金豫花园工程消防、配气工程施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除金豫花园工程消防、配气施工组织设计编制： 审核： 审批：中石化中原油建市政工程处二一四年六月二十五日第一章 编制依据 1.1设计图纸 依据设计下发的施工图。 1.2国家有关工程建设的法律、法规和条例1.2.1中华人民共和国建筑法1.2.2中华人民共和国产品质量法1.2.3中华人民共和国安全生产法1.2.4中华人民共和国消防法1.3国家及行业颁发现行的施工标准及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规范（CECS17:2000）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29-98）建筑给水聚丙烯管道工程技术规程（GB/T50349-2005）火灾自动报警系统设计规范GB50116-98；建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002施工现场临时用电安全技术规范JGJ 462005建筑设计防火规范GB5016-2006；机械设备安装工程及验收规范TJ231（一）-75 第一册通用规定；机械设备安装工程及验收规范TJ231（五）-75第五册；建筑安装工程质量检验评定标准TJ305-75通用机械设备安装工程；第二章 工程概况2.1工程概况本工程为6栋住宅楼消防管线、消防箱；燃气管线入户等。2.2工程特点分析2.2.1本工程导线预埋管由土建施工，导线敷设前进行试通，如不通则及时通知监理、甲方协调处理。2.2.2管件及镀锌钢管全部由人工进行二次搬运，每根钢管长6米，分两段截开，人工搬运至顶层，由顶层主管道预留洞口顺序从上往下施工。2.2.3 3#楼顶消防水箱材质为不锈钢钢板，由人力搬运至顶层组装。2.2.4燃气安装高空作业。2.2.5工程施工时间短，施工难度大，交叉作业多，对施工组织提出了更高的要求。第三章 总体施工部署3.1 施工部署3.1.1 施工部署的基本原则本着建立一个高效运作的项目管理机构，做到精细管理，确保按程序施工，按标准进行施工全过程管理，争创国内一流水平，实现最佳的经济效益。3.1.2 施工部署的指导思想3.1.2.1按项目法组织施工，在公司范围内挑选技术素质好、有市政施工经验的人员组建工程项目部，配置适合工程施工的施工机械设备，确保施工队伍整体的高素质、高水平，确保施工设备满足工程总体需要。3.1.2.2工程施工管理的全过程，严格按照并执行相应标准及规范，做到管理工作程序化、规范化、标准化。3.1.2.3加强技术、质量、HSE管理和过程控制，严格执行施工技术标准和施工规范，提高工程一次合格率。3.1.2.4加强网络计划管理，合理调配施工力量，充分考虑各方面因素的影响，兼顾前后，上下左右，保证工作计划的顺利执行，确保工程提前或正点完成。3.1.2.5强化施工全过程的经营管理。提高物资采购质量和保证及时供货，保证施工设备机具和工序能力的满足；加强工程成本的控制，努力降低工程成本和工程造价，确保甲、乙双方最终有一个较好的经济效益。3.1.2.6全方位、多角度加强项目管理，确保人、财、物的适时投入，保证工程的高速度、高水平、高质量、高效益“四高”目标的实现。3.2 施工组织我公司为本工程成立施工项目经理部，在全公司范围内抽调技术素质好、有相关施工经验的人员及设备，按照设计的标准规范组织施工，决策层设项目经理1人、项目总工1人、安全监督官1人。3.2.1 组织机构根据工程特点及工程量情况，计划组建四个施工队，其中室内安装队一个、室外安装队一个，电气施工队一个，防腐保温队一个，在项目部统一指挥下开展工作。组织机构图见下图：项 目 经 理项目总工 HSE监督官生产办HSE办技术质量办室内安装队 防腐 保温队电气施工队室外安装队3.2.2各部门职责3.2.2.1生产办公室负责组织编制工程施工总体计划，利用总体工作计划对工程施工进度实施动态管理；协助HSE经理进行HSE管理的各项工作；在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑，留有余地。对冬季、降效等因素充分考虑，保证有效作业时间；负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制，协调处理地方关系，及时解决施工中的有关问题；加强信息的综合反馈，做到用日报、旬报、月报表与计划相比较；发现未按计划完成立即采取纠正措施；负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工，减少人为停工，合理利用有效施工时间；制订内控工期，优化组合，组织精干的施工队伍，对按时完成计划的作业机组(队)和人员给予表扬与奖励，对延误工期的单位及人员予以惩罚。3.2.2.2技术质量办公室本项目工程执行项目技术负责制和作业机组(队)现场技术负责制两级管理；在项目部总工程师的领导下，组织编制工程施工组织设计、施工技术方案；负责设计变更联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理；设置工程质量管理点；制定技术指导书或操作技术文件。负责施工现场技术指导，检查质量管理点工程实施情况，解决施工中出现的各项技术问题； 作业班组设立专业技术工程师，专门负责处理作业机组（队）在施工中的技术问题；建立健全各种施工技术资料台帐，负责施工技术交底，填好各项施工原始记录，收集整理技术资料； 参加工程验收，并完整、准确、齐全地组织编制竣工资料；参与工程计划制定、合同谈判、工程质量控制、施工安全管理和拟定有关的各项技术文件。3.2.2.3 HSE办公室负责编制工程施工现场HSE体系文件，确定HSE目标，协助HSE经理进行HSE生产活动策划，协调、落实HSE管理的各项工作；执行国家有关HSE生产的方针、政策，不断提高参战职工的健康、安全、环保意识；建立健全安全生产管理网络，组织质量和安全生产大检查，及时召开质量、安全分析会议，督促HSE管理规章制度的贯彻执行，消除各种安全事故隐患，制定纠正和预防措施；负责收集、整理、汇总HSE生产的信息、资料，审核特殊工种人员的上岗资格，建立健全有关HSE的各种记录和台帐；负责对HSE事故进行调查、分析、处理和上报，并督促有关单位和人员进行整改；负责施工现场的安全保卫工作，协调落实并监督实施防火、防爆、防洪、防雷、防盗措施；负责施工现场的HSE检查，对各种特殊工种的上岗资格进行检查，不定时检查各项HSE工作。3.2.3 项目部主要岗位职责3.2.3.1 项目经理贯彻执行国家、行业及地方政府相关的法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行中原石油勘探局工程建设总公司的管理制度，维护单位合法利益；代表公司实施项目管理，对实现与业主合同约定的项目目标负责； 对项目施工的质量、HSE、进度、费用、试运行、采购等活动的有效性负责； 在授权范围内负责与业主协调，解决项目施工过程中出现的问题；负责对项目实施的全过程进行策划、组织、协调、管理和控制； 建立项目的质量管理体系和HSE管理体系并组织实施； 负责组织处理项目的管理收尾及合同收尾工作； 负责贯彻执行公司质量，安全、环境与健康（HSE）管理体系文件； 是项目HSE管理第一责任人，负责组织制定项目HSE管理目标。 3.2.3.2总工程师总工程师是项目经理聘任的项目技术总负责人，分部工程质量评定组织者；对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任；负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作；组织审查各项施工技术措施、方案。3.2.3.3各专业责任工程师组织专业自审，负责对专业管理层进行技术交底；负责编制专业技术文件如施工技术措施、工序控制计划等，并对各项技术方案的实施进行现场抽查监督；参加本专业到场材料的检查验收；负责各类变更方案的制定、报批工作； 负责对本专业出现的A类不合格品进行调查分析，并及时制定纠正措施。3.2.3.4质检工程师负责编制项目工程质量计划、创优规划等质量控制文件； 负责检查施工过程中规范、操作规程和技术质量要求的实施情况； 负责对工程的成品、半成品、原材料质量进行监督抽查，对不合格品进行跟踪验证；负责组织检查评定工程质量等级，审查竣工资料中的质量评定资料；负责组织召开项目部有关质检业务会议，及时提出改进质量检验的方法和措施。 3.2.3.6材料工程师负责工程物资计划的编制、申报，搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套，进行施工现场物资管理；负责工程自购物资的订货，搞好施工现场物资验收工作，努力降低材料成本，适质、适价、适时地保障工程物资供应，为施工现场提供优质服务；负责落实施工装备的维修保养，监督、检查安全操作规程的执行情况，组织对设备事故进行分析、鉴定和处理，努力完成设备管理各项考核指标。3.2.3.7生产调度负责组织现场协调，车辆安排，确保施工正常开展；负责生产周、月、季度计划的编制及进度报表上报工作； 负责定期检查进度进展情况与计划进度的偏差，上报施工经理，并协助制定纠偏措施，确保整体工期目标实现；负责现场文明施工管理；负责与周围施工单位协调，处理现场存在问题。3.2.3.8施工队队长职责严格执行国家有关法律、法规，接受项目部、项目分部的统一安排，确保项目部整体目标的实施；负责组织对职工的安全教育，加强现场安全管理，确保安全生产无事故；负责现场质量管理，加强质量管理力度，提高每个员工质量意识，保证质量目标的具体实现；负责现场文明施工的顺利实施，按三标现场规范进行管理。3.3 任务划分3.3.1室内安装队负责室内消火栓系统的施工任务；室外安装队负责配套消防管线系统的施工任务3.3.2电仪施工队负责消火栓起泵按钮安装及线缆敷设等施工任务；3.3.3防腐保温队负责整个工程的防腐、保温的施工任务。3.4 施工阶段划分该工程计划从2014年7月18日开工， 2014年11月12日竣工，总工期112天。为确保总工期目标实现，拟将整个施工过程划分为三个阶段，即：3.4.1第一阶段：为施工准备阶段，主要完成施工图纸会审，现场交底，施工组织设计编制，材料准备到货验收，组织施工人员、设备就位。3.4.2施工第二阶段：为主体安装阶段，本阶段主要施工任务：3.4.2.1完成所有系统的设备安装、就位及给水管线施工； 3.4.2.3完成消火栓起泵按钮安装及线缆敷设的施工；3.4.2.4完成所有防腐、保温施工；3.4.3施工第三阶段：为试运及收尾阶段，本阶段主要施工任务：3.4.3.1完成所有系统设备试运工作；3.4.3.2完成消防系统联动；3.5平面布置图施工总平面图布置图见附图1。第四章 主要施工方法4.1室内外消防设施安装施工技术措施4.1.1管道的安装管材、管件的采购数量应能满足施工的要求，材料验收如下内容：4.1.1.1检查核对管材、管件的产品出厂合格证和出厂检验报告。4.1.1.2进行外观质量检查，检查管子内外表面是否清洁光滑，是否有沟槽、凹陷、镀锌层不均等。管口端面应与管子的轴线垂直，且不得有气孔存在。检查管径及壁厚是否符合标准要求。4.1.2 室内消火栓主管道采用DN100镀锌钢管，安装时采用沟槽式连接，压槽后镀锌层有损坏的部位刷防锈漆一遍，刷银粉漆补面。室外消防管道采用HDPE给水塑料管 PE80，安装采用热熔连接。4.1.2.1定位测量依据图纸进行，现场按图纸所标尺寸，利用单体楼的散水、楼房楼梯等部位进行放线定位，采用白灰撒出水泵接合器阀井位置及管沟开挖中线。4.1.2.2 管沟的坐标、位置、沟底标高应符合设计要求。管沟的沟底层应是原土层，或是夯实的回填土，沟底应平整，坡度应顺畅，不得有尖硬的物体、块石等。如沟基为岩石、不易清除的块石或为砾石层时，沟底应下挖100200mm，填铺细砂或粒径不大于5mm的细土，夯实到沟底标高后，方可进行管道敷设。4.1.2.3 管沟回填土，管顶上部200mm以内应用砂子或无块石及冻土块的土，并不得用机械回填；管顶上部500mm以内不得回填直径大于100mm的块石和冻土块；500mm 以上部分回填土中的块石或冻土块不得集中。上部用机械回填时，机械不得在管沟上行走。4.1.3管道冲洗4.1.3.1管网冲洗所采用的排水管道，应与排水系统可靠连接，其排放应畅通和安全。排水管道的截面积不得小于被冲洗管道截面面积的60%。4.1.3.2管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s；当施工现场冲洗流量不能满足要求时，应按系统的设计流量进行冲洗。4.1.4.3管网的地上管道与地下管道连接前，应在配水干管底部加设堵头后，对地下管道进行冲洗。4.1.4.4管网冲洗应连续进行，当出口处水的颜色、透明度与入口处水的颜色基本一致时，冲洗方可结束。4.1.6.5管网冲洗的水流方向应与灭火时管网的水流方向一致。4.1.7.6管网冲洗结束后，应将管网内的水排除干净。4.1.4水压试验4.1.4.1水压试验时环境温度不低于5，当低于5时，水压试验应采取防冻措施。4.1.4.2图纸说明中施工及验收第一条：消防管线试水压1.4MPa。4.1.4.3水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。室内消防管线，试验压力下10min内压力降不应大于0.02Mpa，然后降至工作压力进行检查，应不渗不漏。室外消防管线，试验压力下，稳压1h压力降不大于0.05Mpa，然后降至工作压力进行检查，压力应保持不变，不渗不漏。4.1.5消火栓和水泵接合器的安装4.1.5.1消防水泵接合器和消火栓的位置标志明显，栓口位置应方便操作。4.1.5.2室外消火栓和消防水泵接合器的各项安装尺寸应符合设计要求，栓口的中心安装高度偏差为20mm；如设计未要求，进、出水栓口的中心安装高度距地面应为1.1m。4.1.6井室的砌筑4.1.6.1应按设计或给定的标准图施工。井室的底标高在地下水位以上时，基层应为素土夯实；在地下水位以下时，基层应打100mm厚的混凝土底板。砌筑应采用水泥砂浆，内表面抹灰后应严密不透水。 4.1.6.2 管道穿过井壁处，应用水泥砂浆分二次填塞严密、抹平，不得渗漏。4.2消防系统电气施工技术措施本工程楼内不设火灾自动报警系统，楼内消火栓按钮信号送到小区消防水泵房内的消火栓泵控制箱。主要工作内容为楼内信号线的敷设接线、消火栓启动按钮安装、接线端子箱安装、室外控制电缆敷设及接线。4.2.1施工前准备：4.2.1.1 技术人员在认真审图的基础上，全面向施工人员进行技术交底，说明施工中的难点、重点。4.2.1.2由于设备、材料比较多，因此要注意查看施工所需的设备、材料其规格、型号应和设计一致，随机资料、合格证齐全，并作好开箱检查记录，质量证明文件收集完毕后统一交技术人员保存。4.2.1.3对现场楼内土建预埋穿线管进行检查和试通。4.2.2线缆敷设：4.2.2.1电缆敷设前应进行下列准备工作：根据现场电缆分布情况和电缆分配表，安排敷设顺序，宜先远后近，先集中后分散。电缆型号、规格等应符合设计要求，外观良好，保护层无破损。导通性和绝缘性检查合格。4.2.2.2线缆敷设室外线缆敷设前，安排专人清理沟底，铺设100mm细土或砂，在电缆敷设后，再铺设100mm细土或砂，上覆水泥盖板加以保护。电缆敷设过程中，必须安排专人统一指挥，避免造成电缆的机械损伤。控制电缆与电力电缆距离的最低要求为：电力电缆等级到控制电缆的最少距离220VAC或380VAC250500毫米大于1000V1500毫米如电力电缆与控制电缆交叉时，则应90度交叉。室内在保护管或线槽内的穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前，应将保护管内或线槽内的积水及杂物清除干净。导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。电缆敷设完毕后，应对每回路的导线用500V兆欧表测量绝缘电阻，其对地的绝缘电阻不应小于20M。4.2.3 消火栓按钮安装4.2.3.1根据消火栓箱内剩余空间，确定消火栓按钮安装位置，按钮应安装牢固，并不得倾斜。4.2.3.2 按钮即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮、防腐蚀措施。4.2.3.3按钮的外接导线，应留有不小于10cm的余量。4.2.4系统接线4.2.4.1电缆接线必须按蓝图施工，所有接线端子采用线鼻子压紧连接,正确接线且牢固可靠。4.2.4.2控制电缆线蕊线，要求编号正确、字迹清晰，且不易褪色。4.2.4.3每个端子的每一侧接线一般为一根，同径线最多不超过2根。按设计施工图的要求留备用接线板、备用接线柱。4.2.4.4密封压盖时不损伤电缆。4.2.4.5屏蔽电缆接线正确，多芯电缆、分支电缆及其电缆芯号标注正确。4.3消防系统调试HSE监督官项 目 经 理 调试一组调试二组技术质量办4.3.1 系统调试组织机构项目总工 4.3.1.1 项目经理、项目总工、HSE监督官对整个消防系统的调试作详细的部署并实施监督。4.3.1.2技术办、调试组负责对各楼消防泵按钮进行联动调试。4.3.2消火栓系统：按下按钮控制元件，消火栓按钮动作启动消火栓系统消防泵消防泵启动信号(或故障信号，指消防泵电源故障)反馈到消防控制室(在报警控制器或联动控制器显示)。试验合格后，使用钥匙进行复位。试验完毕，及时填写试验记录。4.4防腐保温措施4.4.1防腐、绝热施工应在设备或管道的支吊架、支承件、固定件及仪表接管等按图纸要求已安装完毕，试压、吹扫等工作合格后进行。4.4.2橡塑海绵保温管质量及厚度应符合设计要求，搭接严密，无空鼓现象，铝箔应提前根据设备外形尺寸进行预制、压边，箍紧，不得有脱壳，或凸凹不平，其环纵缝应搭接或咬口、缝口朝下；包铝箔时使用手电钻打孔然后用自攻螺丝紧固；设备上的铭牌和标记不得复盖，铭牌四周要做防水密封。4.4.3施工时应搭好脚手架，防腐施工人员应带好防护口罩，高空作业时应系好安全带，且应尽量避免交叉作业。此文档仅供学习与交流第五章 拟投入的主要物资计划序号材料名称单位数量计划进场时间1灭火器箱XMDDD42套352014.7.252消防水泵接合器SQX100-0 DN100套242014.7.253SG24D65Z-J消火栓箱（铝合金）套6202014.7.254对夹式蝶阀 D71Xp-1.6 DN150个182014.7.255对夹式蝶阀 D71Xp-1.6 DN100个1172014.7.256对夹式蝶阀 D71Xp-1.6 DN65个572014.7.257屋顶试验用消火栓套102014.7.258铜制球阀 Q11F-16 DN20哥102014.7.259SG24B65Z-J消火栓箱（铝合金）套3232014.7.2510不锈钢减压孔板 DN65*21个542014.7.2511不锈钢减压孔板 DN65*22个1082014.7.2512不锈钢减压孔板 DN65*25个1082014.7.2513不锈钢减压孔板 DN65*28个1082014.7.2514潜水排污泵 Q=10L/S H=6.9m N=2.2KW台272014.7.2515热镀锌钢管 DN150米15492014.7.2516热镀锌钢管 DN100米28692014.7.2517热镀锌钢管 DN65米13532014.7.2518消防水泵接合器井 1250*1750座242014.7.25第六章 拟投入的主要施工机械施工机具设备的配备首先要满足施工需要，并且是低噪、低耗；由于本工程质量要求高，所用的计量检测仪器的精度必须能满足施工要求，详细见下表：序号设备名称规格、型号功率数量专业所属现在地点进场时间备注自有租赁使用状态1砂轮切割机D3001安装自有良好2014.7.252电铲（开槽机）D251安装自有良好2014.7.253轻便套丝机TQ501安装自有良好2014.7.254套丝机TQ1502安装自有良好2014.7.255卡箍压槽机D1502安装自有良好2014.7.256电动试压泵0.5-10MPA2安装自有良好2014.7.257液压开孔器D15-1002安装自有良好2014.7.258电钻604103安装自有良好2014.7.259电 锤D8-253安装自有良好2014.7.2510手拉倒链0.5T2安装自有良好2014.7.2511PE管热熔机2安装自有良好2014.7.2512电焊机ZX7-3502安装自有良好2014.7.2513自控远红外焊条烘干箱ZYHC-2001安装自有良好2014.7.2514焊条保温筒2安装自有良好2014.7.2515水准仪S312土建自有良好2014.7.2516挖掘机2土建自有良好2014.7.2517打夯机蛙式2土建自有良好2014.7.2518万用表MF145003电仪自有良好2014.7.2519接地电阻摇表500V2电仪自有良好2014.7.2520兆欧表500V2电仪自有良好2014.7.2521无线电对讲机4电仪自有良好2014.7.25第七章 人力资源派遣计划 东城花园系统配套工程消防部分人力资源派遣计划 日期2014年工种7月8月9月10月11月183118301831183012一队长444555555技术/质检员444555555安全员444555555小计121212151515151515二测量工111管工83232404040401212瓦工8121212121212起重工111电工1141212121288防腐工1111111操作手1221维修工11111111司机112222222力工4420303030303030小计143969101102101996666合计2651811161171161148181第八章 质量控制与质量保证措施8.1质量控制8.1.1质量目标8.1.1.1总体质量目标：安装工程合格率100，电仪工程合格率100；8.1.1.2工程质量目标:8.1.1.2.1进场工程设备、材料质量合格率100%； 8.1.1.2.2阀门试验合格率100；8.1.1.2.3试压一次成功；8.1.1.2.4整体验收一次合格8.1.2质量控制措施按国家施工验收规范要求组织施工；按建安工程质量检验评定标准评定工程质量；施工操作按照工艺标准执行。8.1.2.1质量控制流程图(见下页)为了保证器器材质量，对本工程所用器材做如下规定：本工程所用器材必须按设计要求，其产品经国家有关部门认证；自行采购的物资，应签定供货合同，并规定质量制约条款。甲方提供的物资到场后由甲方、监理、施工三方联合验收，并填写甲供物资验收清单，三方签证；所供器材，供应部门应首先负责咨询质量和到货后检验器材质量，重要设备、器材，由项目部技术、质检和甲方监理联合检查验收；所进器材、设备都应具备合格资料和详细完整的检查验收记录，不合格器材不准进入工地。为了保证阀门无泄漏，对本工程所用阀门做如下规定：订货时，应要求阀门厂按国家工业阀门的压力试验所规定的逐件进行压力及严密性试验，并提交合格证；本工程所用的阀门都必须进行强度和严密性试验，试验合格的阀门，应在阀体上非密封面的明显部位打上试压标记钢印；复验合格的阀门，阀腔内应无积水，两端应加封盖；阀门外露螺纹如阀杆，接管部分应有保护措施；工地存放时，应把阀门存放在高出地面的干净处，阀门两端应有盲板封堵。不准把阀门放在砂石土堆里；不合格品处置进货产品检验和试验工程使用工序检验和试验分项、分部工程质量检评最终产品检验和试验竣工验交原材料半成品、成品工程设备试验检验单工序检验单试件试验报告单返工或整修返工或整修返工或整修贮存复验合格不合格合格不达标不达标不达标达标达标达标产品质量控制策划单位工程质量检评达标达标达标阀门安装前，要把管线清扫干净和清除阀腔内杂物，开关按说明书执行；阀门安装时，阀门两侧的法兰应保持平行且与管线相垂直，其偏差不大于法兰外径的1.5/1000，且不大于2毫米；阀体与法兰间对应的螺栓孔中偏差应不大于孔径的5%，并保证全部螺栓能顺利穿入；阀门安装时，在任何情况下均应避免阀门与法兰安装的强制连接；管线投用前，应全部开启系统内的阀门，对管线进行全面吹扫和清洗。对电气施工质量的规定电缆电线敷设：电缆敷设采用人工敷设，敷设时环境温度不低于-7；电缆直埋敷设时，电缆上下要铺100mm细砂，敷设前对电缆做导通检查和绝缘测试，有一项不合格不能敷设；对阻燃电缆要全线穿管敷设。8.2质量保证体系与措施8.2.1质量方针以质量求生存，以质量求发展，走质量效益型道路。具体体现为：规范质量行为，人人说到做到，争创满意工程，确保用户需要。8.2.2项目质量管理体系组织机构图项 目 经 理项目总工技术质量办HSE办生产办电仪施工队防腐施工队室外安装队室内安装队8.2.3质量责任8.2.3.1总要求为确保业主满意，并超越业主期望，完成本工程制定的质量目标，为此应做到：项目部经理、执行经理及各级质检人员缴纳质量风险保证金.施工质量如达到合同要求，保证金返还；如高于合同要求，保证金双倍返还；如低于合同要求，保证金沉没。正确识别工程中的特殊工序、关键工序和一般工序。对工序的活动及投入资源做出明确规定。确定对工序进行监视、测量和分析的准则和方法。为确保工序质量，应投入必要的资源。明确工序监视、测量信息的收集和反馈方式，并通过对信息的判定来实现对工序的控制。通过对工序监视、测量结果的分析，明确应采取的措施，以实现对工序质量的持续改进。文件管理文件管理范围：对外部质量信息文件、报批文件、施工合同、图纸及设计变更、施工组织设计、施工验收规范、规程、质量检验评定标准、程序文件、质保手册、质量计划、管理办法、控制程序、工艺标准、操作规程、作业指导书等与项目质量管理体系运行有关的文件均进行管理。文件的编写和审批A文件的格式（如尺寸、标题栏等）应获得业主的确认；B各类文件分别由相关部门编制，主管领导或部门负责人审批，需报业主批准的文件应在规定的期限内按业主要求的数量报请业主批准；C文件编制部门应确保文件的正确、清晰，易于识别和检索。文件的发放A重要文件应在文件封面上加盖“受控”印章，并填写分发号；一般文件标识分发号即可；B各部门应拟定文件发放清单，经主管领导或部门负责人审批后执行，保证与质量有关的各岗位人员都能够及时得到和使用有效版本；C文件发放时办理登记手续，签字领用。文件的更改A文件的更改由各部门填写文件更改单，经原审批人员审批。若指定其他人员审批时，应获得审批所需依据的资料；B文件更改时，应按规定做好记录，保存更改单，适宜时收回相应作废文件。文件的保存及销毁A文件应分类存放在干燥、通风、安全的地方；B各部门应指定专人负责保存相关的文件，并建立文件目录动态表，以方便存取和查阅，文件的保存期限为5年。当业主有要求时，应向业主提供文件目录动态表；C作废文件由各部门按规定统一收集销毁；D作废留用的文件应加注标识，单独存放。对于外来文件，各部门应识别其适用性及版本的有效性并控制分发；当建设单位有要求时，各部门应在规定期限内为业主提供相应数量的文件；所有与项目质量管理体系运行有关的文件在工程完工后均应按照业主要求装订成册，统一纳入项目管理文件集。记录管理记录管理范围A与质量管理体系有关的记录:文件管理记录、内部质量体系审核记录、纠正和预防措施记录、设备管理记录、培训记录、监视和测量记录等；B与质量活动有关的记录：合同评审记录、供方评价记录、产品标识记录、监视和测量装置检定记录、不合格品控制记录、业主财产验证记录、服务及业主投诉记录等。记录填写要求A记录内容必须及时、准确、真实、全面，字迹工整、清晰，能够作为工程（产品）质量或工序质量符合要求的有效证据。重要记录需经校对和审批；B记录不得随意更改，确需更改时，应采取划改的方式，并在划改处签名。记录的保管和储存要求A各部门应设专/兼职人员负责本部门记录的汇总、编目，并保持记录的顺序，以便于存取和检索。当业主有要求时，相关记录应提交业主保存；B记录的储存环境要通风、防潮、防火、防虫蛀鼠害等，计算机软件记录的储存要防潮、防划伤，且应有备份；C各部门应按照业主要求来确定保存期限。需做永久保存的记录应移交档案馆保存。过期的或没有必要保存的记录，应经业主或部门负责人批准后销毁并做好记录。记录的格式在使用前应提交业主批准。所有与项目质量管理体系运行有关的记录在工程完工后均应按照业主要求集中收入到质量保证档案中。管理职责管理承诺A采用各种形式对员工进行质量教育，规范员工质量行为，确保工程(产品)的所有活动满足业主及法律法规的要求；B根据工程（产品）实际特点，制定合理的质量方针和质量目标，并确保质量目标在各级部门和层次上得以分解和实现。以业主为关注焦点A识别业主的要求及期望，并予以满足；B承担与工程（产品）有关的责任和义务，确保法律法规的要求得到满足，最终达到增强业主满意的目的。职责、权限A项目经理a认真贯彻执行公司质量方针和质量目标；b主持制定和宣贯本工程项目的质量方针、目标，批准和颁布本工程项目质量计划，对本项目质量管理体系的建立、完善和实施以及质量目标的实现全面负责；c授权项目技术质量部负责组织、协调、指导、督促、检查与本项目有关的质量管理和质量保证工作，能独立行使监督、检验的职权，正确行使质量鉴别、把关、奖惩、报告的职能；d提供充分资源包括人才、装备、技术等以及适宜的基础设施和工作环境，以保证质量管理体系正常有效运行；e组织项目质量管理评审，持续改进质量管理体系，不断提高质量管理水平；f保证物资采购工作的正常开展和进货产品的质量，并对制定的采购文件以及确立的合格供方进行审批；g组织开展回访和保修活动，为业主提供满意服务。B项目总工程师a负责本工程项目的技术管理工作，并组织图纸会审、技术交底、文件管理、记录管理、监视和测量、监视和测量装置控制、产品标识和可追溯性、不合格品控制、内部质量体系审核、纠正和预防措施、设备验收、中间交接、竣工验收等工作；b协助项目经理抓好质量管理体系日常运行管理工作，组织各部门进行质量目标的分解，最终保证项目质量目标的实现；c主持各类重大措施、方案的论证，并对措施、方案进行审核。组织施工新技术、新工艺、新材料的开发、鉴定和推广工作。C技术办a负责本工程项目的质量管理工作，制定本工程项目的质量计划和检验试验计划，组织贯彻国家的质量法律法规及相关的政策；b对本工程项目的监视和测量、监视和测量装置控制、不合格品控制、内部质量体系审核、服务和业主投诉以及工程创优、QC小组活动等工作直接负责；c支持各级技术质检人员工作，保证工程施工与检查活动的制度化和程序化；d组织各专业技术人员进行图纸会审，并将所有问题提交设计答疑，确保工程施工顺利进行；e负责各工序控制程序的编制和关键、特殊工序（如尺寸、焊接、重量和重心控制等）的确定，所制定的控制程序应获得业主的批准，并组织进行技术交底；f严格“三标”生产和工艺纪律，监督三检制的实施情况，控制人、机、料、法、环因素，确保工程质量目标得以实现；g加强采购供应和物资的验收、贮存、运输、发放等环节的质量管理工作，为生产过程提供合格的材料；h参加工程的中间交接和竣工验收；i负责竣工资料中的质量保证资料和质量评定资料的审核、收集、编目及整理；j对不符合标准、规范的行为进行制止，并下发不合格品通知单报QA/QC经理制定纠正或预防措施；k按工程进度在规定期限内向业主及监理进行质量报检并提供有关检查记录；l按照业主要求向业主提供监视和测量装置明细表和检定证书；m负责工程所需标准、规范的管理。D生产办a负责项目网络运行计划的编制，并按计划组织生产运作与协调管理，所制定的计划应获得业主的批准；负责项目月进度报告以及周报、日报、完工报告的编制，并在规定的时间内提交给业主；c负责设备的检查和维护保养管理；d负责本工程的安全和文明施工管理；e负责员工的培训考核和取证、换证工作，员工名单及资质应书面上报业主；f负责审定特殊工种人员的资格。E专业施工作业队a对本作业队的施工质量全面负责，确保工程施工符合技术、质量标准并达到各项技术经济指标，完成并实现项目质量方针和质量目标；b严格执行施工及验收规范、施工技术措施（方案）和施工组织设计安排、协调各工序的衔接和质量计划的执行，创造安全文明的施工环境，均衡生产；c严格执行质量要求和措施，及时认真组织处理返修、返工及经检查提出的不合格，并对处理结果和纠正措施的执行负责；d对违章施工造成的质量问题和损失负责；e按要求组织编制施工记录资料。F施工作业操作者a按设计要求和施工规范施工，对工程质量负直接责任；b严格按要求施工，保证施工质量，对质量不合格品负责；c遵守劳动纪律、工艺规则和操作规程，做到安全文明施工，进行工序保护和标识工作，对违反规则产生的质量问题负责；d做到三不，即：不合格的材料、配件不使用，上道工序不合格不承接，本工序不合格不交出；e负责施工机具和工（器）具的维护保养；f接受质量检查、技术人员的监督，出现质量问题及事故，应及时提供情况及数据；g工序完成后进行自检，做好施工记录和自检记录。8.2.4 质量保证措施8.2.4.1原材料成品、半成品质量的检查。特殊材料定货，需经专业技术人员提出规格性能等参数，并附加购货附属技术质量性能条款。工程用设备材料在进场使用前需具备合格证或复验资料。工程所用主要材料，进入施工现场时要进行检验，必须提供原始出厂合格证。如提供复印件应签字、盖章。如对合格证、化验单有疑问时，需进行复验。施工所用各种构件须具有厂家出具的出厂合格证和材质证的文件。 对材料上的标志不清、或与质量证书不符的材料，应按照使用部位和重要程度决定进行一定比例的抽样复检。 根据国家或地方政府的有关认证要求，除检查其合格证书、质量证明外，必须确认其生产厂家是否具有国家或地方颁发的生产认证证书，否则不能使用。原材料、成品、半成品的合格证、试（检）验单或记录的抄件（复印件），必须注明原件存放单位，并有抄件人、抄件（复印）单位的签字和盖章。 凡新材料、新产品、新技术所用材料应有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，使用前必须按其质量标准进行抽样检验。工程所有材料的生产合格证、试验报告或复验报告等，必须经报验合格后方可使用。8.2.4.2 检验和试验阀门、烧结普通砖、建筑用砂、水泥、砂浆配合比、砂浆抗压强度、压力表等检验试验，委托具有资格和资质的实验室完成并出具合格资料。施工质量管理中严格实施“三检制”。所谓“三检制”就是在施工全过程中，实行施工工人自检、班组交接检（互检）和专职检查员的检查。8.2.4.3 实施性技术措施控制技术部门对于较关键或较重大的分部、分项及单体工程，编制单项施工措施，从施工程序、方法及指标数据方面对施工质量予以保证性控制。8.2.4.4 工序控制程序依据GB/T19001标准及我公司程序文件，对本项目工程的关键分部、分项或单体工程，编制系统性工序控制程序。 本公司工序控制程序的模式如下要求：制定分部分项或单体工程的详细工序流程图，标记工序号及质量管理点号；各质量管理点分为A.AR，B.BR，C.CR三级管理控制，并注明检查形式格式；针对各个质量管理点，编制对应的作业指导书；各管理点作业完毕，AR级管理点检查点需业主验证，BR级管理点的检查点需QA/QC人员验证，CR级管理点的检查表需施工班组自行完成质量记录。8.2.4.5不合格品的控制及纠正对于设备、组件及材料的不合格品评审处理，需设计、业主参加鉴证，可做拒收、退货、报废或降级改用处理。对于不合格材料等物品需及时做好不合格标记，以防误用。对工序不合格需现场核对作业指导书进行评审，属作业失控应作返工处理，属作业指导书不正确应在纠正措施指导下进行返工。不合格的确认、评审、处置及纠正措施，应有完整的质量记录。8.2.4.6 记录质量记录以文件形式书面记录为主，关键隐蔽工程及特殊部位，可依据业主要求，在施工过程中做影像记录。AR级管理点检查表多为隐蔽工程记录。BR级管理点检查表，多为工序交接检查记录。CR级管理点检查表多为班组自检记录。班组自检记录，工序交接检查记录，专检及评定记录，也应作为记录的重要组成部分。外部质量信息文件以及质量管理体系过程记录需作为记录妥善保存。8.3检验与试验计划8.3.1质量检测工具设备的控制8.3.1.1对于工程检测所用检测器具，进行登记造册。8.3.1.2工程开工前，按照计量器具检定要求的周期进行检定，检验，贴标签，保存校验证明，并在检测器具台账上注明。8.3.1.3工程进行中，必须使用在周检期内检验合格的检测器具。8.3.1.4检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下，以使其准确度和适用性保持完好。8.3.1.5自制检测工具，如样板等也应按计量器具管理要求进行控制，以便保证其准确性。8.3.1.6对处于工程使用期间和已到检定日期的检测器具，必须按照规定送主管部门进行校准，确保质量检验的有效性。8.3.1.7如使用过程中发现器具损坏，应及时停止使用并报废处理。8.3.2质量监督与检查8.3.2.1认真做好隐蔽工程（工序）质量停点检查，首先在班组（队）自检基础上，专检复查合格，请监理及业主代表验收签字后，才能进行下道工序施工。8.3.2.2施工的全过程应坚持“三检”、“三工序”制度，对每道工序，每个分项工程做到边施工，边检查，边评定，达不到合格等级（主要分项达不到优良等级）要及时纠正；对于关键工序，由工程技术人员编制施工技术措施或作业指导书来指导施工（操作）人员施工；质检员盯在现场，督促施工（操作）人员严格按标准施工，确保每道和关键工序质量。8.3.2.3在施工全过程中，应及时做好各种质检资料，记录资料达到齐全准确。8.3.2.4在施工全过程中，认真执行业主和监理公司有关工程质量管理和质量监督的各种制度和规定，积极配合监理代表对工程施工质量监督，确保工程施工质量达到创优目标。8.3.2.5工程投产前，由技术负责人组织工程技术，质检人员进行系统的质量检查和完善工作，确保投产一次成功。8.3.2.6本工程严格执行公司工程（产品）质量奖罚条例和月度工程（产品）质量考核标准，通过经济杠杆的作