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此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632四C02 生产进度追踪表序号订单号客户型号订单数计划生产数指定完工日期实 际 生 产日期生产数累计日期生产数累计说明：1依生产计划的进度进行控制； 2进度落后可用颜色管理。四C07 生产异常状况报告书 No. 日期： 订单号工令单号品名/规格异常状况 停电 人力不足 机械故障 品质异常 等待材料 材料异常应急处理 责任主管/时间：原因分析 责任主管/时间：根本对策 责任主管/时间：追踪确认 责任主管/时间：说明：1生产部门因异常情况之停工应填报本表； 2生产部门主管会同相关部门做好紧急处理； 3对经常性之异常事件,相关部门应制定根本对策，防止再发生。四C08 进度落后报告表 日期： 落后项目：制单号品 名数 量原计划日期修订日期备 注落后原因：1.待料2.设备能力不足3.品质异常4.人力不足5.产能超负荷6.其他应急措施 责任者：请求支援生管意见说明：1生产进度落后逾一天产量，生产部门
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