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文档简介

-精选公文范文-写字楼保洁月计划表 篇一:写字楼保洁程序及时间安排 写字楼保洁程序及时间安排 篇二:办公楼保洁员月度考核表 办公楼保洁员月度考核表 201 年月考核人:审核人: 总经理:篇三:保洁计划书 东莞市*保洁有限公司 厚街*广场保洁 计 划 书 东莞市厚街*广场 保洁计划书 本方案 通过对厚街*广场现场考察,根据*广场具体特 点来定位,寻求清洁成本和卫生质量的临界点,在对不过多增 加资金投入的情况下,并结合专业运作理念与经验而编制的商 场保洁方案。 本方案 旨在紧紧围绕“面向二十一世纪的人性化服务”的 物业管理主题,来统筹企划*广场的物业保洁的管理模式、组 织架构、服务配套、硬件保护等诸多方面,提出了切合实际的指 标,尤其详尽阐述了诸如:保洁流程及管理目标、各种规章制度, 以科学态度的进行保洁管理。 本方案 旨在通过专业的保洁管理设计与策划,提供一种定 位正确、操作性强的专业管理与服务模式,在达到为*广场提 供整洁舒适的工作环境的同时,亦降低保洁的综合营运成本,延 长保洁设备设施的使用寿命。更重要的是通过这种专业的保洁管 理与服务,使其能够为*保洁公司树立一个良好的对外形象与 品质,能够在行业中进一步树立良好的信誉和品牌。 厚街*广场物业状况 一、商场状况 ,*百货共 4 层,总面积约 25000 m2。另外商场楼上加A栋、B栋写字楼。 二、商场特点: 根据通过*广场现场考察,根据现场特点制定切实可行的 清洁管理与服务目标,推行目标管理。 特点:1 坐落商贸繁华地段,人流大。 2 市场态和顾客群聚特点 。 3 商场的商铺较多,污染源较难控制。 三、保洁管理方案的制订 按商场保洁行业的人员安排惯例,需要 19人。 东莞市 *保洁服务有限责任公司(以下简称*保洁公司)根据实际情 况,特制定*广场保洁方案。 四、培训考核制度: 公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度,所有员工均 经培训后才能上岗。 五、管理检查制度:为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实, 确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现,公司将在* 广场实行四级检查监督制度。 1、 员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规 范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗 位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。 2、商场环卫主管每日巡查:主管对自己所管辖工作区域、岗位 进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所 发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。 3、 公司计划检查:由公司相关项目负责人对清洁工作按清洁计 划、合同组织各工作人员进行全面检查、评估并及时解决所发现 之问题,对检查评估做好记录备案。主管定期向*保洁公司汇 报工作。 4、随时接受*广场公司各级领导的不定期抽查。 六、主管职责: 1、 全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示, 对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理 责任。 2、 组织员工安全生产,注意安全用电,做好防火防盗工作,消 除事故隐患,发现问题及时整改。 3、 指导员工正确使用机器、工具和清洁剂,控制物料消耗,定期进行盘点,及时把出现的问题向上级反映。 4、分配工作,检查员工的保洁工作质量,协助驻场经理对本部 门员工的仪表仪容、遵章守纪、礼貌服务、业务技能等方面进行 培训。 5、 抓好班组服务意识建设,使员工树立“服务至上,客户第一” 的宗旨,不断提高服务质量。 6、 对员工的工作进行检查、监督,及时处理有关清洁保养方面 的投诉。 7、 根据员工的工作能力合理的分配工作。除了带头做好本职工 作外,还要检查本班员工的工作质量。 8、 向*保洁公司总部汇报本班在保洁工作中发现的问题,听 取指示,认真落实。 七、驻场员工纪律: 1、 凡进入工作场地的清洁工必须穿统一工作服及佩带工作证, 遵守*保洁公司的纪律和制度,如有违反,除受本公司的处分 外,还要接受*广场的有关条文的处罚。 2、 清洁工人必须具备诚实坦白的品质,发扬拾金不昧的精神。 如发

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