云说 创业者光有激情和创新是不够的 它需要很好的体系 制度 团队以及良好的盈利模式 第五课企业与劳动者 企业的经营 一 企业 一 含义 企业是以营利为目的而从事生产经营活动 向社会提供商品或服务的经济组织 性质 二 地位 市场经济活动的主要参加者 国民经济的细胞 三 进行生产经营活动的基本要求 必须守法经营 公平竞争 诚信守约 承担社会责任 实现经济效益与社会效益的统一 四 组织形式 有啊 最近我们公司每一股的价格是103元 那我们公司最近有加发股票 进一步募股集资的打算吗 老马和我说最近公司资金充足 暂时没有这个打算 我们公司近几年规模越来越大 股东数量已经不可计数了 照着这个速度发展下去 哈哈 阿里巴巴是一家什么类型的公司 你最近有关注我们公司的股价吗 有限责任公司与股份有限公司的对比 股东会 股东大会 董事会 监事会 经理 决策机构 责处理公司重大经营管理事宜 监督机构 对董事会和经理的工作进行监督 执行机构 负责公司的日常经营 从中你得到什么启示 二 企业的经营与发展 淘宝高层看到当前网购的广阔市场 准确市场定位 抓住机遇 制定明确的发展战略 确立双十一为今后的电商节 天猫自成立以来 一直具有良好的品牌形象 深得广大消费者的喜爱 天猫通过红包 返现等优惠方式 用低廉的价格赢得消费者 通过价格战一举打败京东等其它网商 技术能经住考验 许多网商在周年庆时出现客服端崩塌事件 而天猫营业额1分钟破十亿也未出现任何问题 制定正确的经营战略 提高自主创新能力 依靠技术进步 科学管理等手段 形成自己的竞争优势 一 企业经营成功的因素 各地物流公司纷纷爆仓 不堪重负导致瘫痪以至停止揽件 买家等货时间十分漫长 很多售后工作人员的态度很差 网页的客服长时间不予回复 在活动当天购买的商品出现质量问题商家不予退换 部分商家出现活动前先提价 活动时再降价 假货现象十分严重 产品质量参差不齐 有的甚至 挂羊头 卖狗肉 央视315晚会曝光了淘宝网有刷单欺诈消费者行为 这些现象对阿里巴巴会产生什么影响 形象和信誉对企业有什么作用 假设你是一家公司的管理者 你应该如何树立企业的形象和信誉 制定正确的经营战略 提高自主创新能力 依靠技术进步 科学管理等手段 形成自己的竞争优势 诚信经营 树立良好的信誉和企业的形象 一 企业经营成功的因素 阿里巴巴企业的未来哪有几种可能 想一想 从国家和企业的角度 兼并与破产有什么积极作用吗 二 兼并与破产的积极意义 扩大优势企业的规模 增强优势企业的实力 以优带劣 提高企业和整个社会的资源利用效率 有益于促进国家经济发展 有利于强化企业的风险意识 促使企业改善经营管理 提高竞争力 及时淘汰落后企业 有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置 1 兼并 2 破产 企业 国家和社会 企业 国家和社会 我打开黎明的窗 晨光折射在我澎湃的心上 张开稚嫩的翅膀 我追逐着无边的梦想 此刻 我正走在成长的道路上 有欢笑 有悲伤 而乘载着我飞扬壮志的 是你 我的梦想 公司的经营 企业的经营和发展 公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论