四、施工组织设计(2)剖析.doc

四、施工组织设计一、施工方案；二、施工进度计划及保证措施；三、保证质量措施；四、保证安全措施；五、文明施工现场措施；六、劳动力安排计划；七、主要机具使用计划；八、合理化建议。一、 施工方案（1）编制依据及编制说明编制依据采购代理机构提供的谈判文件、工程量清单、补遗通知、路灯拆除及修复安装设计图及其相关要求。国家及省市颁布的有关建筑施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。本公司的特点和施工团队特点及施工管理经验。主要承包内容：湘潭市灯饰管理处雨湖广场路灯等基础设施提质改造工程，包含电缆、灯具等设施维修更换，庭院灯的拆除及恢复作业。适用的国家、行业以及地方规范、标准和规程：编制说明本谈判文件施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由电缆、灯具等设施维修更换，庭院灯的拆除及恢复作业几大工程内容有机组成。根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。本谈判文件施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。（2）工程概况本工程项目名称为湘潭市灯饰管理处岳塘公园、锦源广场路灯等基础设施提质改造工程。工程内容包括对湘潭市灯饰管理处雨湖广场路灯等基础设施提质改造工程，包含电缆、灯具等设施维修更换，庭院灯的拆除及恢复作业。计划工程为自合同签订后，项目具备开工条件且接到采购方开工通知之日起60天内竣工验收完毕。质量要求合格工程。保修要求按国务院令第279号文进行保修。质保期为依据建设部工程质量缺陷保修办法规定，保修期为两年。（3）施工准备组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、土建、监理单位人员共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划。施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。施工组织准备该工程采取公司领导下的项目经理责任制的形式组织施工，由公司所属优秀项目经理、具有房屋建筑工程丰富施工经验的项目经理部班子承担施工。项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。（4）主要工程施工技术应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。工序流程施工中采用以下流程：拆卸路灯埋管检查井敷设电缆绝缘测试路灯安装电气设备安装实验、调试自检竣工验收。施工方法A拆除作业施工准备拆除灯杆拆除灯头装车外运卸车。作业工作前，作好道路交通安全维护，派交通指挥员身穿反光服，手拿红旗在车辆进出口处指挥疏导交通。将大平板货车、小型人货车及扳手、撬棍等作业工具准备好。掀开基础灯座上的草皮及下面浮土，将砼保护层刨开，直至露出地脚螺栓，提前用除锈剂充分浸泡，直至能够拧动。在卸地脚螺栓的同时，必须护住路灯杆，班组长必须随时注意灯杆的情况。四个工人一组，两人护住路灯杆身，另外两人托住底座，缓慢把路灯杆平放下。拆除灯灯具。把灯杆、灯具分别装到平板车和人货车上，载满后，送到甲方指定地点，卸货，码堆。B定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置C挖沟及埋管：开挖宽30cm深50cm电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管D敷设电缆：应符合下列要求电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；电缆接头良好，绝缘应符合规定；电缆沟应符合要求，沟内无杂物；保护管的连接应符合规定；E路灯安装规定基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。F有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。G用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。H施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。I缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。J需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。K线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套。L有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统。M安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。N各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。二、施工进度计划及保证措施（1）组织措施 以企业管理为基础，项目管理为核心，专家组为支撑建立坚强的组织保障体系及精干高效的项目管理班子。公司从专业公司抽调骨干力量参与本工程全过程的管理，明确责、权、利，充分挖掘他们的潜力，发挥公司的综合管理优势。 强化专业施工队伍，公司人力资源部组织拟参加本工程的施工人员，针对本工程的特点、难点及重点进行系统强化培训，为承担主体工程的施工做好全面充分的准备。 依托我公司强大施工力量，组织技术水平高、实践经验足、责任心强的工程技术人员和施工人员等组成的精干队伍施工，发挥我公司专业工种齐全、技术装备雄厚的综合优势，配足施工力量和性能良好、数量充足的施工机械和机具。 实行资金封闭运行和集中管理，设立专项管理基金，统筹安排，专款专用，为工程提供资金保障。 资源最优化配置：选用能满足施工质量和工期要求的先进、高性能设备，准备足够的周转材料及小型工、器具。 加强施工进度计划管理，利用计算机管理实施资源适时平衡，并根据工程施工进展的实际情况，及时调整计划。 提前组建项目经理部进行施工准备工作，提出前期各种计划，全面了解影响工程的各方面因素，做好准备。 项目经理部以周计划控制分部、分项工程的进度，每周召开一次施工平衡协调会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题。对可能拖期或已经拖期的项目及时进行人员、机械材料等方面的调整，并对重点工序的关键工期点、设置节点考核奖，调动职工积极性，保证工程按网络进度计划正点运行。 设立工程物资供应部门，协调物资供应工作，保证工程设备、材料及时供应，确保工程顺利进行。物资供应部根据各类材料的需用量。 做好因外部条件影响进度造成拖期而必须抢回拖期的人力、物力等储备。 工程技术人员提前介入前期准备工作，深入了解工程的技术要求，工程的施工难点，尽早编制各专业的施工方案，做到技术先进，质量优良，经济合理，以指导施工顺利进行。 施工技术管理整体布局、统一规划，使各专业之间的施工相互协调，做到上道工序为下道工序制造良好的施工条件，非标制作、设备安装创造条件。 突出重点，抓住关键阶段的施工进度。项目部将选择技术素质最好的人员从事施工技术管理与安装。 （2）技术措施 本工程的施工工期主要在于我们在安排路灯安装主体工程的同时，将公辅设施的施工提前进行，这样可以满足设备调试提前穿插于安装过程中。 全面推广应用新技术、新工艺，依靠技术进步缩短作业时间。主动搞好同设计、设备制造厂及建设单位“四结合”。深入设计了解设 计情况，交流施工部署，提前做好各项准备；了解设备工艺特点及安装的重点、难点，提前落实对策措施，积极配合业主工作。 抓好开工前的各项准备工作，主要工作内容如下：认真消化图纸，编制施工方案，组织材料、设备进场，落实施工班组交底，搞好现场作业条件，为工程开工后的顺利进行做好各种服务和保障工作。 做到预案，提高应变能力。 工程施工过程中，由于自然条件、设计未按时到达及图纸变更、设备供货等情况的变化，可能会影响工程总体网络的节点。因此对这些可能发生的重要变化因素，提前落实措施做好准备，确保使施工过程中即使发生“破网”，能迅速调整到总体网络计划的要求，确保工程按期完成。 三、保证质量措施（1）质量目标质量目标：确保达到合格工程标准。我公司将严格按照三维一体GB/T19001-20O0质量管理体系认证标准进行管理，在施工过程中，按照业主要求及监理细则，严格把好质量关，严格按照设计施工图及现行规范进行施工，完工后经权威部门检测确保达到合格工程标准。（2）质量保证体系建立完善的质量保证体系是确保工程质量的前提。对施工中的生产要素于施工前进行质量管理与控制。（3）保证质量管理措施认真贯彻执行公司制定的把好“六关”（施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测试验关、工序交接关、质量验收关），做到“五不准（无施工方案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量数据有怀疑不准施工、上道工序不合格，下道工序不准施工”。坚持“三自”、“三检制”“三自”指施工班组自检、自查、自评。“三检”指专业质检员坚持“三检”制，即工序质量检查、中间交接检查、交工专业检查。坚持三级质量检验评定程序(GBJ300-88规定)及三级质量大检查制度(班组、工程部、公司)。加强技术管理工作，认真贯彻和执行国家施工规范和检验评定标准及各项管理制度，明确岗位责任制，认真熟悉图纸和施工组织设计，建立健全技术交底制度。工程所用一切材料（含成品、半成品），都必须符合设计、规范要求和规定，采购订货前提交订货申请，同时提供货物样品，经建设方或监理工程师同意后才能进行采购订货，另附有材料、材质和使用说明，设备、材料进场时须填写材料、构配件设备进场报验单监理工程师批准，才能用于工程。主动虚心地接受监理、甲方、质检站以及设计院等各方面的指导意见，从严自我要求，实施超前预控，坚持及时整改。（4）保证质量的技术措施根据规范、施工图纸及编制的施工组织设计、专项施工方案，以及公司内部作业指导书等由施工员精心编写分项工程施工技术质量交底卡，组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度。在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识。做到特殊工种焊工、电工、机操工及有关管理人员（项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等）持证上岗，有计划、有目的地对他们进行专业培训指导，提高工人的技术水平。积极推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备四新成果，辅以科技技术保证工程质量。材料、工程设备及工艺的质量所有的材料、工程设备和工艺均应：符合合同规定的相应品级并符合甲方的指令要求。按甲方的要求及湘潭市有关规定随时在制造加工或准备地点，不准在工地及在其他本合同可能规定的其它地点和任何此类地点进行试验。所有材料应按甲方的要求提供样品，经甲方书面确认后才能用于本工程。不合格工程、材料或设备的拆运在指令规定的时间内一次或分几次从现场搬走甲方认为不符合合同规定的任何材料或设备。用适用、符合合同规定合格的材料或设备取代原来的材料或设备。已进行检验或中间支付，但甲方认为须重新复检，按甲方要求重新复检。材料、设备或操作工艺不符合要求。由乙方本身进行的或由其负责的设计，仍不符合合同规定时，均要将工程拆除并重新建造。原材料、成品半成品的采购与使用，坚持质量检验制度，采购前应选合格供应商签定合同，明确材料质量标准、规格、数量；采购时应有出厂证明和质保书；进场时应由质检、材料、技术、监理、联合进行观感验收；进场后经专职试验人员与监理工程师共同按规定抽样复查，结果符合合同标准规定，确认合格后方可使用到工程上。定期检查、校正和维护各种施工用的仪器、质检用具。对涉及隐蔽、关键和特殊工序的分项工程的检验，当甲方和监理有要求时，按其要求及规定执行。消灭通病，根据工程进展情况，提前制定消灭通病的技术措施。不仅各项要求要达标，而且要在观感上下功夫。隐蔽工程的质量保证措施,结合我公司ISO9001：2000版标准管理和程序文件，建立健全工程质量检查和验收制度，并把责任落实到每个施工人员。 每个施工班组工序交接时应严格执行工序交接制度，每道工序必须有明确的质量交接意见。由项目技术负责人、质检人员组织现场施工班组在各工序工作完成后，按技术规范和设计要求进行检查，对不符合质量标准的立即进行返工处理，直至验收合格。在自检合格后，由质检人员报请监理进行验收，验收合格办理隐蔽工程签证手续，列入工程技术档案，并做好相关的资料整理工作。隐蔽工程验收不合格的项目，经返工复检合格后，再由监理进行复检，并办理相应的签字手续。所有隐蔽工程必须在监理签证后方可进入下道工序的施工。四、保证安全措施（1）应根据灯具的安装高度选用合适的合梯，合梯顶部应连接牢固，距合梯底40cm60cm处要设强度足够的拉绳，不准站在合梯最上一层工作。严禁从高合梯上下抛工具及工具带。（2） 手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前要做空载试验检查，运转正常后方可使用。（3）手持电动工具使用前，对电动工具开关箱的隔离开关、短路保护、过负荷保护和漏电保护器进行仔细检查，开关箱检查合格后，才能使用手持电动工具。（4）在露天或潮湿环境场所施工，优先使用带隔离变压器的类手持电动工具，如果使用类手持电动工具，必须装设防溅型的漏电保护器，把隔离变压器或漏电保护器装在狭窄场所外边，并设专人看护。（5）手持电动工具的负荷线采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。五、文明施工现场措施为确保优良工程，施工现场注意文明施工，本工程施工备受关注，文明施工要求极高，施工中要树立良好的企业形象。为了响应市委、市政府创建全国卫生文明城市的号召，通过学习湘潭建发文件精神，施工中除遵守即行规定外，针对本工程特点还将强调如下几个方面：（1）文明施工做好经常性文明施工教育工作，制订有针对性的文明施工制度，成立文明生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人任副组长，各部门负责人任组员，负责各项安全文明生产工作，检查督促文明施工情况。施工人员上班必须配戴工作牌。临时设施的搭建布置合理、搭设整齐，场地清洁，水、电管线有条不紊。施工便道经常洒水湿润，防止扬尘污染环境。现场机具、材料摆放有序，标识齐全。加强对劳务民工的管理，协助当地有关部门抓好治安管理工作。严格执行消防要求，按规定配备各种消防器材并定期进行检查。施工现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制、施工总平面图、施工总进度计划、晴雨表，各类图纸、资料文件分类编号存放，由专人妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。（2）环境保护实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到项目部有关部门和个人，列入承包合同和岗位责任制。项目经理为环保工作第一责任人。组织所有施工人员学习环保知识，提高全体职工的环保意识，并自觉遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规。施工中保护好工地环境，加强施工现场灰尘、噪音等监控工作，晴天安排洒水车对路面洒水湿润，夜晚零时后不使用高噪音设备。施工渣土合理堆放并及时清运，堆积处用组合式围挡或砖砌围墙作临时围护，必要时以彩条布覆盖，避免泥土散落，影响道路整洁；生活污水有组织地排入就近下水道，严禁流出施工区域，污染环境。土方施工现场的出入口铺设麻袋，设冲洗台，并安排专人清理汽车轮胎，避免车轮将泥土带入其他道路，派510名专职人员沿线进行清扫，保证城市整洁。施工时注意对已建城市公用设施的保护，合理安排好该地段范围内的施工组织，将施工对市民正常生活及休闲的影响减至最小。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶等，防止有毒、有害烟尘污染环境。现场施工人员须配戴证明其身份的胸卡，进入施工现场人员一律戴安全帽。加强对职工的文明教育，提高全员文明施工意识。防止发生偷盗、打架斗殴、赌博等违法乱纪事件发生。建立文明公约和责任区，场地清扫分片包干，车辆进出场符合环卫部门有关规定，使文明施工经常化，创造良好的工作环境。搞好食堂卫生，炊事人员定期检查身体，持健康证和卫生许可证上岗。腐败变质的食品不准给施工人员食用，按时供应热开水，定期打扫卫生，施工现场设置水冲式厕所，每天由专人冲洗，作好工人的后期工作。作好施工人员的劳动保护工作，按规定发放劳动保护用品，确保施工人员身心健康。项目部医务室，设一名专职卫生保健员，配备好各种急救医药用品供施工人员使用。施工现场设临时水冲式男女厕所、浴室，每天由专人负责厕所卫生清扫，冲刷清理、消毒，杀灭蚊蝇。食堂、仓库等处设消防灭火器，切实注意防火，宿舍内不得用电热器热水和生火。妥善处理好周边环境，服从环卫部门统一规定，接受附近居民的监督，夜间作业时，报业主和主管部门批准，发出安民告示，并尽量使用噪声小的施工机具。在出入口均设清扫人员，经常清扫，并洒水湿润施工便道，打扫项目部办公室、职工宿舍、民工宿舍，整理仓库。六、劳动力安排计划（1）劳动力组织所有劳动力组织由我公司劳务部门组织劳动力选择要挑选水平高，责任心强的操作人员，其平均技术等级不低于5.5级，且每一个工种均有78级的技师把关。项目在开工前15天向劳务部门提供详细的劳动力计划，劳务部门按项目计划保证。施工过程中，劳务部门与项目保持密切联系，按项目劳动力计划及时、足额、保质提供。（2）劳动力的使用与安排操作人员进场，项目要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作要求，并与之签订合同，明确各自的责任和权益。项目要制订详细的劳务考核办法，并按办法及时考核，对不合要求的劳务及时退场，同时通知劳务部门补充。对好的劳务进行奖励，确保工程进度与质量。对工艺复杂的项目要先由管理人员讲解工艺要求，进行培训后再