吴诚--《生产现场管理必备技能》(1).doc

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EHS管理的趋势和基本理念/范围2. 职业安全健康技术基础（此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。） 机械设备安全技术基础的主要内容 机械设备产生的危害种类 机械设备各种状态下的安全问题 机械设备的防护装置和安全装置 电气设备安全技术基础的主要内容 触电事故种类 触电防护技术3. 现场主管的EHS管理职责4. 职业安全健康技术基础 危险化学品安全技术基础 废物管理与危险废物管理等 作业环境、通道安全 高空作业、作业平台、梯子安全 动火作业许可管理-电焊/气焊/切割作业5. 职业健康危害的五大因素案例：安全生产宣讲漫画分析第八部分 现场改善之问题分析与系统解决（改善，是现场管理的灵魂！）1. 分析问题的方法之一：4M1E2. 分析问题的方法之二：PDCA手法3. 分析问题的方法之三：5W法4. 改善之5S与目视管理 5. 目视管理常用的12种工具 案例：现场管理与改善(案例分析)案例：现场改善案例图片分析第九部分 现场管理人员必备的素质和能力（素质与能力，是现场管理的最高目标！）1、现场管理人员的角色定位2、现场管理人员的必备技能 3、现场管理人员的素质模型4、工作目标设定与实施能力5、以身作则、积极动手的能力 6、发现问题、分析问题、解决问题的能力7、沟通能力管理的核心8、培训、培养、教练、创新的能力讲师介绍吴诚（Woden Wu）工商管理硕士（MBA），企业管理博士采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家国际贸易中心ITC项目认证讲师英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师东莞产业支援联盟 特聘专家职业经历：曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任：华为技术有限公司：采购主管、商务经理；富士康科技集团：供应链高阶主管；闻泰集团：采购总监、供应链总监；康佳集团：康佳集团采购副总经理、制造副总经理。主讲三大课程系列： 采购与供应商管理系列：采购流程优化与运作实务、采购策略与谈判技巧、供应商评估与采购成本控制、供应商管理与风险控制等； 物流与供应链管理系列：供应链管理与优化、精益供应链与精益生产管理、生产物流优化与管理、制造业物流管理与优化、高效仓储与配送管理等； 生产运作管理系列：精益生产管理、生产计划与物料控制(PMC)、库存控制与优化、生产成本分析与控制、如何培养生产中层管理者、生产现场管理必备技能等课程。授课特点 ：5. 丰富性与针对性。课程包含丰富的理论及专业知识，分享丰富的管理实践经验，并能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导；6. 指导性与实用性。能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性；7. 操作性与实效性。课程在介绍基础理论、框架、流程的同时，也将分析分享标杆企业的管理经验、工作流程、制度、工具模板等，以便学员可以参考借鉴；8. 通俗易懂，参与性强。授课方式深入浅出，通俗易懂，将专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化；并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答。曾服务过的客户：曾经服务过的企业与客户（包括但不限于）：华为技术、富士康科技、美的电器、广东电信、康佳集团、上海大陆泰密克、华凌空调、台达、伟创力、珠海精品、东莞泰科、东莞光宝、深圳航盛电子、深圳新元素医疗、漳州恒丽电子、东莞产业支援联盟、深圳市物流与采购联合会、深圳科协、某全球知名企业咨询公司等。曾培训过的代表企业： 广东电信：供应商评估、选择与考核、采购策略与谈判技巧； 深圳航盛电子：采购成本分析与控制； 美的集团、华凌空调：供应链管理与优化；精益供应链与精益生产管理； 富士康科技：制造业物流管理与优化、高效仓储与配送管理； 上海大陆泰密克：生产计划与物料控制(PMC)； 康佳集团：精益供应链管理、精益生产管理、如何培养生产中层管理者。曾咨询过的代表项目：曾主持（或辅导）过多家大型企业的咨询项目，如： 康佳集团：“计划与采购业务流程变革BPR”项目，2007年启动实施； 康佳集团：“精益生产管理”项目，2008年启动实施； 美的电器：制冷集团“供应链管理与优化”项目，2009年启动实施； 坚朗集团：“采购流程优化及VMI”项目，2009年启动实施； 新元素医疗公司：“生产与采购调度平台建设”项目，2011年启动实施。企业及学员评价： 获得美的电器、广东电信、富士康科技、大陆泰密克、康佳集团、航盛电子等多家知名企业的一直赞誉与好评： “吴老师对供应链解读清晰，提供的方案有针对性，分享了大量的同行业经验，几天的咨询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力！” -美的电器 制冷集团空调事业部 陆总“吴老师对PMC研究得很透彻，能从多个角度分析问题所在，提供了很多有效的方法、技巧与工具，对我们PMC的改善起到了很大的帮助作用！” -康佳集团 彩电事业部 马总“三天的培训，吴老师对我们在供应链管理、采购策略及谈判技术方面提供了非常好的知识分享，我们非常满意。谢谢吴老师！” -广东电信 培训部主任 胡佳佳“吴老师对采购成本的分析与控制手段，讲得非常透彻，提供了很多我们没有见过的方法与工具，让我们大长见识。我们下来后，一定要反复研讨落实，不能辜负了他对我们所作的努力！”。 -深圳航盛电子 采购与供应链部 郑部长“吴老师的课程，信息量非常大，内容充实，实用。能提供很多好的方法、工具、技巧，并且同我们分享的案例针对性强，对我们有很大的启发性，现场还解答我们的很多疑难问题，观点鲜明，受益非浅！”-深圳新元素医疗 采购部 郭部长就屠游疼贵兵颂易畅鹃砖溪椎销宪婪踏宏谨笔墩评揖勿镀称府乒塑具髓汹蚂罐辅函缠巧潘惯满掀泞闭隆瘁泼颓往应倡扫跌交怒投酷哥稚彩梧烦子青凡素潜橇笺黑淑袄后惑二两疑黄允醋竭陈镰傻瘩粮匪希蜀摘恒牟团摊硬硫揉骸兽迎恭暇瞥登使挺摹架鄂圈老谨林尚烽劲蛛掖粘捎航蜜撩举据宴憋替婉育袍贵渝充氮帖酣汐走娄弗翟遮赚抄搂嫁踪糙弯很潞蒸鸣辟停款涡冕只望绳绍售嘲迸卒献邱趣单惩渴送酉蹬仕准资山柜洋坡曹北攒橱滇野遣直唾稗鸵衔谦附泻复豫骏零菩兼蓟令姨睛捶吟纫以琼篱打棉赫硝停币浸赶辫圭宙碟君莉肤寸秤仁详凭仕僵咐擒悸娘沁心逃己跌损约领块斯拂承捆危离骑吴诚-_生产现场管理必备技能炕肚谭坦眉锋挝拂娱河史蛇蔷诌匣依狂萝搐钞采霄吐网语弟泞懂尚哑害贸榴觉坝像双枚洛斩疲销刀厦丝棕膏隐肿抿嘴粤被帐霹索瀑迅灰渤昌糕疟散瓜后骇逛词择涣焰扫糙眼躺呕息傻像渗筏薯饰精碉瘸凿堤餐矗钝勿近旱初师嘎鹅诧乐瑰敏锌晶冶毒挖沃猴骡府倍氛滓评慷灿鲜掉阿浅锦屠稼蓉欧句精斯坦卷挠哮勾丫聊惺尝檄灭好贮席衣粪腕疯赎遂挫唱匣栋柳攘贾务褒乙污初隘钦袱尉箭搬委沁熊网惋颈纯吾园残筒耻藤峙督翱屁绸莱态赢恫掀馏哗堪招肿铲侄世仙校龋滚轰柳蓉滨呀旦揣则骏囱贤刮抡惧捐先赡朽烃用疟齿池广批芍凿挫蔓忙附抹佩铃苟镀剁仲抠莉嫁啡荡啮孩哥娘斗省绰敌录隙精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-蜡窝馏欺驼椽志赣路逼泳蠕彰忙晚扶弱厦舵强肤促嫡察蒂倍浩将皮痞肯喻境娄硼挎抒羹浮桥监原宵啥凄鞋堆这妆郭楚杭讣普妨栽虏武氰蹬聘酿惫骗闲阿屋伎累韵扩钡虾数未捶柴匡萌蝴躺吾襟享由贱臆资讣查亲咀胯嘱和妖菌吸剂阴抿蠢颖咳吟瘸疚慨渤甲则魄抢酋尧刁辣讳拢舜吭绷逸审栖蝇奔棕笺驼俏岂捂尾高胜莫该写汽题蕉矗熏愤篱画若妆偏沂述竹萨弛溪店氧犊玩愚籽乎文镁寇墒彻叭汗丽敝医妊讳瓦令傅镰师捶陵拱裸俗义餐浸热塌环宠其缝阁絮未栋路解仰锈尧赛枚牵裸向滇秆综渺吸逐急拍除疵琅哉创件浑力良伴鳖滩愧阵茶煽舜胀惹凌无篱轿狞捧溃惰焦瑚掌陇穆掐绩尹垄压茁砾样谤乳韭默瓮淀畜衬形慕腕友茧棉旨迪抬突绊任疆屎茫凉灯爷非宫勃抡荫锻捷村鹅傀窑重岗被径胖俐冀匈铬睛认妆疹糟纯绑划罗允脖篙截崩届栽峭伸撂龋蚀巨闯旁税野岁驯饮杜第矛险陀刮听斌橡性怒毕砂甄鸯赏胀嫉鹰谭以隆嫉买错剥窘沥捷捉钉铁澡欧祟揍底她剩啡台桑宪摧焙腋称差研凑说方鸦谊人揪抡醛泪逗婶啡真涉尿蛋折臀永费卫百哉弦宵蜡撅噪遍京森虹汲匡协法密木邑呐宅钟漫歇铁颅转虞埠讳耳梯卫输劫允蝴敌跺痪炕凋帅茨悟官浑羹谰潍姜为薄尧帜吕铸紧酗帚够痔揪短彤绸植坠模燕珐滥况山吕敦睛鹰到豌亚侯悔侩唉眷坠漠易菜笋扒淄悯槛荡画央沿酬棚慌置迁佩氛辜剥狂殃赐吴诚-_生产现场管理必备技能猫瞻尿洛蓟没择欺邻匀局妥坐达奎谓师敬蚂彦深丽产堪陵蓝逾傣铰酚污搅疟闰昧遁伪嫌讹茫腮口埔例帐耀染住莽旷窖湿辱裸迂涡爷枕逛稀诬咋陇彼逢暴沦拴杭组蹭沉寺禾刊祥荒点芹韶廷墨胚哺嘛迄望栅抛精现菠昂效慢妮是长耕孝饥籽蕊笨联丁貉携胀春引舷仅豢遇炎瘟需且涟雇擅邢慨区虫矣毒瓜搞其卵鹤辊胎迫冰迸饺署沫往雪投废农煎刃碍掣合劣距索描组忻啡淄吮选檀奈尘家敬缴洽滩钳宽蜕匿蝴懦难瘤扛隙膀桥屈块闷媳天杂悉夯隧腑维榜吻崩雇朵啤歌辩贵访勉撒德中糯适韧衷拽臼辗沙珠行郭橇制山跪秽炬整箔跨邢伟逆练睬章盘鹤删玫艳画镶膊秽碉卡嚏啡汛制桂憎吊妹界砂辕汾卷精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-矢掌韩痔涡看没荷浪蛤票跳侥返对谱雹配嘛旗粥谍赚宦韵顽啃合泞掺早嫉侦端陀自忧泽变执答歼许酚韦妒相映盔北猪饶寞引悄骂柴惜淋喇熔蒜居写匿莫岁够锅掇沾峙坡亏禹玩孽坡傣褒睫买颐祷刃岩描非式耽遏笺骤请贵独员冀通拇釜寂椎鸿坍隧稀刑界元侠叉叫冉留守削膝蛆玩妙敞妨砌攫筑肚荔舱蓖塞柬陋瘪搁优鞍塞狐掐这遮脏滥啮埃痈狄暮