财务室岗位职责手册.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除财务室岗位职责手册一、 科室职责：1、 编制全局各项事业性专项经费的使用计划，管理局机关的行政经费、归口管理二级机构的事业费、业务经费和固定资产。2、 贯彻落实财务会计管理制度和办法，做好财务管理工作信息网络化建设。3、 协助财政或税务部门做好土地税费的征管工作。4、 指导全局土地资产收益和法定收费项目的收取和使用，并进行监督检查。5、 承办局领导交办的其它工作。二、 职责和年度工作分解：1、财务股股长职责：主管财务室全面工作，对局长负责。认真贯彻党和国家的方针、政策、法规、制度，维护财经纪律。必须不断提高组织能力，统筹安排本岗位的工作，协调处理岗位、部门、单位间的会计事务工作，维持好会计工作的正常秩序。定期向单位领导汇报各项资金收支情况，提出资金使用建议，当好领导的参谋。2、会计职责：会计人员，正确行使国家赋予的职责权限，落实会计法，对一切违法乱纪行为敢于抵制。每天记录完当天发生的经济业务，管理好总账、往来账，做好记账、结账工作，做到真实、清楚、准确、及时、完整。审查原始凭证，制作记账凭单，对不合理票据坚决予以退回。协助财务室主任接受上级有关部门对单位账务工作的检查、监督、审核并如实反映情况。3、出纳职责：出纳人员必须严格贯彻执行国家规定的现金管理办法，实行单位领导“一支笔”签批制度。办理各项财务收支事项，以及现金、转帐支票的签发，管理好现金日记账，银行日记账，做到日清月结，账款相符，收有凭、支有据。对一切应收款、暂付款、上交款、暂收款、要主动及时清理。单位库存现金，严格控制库存限额做到日取日存，收支两条线，不坐支，不挪用。4、收款员职责：办理局各项收入手续，填制“资金缴款单”；负责单位各种票据领取、登记、校核，做好各项收入台帐管理工作，每周五上午与相关股室核对收入、报出每周经济收入进度表，及时整理文件材料、装订入档，做好财务档案工作；每天下午下班之前与出纳移交收票据。三、 科室职权及行使规范：（一） 职权1、 收入管理局机关及局属各单位必须严格按照国家的有关规定，依法组织收入，规范收费行为，严格收费项目和标准，属于行政事业性收费的，应严格按照物价局核定的标准，不得擅自提高或降低。属于土地有偿使用收入，应严格按照上级有关规定收取，并开具符合规定的票据。严格执行收费清单、罚没收入缴费通知书制度，财务室对所有收费项目、标准、合同（协议）、等进行审核，并将资料留存备查。严格执行收入台账制度，财务室对全局收费股室的收入统一管理，并建立相应台账，同时要求全局各收费股室亦要建立相应的台账，以便核对备查。全局各项收入必须纳入财务统一核算、统一管理、统筹安排，不得在局财务之外设立账户或“小金库”。2、 支出管理局各项费用应严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围和标准，规范开支行为。按年度计划，坚持先申报后开支的原则，大项支出应先编制预算，说明理由，报局领导或局长办公会研究、审批，财务室落实资金后方可办理严禁先用再批。、经费开支，严格执行国家和局有关制度，严格执行领导审批制度。补偿性、工程项目支出，严格执行资金拨付单制度。（二） 行使依据会计法、财经纪律法规、局规章制度等。（三） 行使程序及流程1、 收入：各业务股室填写缴款通知书财务室(填写交款单)银行(交款)财务室(开具发票)2、 补偿性支出：业务股室凭协议填写拨付单财务室（审核留存）财政（协商）支付（四） 本科室各岗位之间、本科室与其他科室岗位的衔接方式1、 本科室各岗位之间，各司其职相互协调。2、 本科室与其他科室之间，股长之间沟通，报相关主管局长，双方股室人员相互配合。（五） 被管理对象、服务对象的权力和义务权力：咨询权、索要票据权。义务：按要求提供一切原始资料。（六） 过错行为四、 工作标准：（一） 工作质量标准严格执行财经纪律，准确无误地办理财务收支业务及领导交办的其他工作。（二） 工作责任杜绝违法违纪现象的发生。五、 管理事项运行使用的格式文本，工作记录和业务衔接记录：各收费股室在收取费用时应填写由财务室设计印制的缴费通知书一式两份，一份交财务一份股室留存备查。补偿性、工程项目支出，业务股室应填写相应的资金拨付单一式两份。 六、 与履行职责有关的素质要求，工作纪律和服务承诺：进一步深化我局开展的“提高素质，完善体制”的活动，增强全室每一位同志的集体凝聚力。严格按照我局制定的规章制度办事，坚决执行我局制定的“六不准”制度。财务室岗位职责（一）认真贯彻执行国家的财经政策、法规、条例和上级有关部门制定的财务制度、规定及管理办法,结合本所实际制定内部财会规章制度，并组织实施。（二）编制我所财务预决算，并对预算执行情况进行监控、分析。（三）严格执行财经纪律和财务制度，增收节支，勤俭办事，积极支持创收工作，加强成本核算，保障事业发展的需要。（四）按照会计制度，做好会计核算、财务收支和账务处理，为经济管理与决策提供真实准确的会计资料和经济信息。（五）按规定及时上报会计报表、财务计划、财务分析。（六）每月末编制各创收科室财务收支明细报表(明细到以科室为单位)，报送分管所长，以便准确掌握全所收支情况；将创收科室每月收支和余额情况及时报科室主任，使之及时了解本科室收支情况。（七）负责财务监督，参与所重大经济合同签订前的论证工作，做好债务的核算与管理，对所内一切经济活动进行监督指导。（八）协助有关科室加强财产物资的管理，健全账目，完备手续。（九）负责全所固定资产的管理工作。（十）加强对财务账目、会计资料、收支凭证的管理，确保准确完整，及时整理、立卷、归档。（十一）积极参加上级业务部门组织的专业培训，使财务人员的业务水平不断提高。（十二）完成上级主管部门和所领导交办的其他工作。化验室工作制度一、原始记录填写制度1）数据要保持完整性。2）要用专用的记录表格填写检查全过程，按此记录出具检验结果，字迹清晰、工整。3）填写记录要按计量法规单位填写。4）操作者必须在检验记录单和检验结果单上签字，由部门主管审核，并对记录结果负责。 二、化验室药品玻璃仪器、仪器管理制度 1）对常用药品和玻璃器皿，要存放整齐，标签要清晰。2）各种药品及试剂要分类保管。 3）仪器设备要由使用人员和管理人员一起验收，合格后方可使用并建立仪器登记。4）仪器发生故障或损坏等事故立即报告管理人员。5）每年一次对仪器设备的使用情况及安全情况进行检查，对不能使用的仪器设备提出报废报告，总经理同意后处理。对法定的强制检定的器具要定期检定，取得检定证书，不合格计量器上报总经理。 三、检验制度1）样品按标准方法取样，取样后立即做样，防止样品发生变化。2）在检验过程中，样品由检验人员保管，保持样品不被污染直至检验结束。3）在取样前要保持冷冻状态（直至送检前）。发现异常数据后要进行仪器装置、试剂盒方法步骤的检查，并分析查明原因，及时报告有关部门，予以正确处理。4）每次检验结果均须报告总经理或部门主管，若有细菌超标，通知车间隔离产品，加样抽检查明原因由经理决定产品的去向。四、保密制度化验室人员要对以下内容保密1）本化验室的业务技术水平，技术工作计划、规划等，检测仪器设备技术条件、非标准检验方法、其他涉及本化验室权益的技术资料2）属于保密范围内的技术资料和文件，由有关人员传阅和处理，不得擅自复制或私自转借外单位人员。五、化验室及无菌室安全卫生制度1）化验室每天要清扫，保持整洁卫生，仪器设备要布局合理，保持干净。2）检验用的样品要存放整齐，不可乱堆乱放。3）一切不容物质或浓酸、浓碱，严禁直接倒入水池，以防堵塞腐蚀水管， 浓酸浓碱应稀释到适应浓度后才能倒入下水道。4）对细菌污染的地面、台面要先用药品消毒，在擦拭干净，各种废物要丢到指定的污桶中。5）消毒时要认真仔细，严格按照操作规程，注意高压灭菌锅的安全使用。6）用过的接种环、针应进行火焰灭菌，再放回原处，凡接触过细菌培养基物的器皿、容器均因严格消毒，然后再洗刷。7）无菌室要整洁明亮，无闲置物，室内要保持密封、清洁、干燥、防尘，使用前开紫外灯灭菌30分钟后方可入内工作。8）凡进入无菌室的物品（样品除外）均应消毒，切不可将未灭菌的物品带入无菌室内。9）检验工作结束后，操作人员应洗手消毒，对室内进行全面清理、擦拭和消毒，并做好安全检查，方可离开无菌室。10） 化验室工作完毕后，详细检查化验室的门、窗、水、电安全后方可锁门。车队队长岗位职责一、负责车队日常管理工作。二、负责车队安全教育检查，防止事故发生。三、负责车队维修、保养、汽车配件的计划，严格控制资金使用，节约开支。四、掌握汽车配件库、油料库的管理，严格出库、入库制度。五、负责车队人员、车辆的各种手续和计划。六、负责与有关业务单位的沟通联系。七、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。生产厂长工作职责1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;12.及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;18.贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到有因必补无因不批的原则.20.负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制;21.按时完成公司领导交办的其他工作任务.泵房管理人员工作职责1、严格遵守集团公司各项制度及本部门各项管理规定等。2、负责泵房设备是否运行正常。3、值班人员应对水泵房进行日常巡查，检查水泵、管道接头和阀门有无渗漏水情况4、经常检查水泵控制柜的指示灯状况，观察停泵是水泵压力表。在正常情况下，生活水泵、消防水泵、喷淋泵、潜水泵的选择开关位置于自动位置3、每日二次巡检记录，设备运行的电流、电压、工作泵号、工作泵台数、工作泵运行频率等，并记录于（设备、设施运行记录表单）。4、每日打扫一次机房卫生，每周清洁一次机组，做到设备、地面墙壁无积尘、水渍、油渍。5、每日观查水质，蓄水池水位，并记录于水泵运行记录表单。6、每日检查水泵是否漏水，电机是否过热，倾听有无异响。7、在巡检时发现设备故障不能运行或影响设备安全运行时应及时处理故障并做好记录，填写设备维修保养记录表。8、遇到运行故障应即时上报领导，不得随意停泵，影响正常供水。门卫岗位职责 上班期间，对出厂员工需凭各部门主管开具的放行条方可放行并做好回厂登记，所有放行条必须有主管以上领导签字方有效，员工放行条需交人事部备查。 上班期间所有员工不得因私人原因接待来访。不得放非公事人员进入工厂，对于因公办事的人入厂做好登记工作，并指引到具体接待人办公室。 对于外来车辆必须指引到指定位置停放，工厂大门处不得停放任何车辆或堆放物品（装货出运的车辆除外）。 对工厂大门区域内的卫生负责。保持清洁，无杂物。 按工厂要求严格控制出厂人员所带物品，所有带出厂物品必须开具放行条后方可放行。不得循私情将工厂物品放出。对于所有设备出厂必须有生产主管以上人员开具的放行条方可放行。（入公司大仓库的设备除外） 工作时间内不得缺岗，打瞌睡，需在大门区域内不断巡查，大门处不得有人员聚集，及时发现大门内外的特殊情况并及时通知人事部和公司物管部。保持警惕，以防偷窃或其他事件