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文档简介
台中市工業會專業課程企業家第二代執行長CEO培訓營【課程主旨】孩子!我希望你將來比我更棒!這樣的心聲,絕對是普天下企業經營者,對下一代接班經營的共同潛藏最深層的願景。由於第一代在學歷、技術、資金、市場、通路.等相關創業資源均極端匱乏下,蓽路藍縷,好不容易建立了事業的某一定基礎;如今,體力、精力日漸衰退,面臨即將交棒經營關鍵時刻,雖然本身有經營歷練,但可能當年唸書少或培育專業系統較弱,或事業繁忙,無瑕親自完整訓練自己第二代,但其心中始終存著急迫與期待!企業家年青第二代雖俱較高學歷,承接豐沛各式資源與基礎,但雖有強烈企圖心,摩拳擦掌,唯實戰經驗較為欠缺,且未來企業經營,會面臨更激烈的國際化競爭,與過去上一代經營者,其創業困難度有過之而無不及。因此,第一代經營者毫無疑問有責任提早展開培育接班計劃,並期待自己所創建事業,能夠永續經營,再創巔峰。本系列課程(企業家第二代CEO培訓營)將結合多名理論與實務教授、老師,並有系統規劃一位成功CEO(執行長)應俱備能力,與預期未來會碰到經營與理問題,並結合異業觀摩/個案研究/分組研討/理論與實務並序.等模式。【主辦單位】台中市工業會【課程講師】講 師:李錦土 先生 (佳銳企業管理顧問有限公公司 總經理)輔導廠商:鴻元金屬、三益制動科技、秀強企業、常富工業、連冠企業、詮偉五金、龍象開發、金晉輝企業、緻興金屬、大倡國際、佑順發機械等等 講 師:宮 非 先生 (優思整合顧問服務 總監顧問) 輔導廠商:弘裕、金墩、取德、大康、佳瑤、雙美、飛絡力、成霖、順德等等 講 師:佘溪水 教授 (逢甲大學企業管理學系副教授兼系主任) 經濟部傳統產業管理與技術輔導專家、經濟部產業諮調委員會中小企業審議委員、及多家民營企業顧問。【費用/人數】:18000元 名額有限,動作要快唷!【日期/時間】99年3/26、4/2、4/9、5/7、5/21、6/11、6/25、7/2、7/23、7/30、8/6、8/20、 早上9:0016:00 共計72小時【上課地點】台中市工業會會議室(台中市中港路二段122-19號6F-2)電話:04-27060669 傳真:04-27060567為確保您的權益,傳送報名表後,請以電話04-27060669 林鈺澄確認【繳費方式】電匯:帳號0220765585996 (合作金庫台中分行)戶名:台中市工業會 支票:抬頭-台中市工業會(即期票)【課程內容】 單 元 名 稱課 程 大 綱講 師日期企業經營政策(6小時)企業經營與決策營運策略規劃國際經濟李錦土3/26公司營運策略規劃與KPI績效管理計分卡(12小時)1. 企業藍海策略升級轉型篇。2. 業藍海策略管理紮根篇。3. 公司營運策略地圖規劃與KPI管理執行技巧。李錦土4/24/9景氣循環與產業夀命週期(一) (6小時)1經濟景氣循環與產業夀命週期之企業經營對策。2 CEO的角色與任務。佘溪水5/7企業生產管理品質管理及幕僚強化訓練 (6小時) 企業生產管理幕僚強化訓練:1.需求規劃 2.存貨管理3.現場管理 4.採購管理 5.精實生產。宮 非5/21景氣循環與產業夀命週期(二) (6小時) 1 企業策略外在經營環境分析。2 企業策略內在經營環境分析。佘溪水 6/11財務會計認識與應用(12小時)1. 企業資金應用與風險控管。2. 企業瘦身減肥與消除呆錢實務。3. 有效消除企業六呆與賺取八大利潤技巧。4. 財務會計17張報表讀表技巧。5. 利潤中心與企業體質改善技巧。6. 預算編列/預算管制暨有效降低可控成本實務李錦土6/257/2生管管理與提高生產績效技巧自我態度管理及其他管理 (18小時)1 原物料成本低減10四大構面及技巧。2 採購管理與降低直接成本技巧。3 倉儲管理與有效降低存貨技巧。4 全面品質管理(TQM)理論與俱備實施方案。5. 承上啟下,再創企業巔峰兼論企業家二代同心協力之道。6. 再創創業精神,邁向高峰。7. 領導統御技巧、溝通協調能力、衝突管理。8. IE改善與VA/VE手法應用與時間管理。李錦土7/237/308/6企業生產管理品質管理專長強化訓練 (6小時)企業生產管理品質管理專長強化訓練:1.品質管理手法2.品質活動 3.製程改善技巧 4.六標準差5.統計品管。宮 非8/20台中市工業會【企業家第二代執行長CEO培訓營】報名表公 司 名 稱公司地址聯 絡 人職
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