西交11秋学期《护理管理学》考试复习题.xls_第1页
西交11秋学期《护理管理学》考试复习题.xls_第2页
西交11秋学期《护理管理学》考试复习题.xls_第3页
西交11秋学期《护理管理学》考试复习题.xls_第4页
西交11秋学期《护理管理学》考试复习题.xls_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

护护理理管管理理学学 学学习习指指南南 章章知知识识点点 7 临床护理服务 质量评价的注 意事项有哪些 8 护理业务技术 的范围和基本 管理都有什么 6什么是危机 5 影响管理宽度 的因素有哪几 方面 8 护理业务技术 管理的意义是 什么 8 护理业务技术 的范围和基本 管理都有什么 1 韦伯的行政组 织理论在护理 管理中的应用 包括哪几个方 面 4 护理管理过程 中应用目标管 理的注意事项 是什么 3 简述管理者ABC 时间管理法的 步骤 5 简述护理人员 排班的基本原 则 6 简述权变学派 的主要观点 9 简述护理质量 管理的原则 6 简述权变理论 在护理管理中 的应用 2 试述护理部的 作用 模 拟 二 试述解决破坏 性冲突和激发 建设性冲突的 技术 模 拟 一 一群昆虫聚会 口渴难耐 就商量推举一 个代表跑腿去 为大家买汽水 因为路程颇 远 一定得找 一位跑得特别 快的代表 才 能胜任这样的 工作 挑来挑 去 大家一致 认为蜈蚣脚特 别多 跑起来 也一定像旋风 一样快 蜈蚣 起身去为大家 买水了 过了 好久也不回来 螳螂自告奋 勇出门去了解 到底发生了什 么事情 螳螂 一推门 才发 现蜈蚣还蹲在 门口辛苦地穿 鞋子呢 说出 你对这个故事 的理解 模 拟 二 大鹏鸟的身上 有一根亮丽非 凡的羽毛 令 其他羽毛羡慕 不已 它自己 也得意洋洋 一副不可一世 的样子 有一 天 亮丽的羽 毛对其他说 大鹏鸟之所 以看起来伟岸 壮观 一飞冲 天 都是因为 有我的参与 我现在已经感 觉大鹏鸟硕大 无比的躯体重 重压着我 否 则我可以飞得 更高更远 今 天我宣布我要 独立飞翔 说完 它使出 浑身解数 如 愿以偿脱离了 大鹏鸟 在空 中飘了没有多 久 就无声无 息的落在了泥 泞的土地上 从此再也无法 飘扬远飞了 你有什么感想 3 论述时间浪费 的原因 10 以十个英文字 母competence 一词为代表 说明成功管理 者的护士长应 有的角色是什 么 模 拟 一 论述不同组织 层次管理者需 要具备的管理 技能 10 Sulllivan提 出一个高效率 的护士长应做 到哪几点 参参考考答答案案作作业业集集页页码码 答题要点 1 加强人员培训 2 标准恰当合理 3 注意评审机遇相等 防止偏向 4 重视反馈和效益评 价 答题要点 1 基础护理业务技术的管理 2 护理诊疗技术操作的管理 3 专科护理技术的管理 4 危重 症病人监护与急诊抢救技术的管理 5 新业务 新技术引进与开发的管理 6 整体护理技术的管理 是人生活中的偶发或突发事件 1 管理人员的能力 2 下属人员的素质及能力 3 授权是否明确 4 政策的稳定性 5 计划是否周密 6 沟通渠道的通畅 7 考核是否明确 8 组织内部的凝聚力 答题要点 1 护理业务技术管理是医院管理的重要组成部分 2 是护理管理工作中的主要内容 3 衡量医院 护理管理的重要标志 4 服务对象是病人 要求业务技术 5 护理业务技术水平的高低直接影响着医疗效果 6 及时 安全 可靠 7 提高护理质量具有决定性的作用 8 对护理业务技术科学管理才能调动人的积极性 和仪器设备技术效能最大程度的发挥 答题要点 1 基础护理业务技术的管理 2 护理诊疗技术操作的管理 3 专科护理技术的管理 4 危重 症病人监护与急诊抢救技术的管理 5 新业务 新技术引进与开发的管理 6 整体护理技术的管理 答题要点 应用理论建立明确的护理组织机构 护理职位的晋升考虑各种情况 建立明确的护理规章制度及严 格的奖惩制度 规定具体明确的职权范围 1 充分满意目标管理的宣传教育 2 应注意目标明确 恰当 3 应有一套指导及咨询管理体系 4 目标 管理应用的控制 答题要点 列出工作清单 对清单上面的工作进行分类 确定ABC工作顺序 按照ABC工作顺序作出安排表 按照安排 表进行工作 评价时间应用情况 护护理理管管理理学学 学学习习指指南南 答题要点 1 以满足病人护理需要为原则 2 掌握本护理单位工作特点 3 掌握护理人员全面情况 4 保持各班工作量均衡 5 按照护理需要和人力情况选择合适的护理工作方式 6 在一定时间内保持护理人 员的稳定性 休息及学习时间 7 保持公平原则 同时尽量照顾人员的特殊需要 1 把环境对管理的作用具体化 并使管理理论和实践紧密联系起来 2 考虑到有关环境的变化同相应的管理观 念和技术之间的关系 3 环境变量与管理变量之间的函数关系就是权变关系 答题要点 1 预防为主的原则 2 以病人为中心的原则 3 系统管理的原则 4 分级管理的原则 5 标准化原则 6 用数据表达原则 7 统计分析原则 1 护理管理方式要因地制宜 有一定的弹性 2 不同管理阶层有不同的职责 但每个人可以灵活调整自己的管 理方式 答题要点 护理部在医院管理中的作用 在完成医疗任务中的作用 在教学 科研 预防保健工作中的作用 答题要点 从五方面回答 竞争 协作 逃避 顺应和折中 答题要点 此题测试人力资源管理知识 选拔人才应综合考虑素质和能力 答题要点 考点在于团队合作 答题要点 1 沟通交流方面的原因 2 缺乏计划及管理能力 3 干扰太多 4 处理书面工作方面的缺陷 答案要点 1 C 专业的照顾提供者 2 O 组织者 3 M 人事管理者 4 P 照顾病人的专业管理者 5 E 员工的教育者 6 T 小组的策划者 7 E 人际关系的专家 8 N 护理人员的拥护者 9 C 变革者 10 E 行政主管和领导者 答题要点 组织层次分高 中 基层 管理技能分计划 组织 人员 领导 决策5个方面 分析不同层次管理者在5 方面职能的分配 答案要点 1 发展有效的沟通网络 2 采用变革策略增进护理人员的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论