滨河大道工程市政施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除第1章 编制依据及原则1.1编制依据1.1.1大厂潮白河工业区滨河大道（蒋谭路-西燕路）等三项市政工程招标文件及答疑纪要；大厂潮白河工业区滨河大道（蒋谭路-西燕路）等三项市政工程施工设计图纸。1.1.2本工程执行的现行国家以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范、规程、验收标准及有关法令、法规等。（1）道路工程沥青路面施工及验收规范GB50092-96公路工程技术标准JTGB01-2003公路沥青路面施工技术规范JTGF040-2004公路改性沥青路面施工技术规范JTJ036-98公路土工合成材料应用技术规范JTG/TD32-2012城市道路工程质量检验标准DB29-50-2003公路路基施工技术规范JTG F10-2006；城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ 1-2008；交通工程土工合成材料土工格栅JT/T480-2002；城镇道路工程施工与质量验收规范GJJ1-2008公路工程质量检验评定标准（土建工程）JTGF80/1-2004；沥青路面施工及验收规范GB50092-96 ；城市道路路基工程施工及验收规范GJJ44-91；（2）排水工程城镇给水排水技术规范（GB50788-2012）给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-2002（3）给水工程给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-2002城市工程管线综合规划规范GB50289-98城市给水工程规划规范GB50282-2000城镇给水排水技术规范GB50788-2012建筑设计防火规范GB50016-2006给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）；给水排水构筑物工程施工及验收规范（GB50141-2008）；市政排水管渠工程质量检验评定标准（GJJ3-90）；地下工程防水技术规范（GB50108-2001）；（4）电信工程通信管道工程施工及验收规范GB50374-2006；城市地下通信塑料管道工程施工及验收规范CECS177-2005；（5）照明工程建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2012电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-2006城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-20121.1.3本单位现有人员和机械设备的综合实力，以往类似工程的施工经验。1.2编制原则1.2.1安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程是是工业园市政的主干道，目前受道路行车干扰大，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。1.2.2优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。1.2.3方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对路基土方填筑、路床及基层碾压、沥青砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。1.2.4确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。1.2.5科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。1.2.6合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理安排石灰拌合及材料堆放场地。第2章 工程概况2.1工程总体简介2.1.1工程名称：大厂潮白河工业区滨河大道（蒋谭路-西燕路）等三项市政工程2.1.2建设地点：大厂工业区2.1.3建设单位：廊坊华夏新城建设发展有限公司大厂分公司2.1.4设计单位：江苏省交通规划设计院股份有限公司2.1.5承包方式：总承包2.1.6建筑规模：滨河大道（蒋谭路-西燕路）全长约1815m，建筑红线宽80m,道路红线宽40m，西燕路段南段（定福路-滨河大道）全长约573m，红线宽60m，道路红线宽度40m,蒋谭东二路（观潮路-定福路）全长约1172m,红线宽48m,道路红线宽32m。道路红线施工范围内的道路、排水、给水、绿化给水、电信、路灯基础及电缆预埋、综合管线预埋、绿化土方平整工作。工期要求：计划开工日期为2014年4月20日，计划竣工日期为2015年8月31日。2.1.7质量标准：合格2.1.8质量目标：质量达到国家现行工程施工质量验收规范和地方质量验收规范所要求的标准。2.1.9工程施工条件：（1）地形地貌：大厂潮白河工业区地处燕山山前平原地区，主要由潮白河冲洪积扇构成，地势平坦，西北略高，东南略低，潮白河沿岸防洪大堤堤顶高于地面34m，为整个区域相对的地形高点。所处地貌类型为第四纪河流冲积平原地貌。（2）气候：大厂潮白河工业区属暖温带亚湿润气候区，为大陆性季风气候。气候特点为四季分明、光照充足，春季干燥多风，夏季高温、雨量集中，秋季凉爽宜人，冬季漫长寒冷，降雪较少。（3）水系：大厂潮白河工业区外部水系西有潮白河，东有鲍邱河。大厂潮白河工业区内自北向南分布有群英总干渠、群英一分干渠、群英二分干渠、群英三分干渠，四条河道大致均为东西走向。（4）工程地质：由于尚无本工程位置的地质勘察报告，参照相邻工程地质情况，根据廊坊市禹达勘测设计有限公司提供蒋谭路的岩土工程勘察报告（2007.08）将本次勘探范围内的地层分为如下7层。1）层粉质粘土:厚度:1.002.70m,层底标高:15.7716.68m,层底埋深:1.002.70m。2）层粉土:厚度:0.801.70m,层底标高:14.6515.38m,层底埋深:2.003.50m。3）层粉质粘土:厚度:3.304.10m,层底标高:10.8711.59m,层底埋深:6.007.60m。4）层粉土:厚度:0.503.20m,层底标高:8.3910.59m，层底埋深:6.7010.30m。5）层粉土:厚度:1.804.40m,层底标高:5.718.35m,层底埋深:9.5012.50m。6）层粉土:厚度:2.202.20m,层底标高:5.075.07m,层底埋深:11.8011.80m。7）层粉砂:灰色,湿,密实,以石英、长石为主,见云母,级配不良。2.2各子分部工程简介表序号工程名称子分部工程简介备注1道路行车道为沥青混凝土路面，人行道铺装采用水泥砼人行道砖2排水管线雨、污水干管均采用钢筋混凝土管，钢筋混凝土管道接口当管材直径1400mm时采用承插口管，当管材直径1400mm时采用企口管连接，橡胶圈柔性接口。3给水管线给水管道采用聚乙烯给水管道（PE100 SDR17），给水管公称压力采用1.0MPa； 绿化给水管道采用聚乙烯给水管道（PE100 SDR21），绿化给水管公称压力采用0.8MPa。PE管采用热熔连接，PE管与钢管或球墨铸铁管连接处采用法兰连接。管道与闸阀连接形式为热熔法兰连接。4电信工程通信管道采用格栅管（PVC-U）SVSY32x9和DN110电力塑料管（CPVC）。过路支线采用2根4孔格栅管（PVC-U）SVSY32x4，布置方式为一排两列。5照明工程沿线照明：主线照明按主干道标准设计，灯具设置在绿化带，采用普通单臂路灯布灯方式，照明光源功率为NG400W，灯具为半截光型灯具，安装高度12m，路灯杆距原则上为36米。路口照明：采用沿线照明布置方式，适当调整灯杆位置，与迎宾北路交叉口处采用双臂路灯（400W+150W）。第3章 施工总体部署3.1施工总体目标3.1.1工程进度目标计划开工日期：2014年4月20日计划竣工日期：2015年8月31日3.1.2工程质量目标本工程质量目标：达到市政工程质量验收标准的合格等级，符合工程设计文件和有关技术规范要求，贯彻执行质量终身制，确保工程质量。3.1.3安全生产目标严格按照国家安全制度和规定，达到“五无”、“一杜绝”及“一创建”的目标。“五无”即：无工伤死亡事故；无重大、特大交通事故和机械事故；无火灾、洪灾事故；无倒塌事故；无食物中毒事故。“一杜绝”即：轻伤负伤频率控制在6以下；杜绝重伤事故。“一创建”即：创建安全文明标准工地。3.1.4文明施工目标以建设工程现场文明施工管理办法及我单位有关安全文明施工要求为标准，确保“达标工地”，力争“文明工地”。3.1.5协调目标在工程施工前或施工过程中，因各方面原因，与设计、业主、监理及旧有管线管理单位，以及当地政府部门之间均存在联系和协调的问题。正确认真地对待和协调好各方面的关系，对工程的顺利进展至关重要。做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。3.1.6内业管理目标各项管理责任明确，资料档案管理微机化，确保内业资料的完整、准确、及时、美观，符合各方要求，并做到工程实体完工通过验收后，竣工资料在一个月内上交业主及相关管理单位。3.2施工部署原则为实现工期、质量、安全及管理等方面的目标，施工中将遵循“引入先进的管理理念、采用最佳的施工技术、选用高素质的施工队伍、投入精良的机械设备、实施科学合理的组织安排、塑造优质合格工程”的指导思想，进行施工总体部署。本工程以我单位对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于合同质量、合同工期的要求，把握重点、难点，合理安排各分项工程的施工，确保施工顺序的合理性和施工进度的连续性。3.3施工管理机构设置3.3.1施工组织机构为确保总体部署的实施，我单位组成“大厂潮白河工业区滨河大道（蒋谭路-西燕路）等三项市政工程项目部”，代表单位实行项目总承包管理，履行合同。项目经理、项目总工程师由单位办公会议决定，其履历报建设单位备案。严格按照投标书确定的领导班子，安排其进场施工。主要管理领导到岗赴任前，将征求建设单位的意见，以便更好的合作共事，推动工程建设顺利进行。项目经理由具有建设部建造师资质并担任过同类综合市政工程施工管理工作的人员担任。项目总工程师由具有丰富的同类工程施工经验及精良的综合市政工程技术的人员担任。项目经理部的其余管理人员由单位在人力资源系统中统一挑选，要求具有丰富市政工程施工经验，在专业领域具有良好的业务能力、组织管理能力的中青年干部。经单位办公会议讨论决定后，上岗工作，其履历资料将通报给建设单位。为确保优化施工程序、科技创新、及时解决技术难题、创建合格工程，我单位还组成了以公司总工程师为首的专家顾问组，给予整个工程施工技术方面的支持。项目部管理机构如图： 道路、排水、给水、电信、照明等各专业队作业层监督管理层项目经理项目总工程师项目生产经理项目副经理项目商务经理作业管理层专业工程师工程技术部后勤管理部材料设备部财务部合约部综合办公室质量保障部安全保障部项目组织机构图3.3.2组织机构职能（1）项目经理1）负责领导和组织项目经理部开展工作，主持编制项目管理计划，确定项目管理的目标与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。2）确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织协调施工现场的各项管理工作，以及与相邻标段的界面接口的协调管理。3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。 5）主动积极处理好与施工项目所在区的关系，促使本项目成为“廊坊市文明工地”。 6）领导项目经理部的副经理、总工程师和各业务部门开展各项业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。（2）项目副经理1）在项目经理的领导下，全面组织施工现场施工活动，落实工程总体部署、总体计划的安排，协调各部门关系，合理组织生产。2）参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。3）负责工程的组织、管理、生产，符合施工方案的实施要求，处理与相邻标段的界面接口的协调管理工作。4）负责工程的人员管理、物资管理、设备管理工作。5）负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目经理部的安全生产和环境保护的管理组织体系。6）负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“廊坊市文明工地”称号。7）负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工。 负责最终交付后的服务管理工作。（3）项目总工程师1）负责制定、审核施工组织设计和质量计划、施工方案及负责不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。 2）对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。 3）组织贯彻执行国家、行业和地方有关技术管理的规定，施工技术规程、规范，质量标准。 4）组织实施科研单位提出的技术改造，技术攻关，新技术开发项目，不断提高工程质量和技术水平。5）负责技术培训工作。（4）综合办公室1）负责作好项目经理部的人事行政管理工作。2）确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。3）主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况的综合管理。 作好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。（5）工程技术部1）负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底。2）指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的技术方案与技术措施。3）监督检查施工组织设计在工程中的实施过程，负责工程中出现的新工艺新技术的实施管理。4）负责对工程竣工资料的审核，组卷。5）负责组织对重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施和落实工作。6）负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并且负责项目竣工测量。负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不在本项目中使用。7）负责现场原材料进货检验、标识、抽样送检，负责分项工程的取样、制作试件、送检并保证取样的代表性和真实性。（6）质量保障部1）负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对在施工过程实施全过程控制、检查和监督工作。监督检查质量计划在工程实施过程的情况。2）严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工，对不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。3）按质量保证体系对工程质量进行监控。4）负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。5）监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。6）强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖、砼浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防护措施。7）参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。（7）材料设备部部1）负责施工所需主要材料及其他材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质量证明。 2）负责施工过程材料调配，顾客提供产品的验证和对项目部现场材料管理进行检查。3）负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。4）负责机械设备的进厂、出厂控制及使用过程的管理。5）组织搞好物资储备，确保节假日物资供应。（8）合约、财务部1）负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作。2）负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行。3）负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。4）作好工程保险所需材料的收集和准备工作。5）负责财务管理和全面核算，做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。6）作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用。7）根据项目工程的预、结算，进行工程款的收取与支出。（9）安全保障部1）落实各项安全生产制度，定时检查施工现场安全生产情况。2）负责职工的安全生产教育，特殊工种的安全培训和持证上岗。负责农民工夜校的组织开展并负责职工岗前安全教育及考试工作。3）安全施工措施，制定机械施工、现场用电安全措施。4）做好现场保卫工作，制定保卫制度。5）全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。（10）后勤管理部1）根据公司后勤需要，负责引进和选择后勤服务实体，建立起适当的服务竞争机制。2）负责公司员工宿舍、食堂、维修、综合管理的全面监督和管理。全面监督、检查后勤人员履行岗位职责情况，做好考核、考勤工作。3）负责生活用煤、水、电、气等管理工作。4）搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。5）负责职工食堂管理，丰富职工伙食。6）负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作。3.4施工部署3.4.1施工阶段的划分、施工总体安排根据招标文件及图纸，以及现场踏勘情况得知，整个工程施工过程中要保证大厂潮白河工业区滨河大道（蒋谭路-西燕路）等三项市政工程施工中的工程车辆通畅。在保证此点的前提下，综合考虑工程特点及工期的要求，特将整个工程分阶段进行施工，具体如下：（1）第一施工阶段：主要工作内容有：施工现场三通一平、临时设施搭建、施工机械与人员进场、组织人员对现况地上地下障碍物调查并进行测量接桩工作、临时施工道路的铺设与施工区域围挡的搭建。（2）第二施工阶段：主要工作内容有：地下各专业管线工程的施工（主要是雨水、污水主管线）。（3）第三施工阶段：主要工作内容有：1）施工区域道路工程的施工。2）施工区照明工程的施工。（4）第四施工阶段：主要工作内容有：场地清理、竣工验收。3.4.2施工区域划分本着保证工期、降低成本的原则，同时保证附近村镇里交通道路的畅通，以施工道路与村镇道路交叉处为界，将施工现场划根据长短距离评分为3个大施工区15个小施工流水段进行流水作业施工，管材开挖铺设。每个流水段约200米左右。铺设沥青混凝土，按施工区划分。3.5主要施工机械设备计划根据本工程施工总体部署，利用自有和租赁来的施工机具、设备，保证施工需要，主要施工机械设备表如下：拟投入本合同工程的主要施工机械表序号机械名称型 号数 量单位备注1挖土机DH220/2804台2推土机T140/TY220G2台3装载机ZL502台4自卸车20t斯太尔8台5双钢轮压路机BW161AD4台6胶轮压路机YL162台7摊铺机SUPER1804台8平地机PY160B2台9压路机18T2台10汽车吊25T2台11汽车吊16T2台12翻斗车1T16台13洒水车4台14插入式振捣器50型8台15平板振捣器ZW508台16蛙式打夯机HW-6016台17电焊机BX-3004台18气割2套19潜水泵QY505台20电锯1台21电刨1台22气泵2台23打压泵2台24导链3T-5T20个25配电箱手提式11A12个26角磨砂轮机1108台27电动气泵1台拟配备本合同主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1经纬仪TDJ2台2自有2全 站 仪WILD台1自有3水准仪ZS3-1台2自有4水准仪FA-32台2自有5架盘天平1100g台2自有6平整度仪XLPY-F台2自有7三米直尺3m个6自有8罐砂法密度测定设备15 cm套4自有9方试模10cm10cm个18自有10空调海尔1.5P台2自有11标养设备套3自有12温度计0.1-50台6自有13温度计0.5-110台6自有14灌 砂 筒套615坍落度筒台1自有16盘架天平0-1100 g台6自有17案 秤AGT-11台618台 秤110KG台819振 动 仪套23.6主要劳动力计划3.6.1 劳动力来源本工程规模大，各项管理目标要求高，工程的难度决定了劳动力组织的难度，为保证工程的顺利实施，劳动力的组织工作是项目顺利实施的重要条件。为保证本项目的施工，本项目的劳动力来源进行了积极的筹备，并已经为本项目预备了充足的劳动力队伍，一旦本项目中标，可以立即投入的项目的施工中去。本企业长期合作的有一大批有资质的劳务队伍，并建立了稳固的劳务基地，有稳定可靠的劳务来源。3.6.2 劳动力培训本企业对新进场员工进行职业培训，经考核合格后方可上岗，主要培训内容如下：1）施工整体部署及施工任务划分。2）现场管理制度教育。 3）安全教育。4）现场文明施工教育。 5）专业知识培训。6）消防知识培训。 7）专业技术知识培训。3.6.3 劳动力的疏散本企业每年有大量新开工程，在工程结束之后可立即组织劳务队伍投入到其它新开工项目中，劳动力能够做到迅速疏散，不会对社会及业主产生不利影响。3.6.4 劳动力管理1）项目部设一名专职劳务管理人员，负责各分包劳务人员进出场登记、工资发放等监督管理。2）劳动力管理的原则：严格遵守国家劳动法和市、区有关劳动管理的法规、条例，保障劳动力的权利，确保工地秩序和社会稳定，绝对不给业主工程进度造成干扰。3）劳动力管理要点：凡劳动力进场必先签订统一的劳务合同，用合同明确双方的权利和义务。对于其他分包聘用的劳动力，本企业将监督其合同的签订和履行。劳动力必须有组织、有建制地进场，即本企业及其他专业分包聘用劳动力不应是一个工人，而应是有营业执照、合法经营的劳务承包公司或具备相应等级的专业分包施工企业，每个劳务施工队伍必须配备专职质量员和安全员。劳动力进场前必须提交一切合法证件。进场后，各用人单位必须对其进行详尽的遵纪守法、安全生产、文明施工的教育和培训，进行书面的安全技术交底。总承包项目经理部向劳动者提供良好的生活设施、工作环境和安全用品。劳动工资按时发放，并及时解决各种劳资纠纷，不影响工地秩序，不影响社会安定，不影响业主形象。根据本工程实际情况，按照专业、选择施工队伍参与工程施工的原则，各专业施工队按照整体施工部署，为按期、优质完成施工任务，准备充足的施工工力，合理的人员结构，并按照施工进度计划及时进入施工现场。劳动力计划表如下：拟投入本工程的劳动力计划表序号施工队伍技术工普工备注1雨、污管道作业队40302给水管道作业队40303电信管道作业队40304道路施工作业队80405照明工程作业队40303.7物资计划物资计划序号名称数量 备注1石灰土15厚15949.8m2石灰土20厚9702.6m3石灰粉煤灰碎石14525.4m4沥青混凝土AC-20C4158m5沥青混凝土AC-13C80m6砼c15616.48m7人行步道砖77068路缘石(99.54012cm)7706m9路缘石(82049.5cm)7706m10Pe管DN2251968m11Pe管DN160225m12Pe管DN1105437m13钢筋砼承插口级管DN600888m14钢筋砼承插口级管DN800652m15钢筋砼承插口级管DN10001021m16钢筋砼承插口级管DN1400443m17钢筋砼承插口级管DN120028m18钢筋砼承插口级管DN160066m19钢筋砼承插口级管DN40098m20钢筋砼承插口级管DN50047m21钢筋砼承插口级管DN800877m22Cpvc DN11019144m23Cpvc DN902000m24Cpvc DN160840m25Cpvc DN2006552m269孔格栅管PVC28*285752m274孔格栅管PVC42*42448m28C20砼包封 2*四孔格栅管42*42224m29镀锌圆钢 103560m30电力电缆YJLV-0.6/1KV 4*50+1*25mm23560m31炮渣石3299.4 m3.8临时用地计划 临时用地主要有项目部办公用地、材料设备存放地、生活区、加工区、施工临时道路等。办公生活区：600材料设备存放地：800加工区：500施工临时道路：150003.9与业主、设计和监理的协调3.9.1与业主之间的协调工程施工过程中，除应遵守合同中有关的规定和义务外，积极配合业主做好工程前期准备工作；工程进行过程中对遇到的困难不等不靠，主动参与解决落实；对工程中其它有疑问和工程交接的问题，服从业主及监理工程师的统一协调并认真贯彻执行。与业主之间的协调，主要由项目经理负责。3.9.2与设计单位的协调工程开工后，积极协助业主代表以及驻地监理工程师，及时同设计人员取得联系，进行开工前的设计交底工作。图纸会审中发现的各种问题，及时上报驻地监理工程师，并向设计人员征询意见，在取得设计人员同意后，办理设计变更洽商后方可进行施工。要充分理解设计意图，认真学习施工图纸，严格按照设计图纸以及变更图纸施工，未经设计同意，不得随意更改设计，保证把设计意图思想贯穿于整个工程实体中。积极邀请设计单位有关人员参加验槽及关键部位的隐蔽验收工作，随时取得与设计人员之间的联系，各道工序验收及工程整体验收必须保证及时通知，预先约定。3.9.3与监理单位的协调充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”的控制和合同、信息管理职能，做好各项基础工作。在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，在班组自检和项目部质检员专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对违反操作规程及不符合规范规定的工程内容，按照监理要求，及时予以整改。贯彻质量控制、检查管理制度，所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证及检验报告，建立分级共同把关制度。部位或分项工序质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师的工作得以顺利开展。第4章 施工进度计划和工期保证措施4.1施工进度计划按施工合同要求，本工程计划开工时间为2014年4月15日，计划完工日期为2015年8月31日。针对本工程的实际情况，结合我公司的综合实力和内部协调能力，我们将合理编制施工进度计划及调度公司资源，精心施工，确保在工期时间范围内完成本工程施工合同内的全部施工内容。本工程各分项工程及工序的详细安排详见施工总进度计划。4.2工期总体保证措施要在合同工期内完成施工任务，必须从组织上统一指挥；从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序以及制定详细的可行性计划和应急措施；从资源上供应保证及时、准时；从管理形式工具上选用先进的方法，提高应变能力，确保万无一失。4.2.1健全组织机构、实施项目法管理；（1）施工现场成立项目经理部指挥施工生产，项目经理部主要技术和管理人员均由具有丰富城市市政工程施工经验的人员组成；（2）强化项目经理部责权制度，抓好施工中的统筹和协调工作，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心；（3）主动加强与业主、监理、设计单位、相邻标段及城管部门的联系，处理好与周边单位、居民的关系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部因素对施工正常进行的影响，确保工期目标的顺利实现；（4）实行经济承包责任制，明确“责、权、利”，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实“确保工期”的奖惩制度，使“保工期”形成系统化管理，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重担人人挑，人人全力保目标”。4.2.2配备充足的施工资源积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，保证以充足的资源，按时进场，按期开工。（1）加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料；（2）施工设备按“主要施工机械设备表”配备，并在施工段内分别设置机械维修车间，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要定时检修；（3）在施工中合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行；（4）提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力，确保“节假日”期间的正常生产。4.2.3加强技术管理（1）由于本工程涉及管线及道路施工，因此，本项目的管理队伍是以多年从事市政工程施工，具有丰富经验的技术人员组成；（2）编制各分部、分项、单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案，并报业主、监理单位审核批准。（3）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证体系的各项具体措施和办法，实现标准化管理；（4）在施工中，做好技术交底、现场检测，确保正确施工，杜绝返工；（5）严格执行施工现场会议制度，每天由项目部工程部召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大技术问题和技术重点、难点汇报项目经理。每周由项目经理部组织召开周例会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报公司总部组织进行协调；（6）严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化；（7）制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为因素损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。4.3工程进度控制方法根据施工组织安排的总体布署，每月编制月计划，对作业班组编制周日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划等。以“日保周、周保月”的原则保证工期目标的实现。并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。本项目计划管理体系见下图：技术组织措施计划劳动力计划机械设备配置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本计划财务计划管理全过程经营计划年施工技术和财务计划指标年度施工计划季度施工技术财务计划月、旬施工作业计划上级主管部门总计划施工组织总设计图3.4-3朝阳路（东四环杨闸环岛段）市政工程3标段项目计划管理体系图4.4进度纠偏措施（1）当发现实际进度与计划进度有较大差异时，立即组织相关人员进行分析，找出原因，调整部署。（2）如部分路段因拆迁等原因影响计划进度时，在后续工作中，加大人力及机械配置，力争在计划工期内完成施工任务。第5章施工现场总平面布置5.1施工现场总平面布置原则及要求 根据总体施工安排、施工阶段、区段划分及工期安排，本着不影响周边单位及居民生活、不中断交通的原则，同时依据河北省施工及安全生产的有关规定，对施工总平面统一规划、综合考虑、合理布置。具体要求为：(1) 满足工业园市容环境要求。(2) 便于施工组织管理。(3) 符合业主要求。(4) 充分体现企业文化。(5) 符合安全、消防、施工用水、施工用电相关规范要求。(6) 道路畅通，便于交通导流；最大限度地降低对周边单位和居民工作、生活的影响。5.2施工现场平面布置根据施工现场总平面布置原则及要求，现场办公区、机械停放区及生活区拟设在施工现场规划空地范围内；材料堆放及加工区的布置根据施工进度情况调整。详见后附【大厂潮白河工业区滨河大道（蒋谭路-西燕路）等三项市政工程施工总平面图】。5.2.1施工围挡为了在分阶段分区域进行工程实施时，降低对社会车辆交通的影响、提高社会车辆行车安全性并充分响应业主招标文件中提出的文明施工及施工安全相关要求，本工程施工现场按招标文件及图纸给出的工程控制范围，在项目部办公区、施工作业队生活区、生产用房及各施工区域周边使用符合河北省相关规范的建筑围挡进行封闭施工。围挡墙的建设原则为：实用、经济、美观、环保。本着这一原则，设计围挡方案如下：围挡墙围护结构采用海蓝色彩色镀锌钢板压型板（专用围挡板型），其上喷绘施工企业名称及徽标，采用角钢为主龙骨，固定安装。沿主要交通的周边设置警示灯，以便在夜间进行交通导行及警示来往车辆及行人，避免造成交通事故。5.2.2施工临设（1）办公用房：新建彩钢板房作为项目经理部、建设单位、监理单位的办公用房，设围挡后形成封闭式院落。（2）施工队生活区宿舍：新建彩钢板房作为工人宿舍，每间宿舍住9人，要求宿舍具备良好的通风条件，同时设独立的隔离室一间。（3）厨房、食堂、浴室、开水房的设置符合河北省相关规范要求，有专人负责其干净卫生。（4）生产用房：现场材料库、现场试验室与标养室采用单层砖墙，顶盖铁皮瓦。 5.2.3现场照明施工现场设置多盏节能泛光灯及镝灯作为夜间施工的照明，保证夜间施工。5.2.4门卫及车辆冲洗槽在施工场地及办公区与生活区设置门卫负责进出车辆、人员登记管理；大门内侧设置冲洗槽冲洗进出施工区域的车辆轮胎。5.2.5场地大门设置根据场地条件及围档情况，在大门内的显著位置设立 “施工现场平面图”、“施工现场安全生产管理制度板”、“施工现场消防保卫管理制度板”、“施工现场场地管理制度板”、“施工现场环境保护管理制度板”、“施工现场场容卫生管理制度板”。5.2.6施工临时用水布置临时用水量计算：q1=K1Q1K2/83600T1其中： q1施工用水量(L/S) K1考虑到的用水量修正系数，取1.1 Q1最大月工程用水量 K2每班用水不均衡系数，取1.5 T1与Q1相应的工作延续时间(天数)，按每天一班计q1=1.130121.5/(83600)=0.02(L/s)施工机械用水量。按下式计算： q2=K1Q2N2K3/83600其中： q2施工机械用水量(L/S) K1考虑到的用水量修正系数，取1.15 Q2同一种机械台数(台) N2施工机械台班用水定额 K3施工机械用水不均衡系数，取2.0q2=KQ2N2.K3/83600 =1.15(12002+70015)2/83600 1.03(L/s)现场生活用水q3,按300人计算。 q3= P2N4K5/ 83600其中： q3施工现场生活用水量(L/S) P2施工现场高峰人数470人 N4施工现场生活用水定额，取120 L/S K5生活区用水不均衡系数，取1.5q3=3001201.50(243600)=0.35(Ls)消防用水量q4 根据现场的实际面积，用水量取q4=15(L/s)总用水量合计：因：q1+q2+q3=0.02+1.03+0.35=1.40q4故总用水量按消防用水计算供水管径dq=15L/s取经济流速V=1.20m/s则管径 =61.4mm因此，使用DN100mmPVC可以满足用水量要求。施工临时用水由业主提供的总供水管引至施工现场后，分别用DN100、DN50的供水管引至各用水区域。用水管路及用水设施要符合国家关于水利安装、使用、维修的有关规定。临时用水采用生产、生活、消防合用一个系统，混合式布置。为保证临时用水管网运行安全、可靠，当局部管线发生故障及施工期间个别管线存在移动的可能性，应尽可能缩小断水范围，配水管网布置做到：每条管线按枝状布置，埋深-0.5m，管径DN100DN50(主干管直径不得小于100mm)，管材选用焊接钢管，刷防锈漆两遍，直埋管线加刷两遍沥青防腐漆。5.2.7施工临时用电布置工地临时用电包括施工和照明两个方面：主要施工机械设备、现场照明、室内照明用电基本情况列表序号设备名称数量每台容量（KW）共计（KW）1插入式振捣器201.1222砂浆搅拌机25.5113电焊机310304蛙式打夯机101.5155暂设及现场照明506室内照明407空压机23570用电量计算P-计算用电量1.1-用电不均衡系数K-同时使用系数-用电设备额定功率之和计算如下：1.1(0.8152.8+0.7500.840)=160.44 KW 变压器容量计算变压器容量计算公式如下：P01.05P/cos1.4P225KVAP0-变压器容量1.05-功率损失系数cos-用电设备功率系数，一般建筑工地取0.75。施工场地临时用电利用额定功率为300KVA的变压器即可。同时现场配备一台发电机，以保证工程的正常运转。临时用电按照国家及河北省建筑行业临时用电的要求及施工现场临时用电安全技术规范，整个系统采用TN-S三相五线制保护接零系统。在总配电箱处及分箱处做重复接地，接地电阻小于10欧姆。保护线专用一根黄、绿间色BVR2.5平方毫米的多股铜软线，敷设方式为直埋。所有用电设备及配电箱均做保护接零。采用保护接零的同时还需设置漏电保护器，实行配电箱、分配电箱、开关箱三级配电两级保护。总箱选用DZ15LE400/430漏电保护。开关箱内选用的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间小于0.1s，二级配电箱额定漏电动作电流不大于50mA，额定漏电动作时间小于0.1s，一级配电箱额定漏电动作电流不大于1000mA，额定漏电动作时间小于0.1s。电缆直埋于室外自然地面0.6米以下深处，并在电缆上下均匀铺设50mm厚的细砂，然后覆盖砖作保护，电缆引出地面时，自地面以下200mm至配电箱一段采用阻燃聚氯乙烯塑料防护套防护。移动配电箱，随脚手架穿塑料管保护敷设。5.2.8施工临时道路布置及场地硬化施工过程中铺设6m宽，15cm厚灰土垫层作为施工临时路进行土方外运、材料运输。办公区内临时道路结构采用15cm厚C20混凝土。5.2.9机械设备及材料存放布置在规划道路红线范围内根据现场情况设置机械设备维修和停放地点，配备足够的机修人员，同时加强对各种施工机械的管理、维修和保养，保证机械完好率，以满足正常施工需要。根据本工程特点拟设置两个材料堆放区。本着运输方便，减少二次搬运、降低施工成本的原则，分别设置道路红线范围内。材料分类存放、堆码整齐，并按照各种材料的不同质地和性能，采取不同的保护方法，以防材料因受潮、雨淋等发生变形和变质，影响材料的性能或造成材料的浪费。5.2.10现场排水系统本工程施工经历雨期，雨期施工时要做好防洪准备。雨期土方开挖过程中，管沟及路床开挖至设计标高时，在沟槽的两侧挖排水沟及集水井，以利于雨水排泄，并在槽顶设土埂挡水，将雨水排放至现况市政排水管网。施工现场的生产、生活排污应同当地市政部门联系，制定切实可行的排污措施，取得认可后铺设管道，将污水引入市政污水井排放。污水排放符合市政排污的有关规定，严禁将污水乱排乱放。第6章 施工方法及主要技术措施6.1施工准备6.1.1 技术准备（1）工程开工前，项目经理部组织有关人员深入现场，查看工程位置及周围环境，组织技术人员熟悉图纸，根据工程的特点，制定工程的实施方案，制定施工进度。组织学习市政工程招标文件及相关施工规范，了解掌握设计意图，进行图纸会审。同时根据设计图