业绩责任书模板.doc

.2018年第一季度经营业绩责任书签订日期：2017年12月23日责任人：第一部分 责任一、经营目标责任季度营业额：50万元二、责任期限 考核责任期为第一季度，即自2018年1月1日起至2018年3月31日止三、责任效力 1、责任人对经营业绩责任书中所设定的目标承担主责； 2、责任人在责任期限内，在公司所授予的权利范围内，主动开展、落实、达成各项经营管理任务目标； 3、责任人如未达成或放弃该责任书中所要求的任务目标，将认同公司对岗位、薪酬、工作权责等重新调整；第二部分 权力一、岗位及工作任命 1、岗位任命： 2、主项工作： 1）负责债权部的工作管理与分配；2）负责上市规划部的工作管理与分配； 3）负责公司投融资工作；二、授权事项 1、对投资部重大问题的决策参与权和建议权； 2、对投资部经营目标的制定权、参与权、建议权； 3、对投资部主要岗位人员人事任免、提名、调动建议权； 4、对投资部各项工作的监控权； 5、对投资部下属分部员工奖惩的决定权； 6、对投资部下属分部员工专业水平、业绩情况的考核评价权； 8、对投资部业务范围内的财务数据、报告、指标的审核权； 9、公司所设定的投资部主项职能管理范围内的事项审批权；第三部分 利益一、工资待遇 1、工资构成：基本月薪+ 经营业绩奖金 + 超额奖金。2、经营业绩奖金为季度完成净利润总额的1%3%。3、基本月薪不参与考核，但根据实际考勤情况进行扣减或岗位晋升情况进行调整。 4、超额奖金为 300元 /季度。二、奖金兑现方式 1、基本月薪按照公司现行薪酬体系相关规定的标准随月发放，经营业绩奖金在季度终结考核后发放。 2、当季度经营业绩奖金的发放，按80%、20%形式支付。其中80%于考核结束合格后发放，20%待任职期满或离任时兑现，经考核审计，如出现前期季度考核数据虚假，须从预留的20%奖金部分中扣除，不足部分由当事人补交。 3、以上奖金，以报销形式支取。当事人须提交相关数额发票并按公司财务流程进行报销。相关税点由当事人自行承担。第四部分 考核一、经营业绩奖金的考核 1、经营业绩奖金考核，根据本责任书中所设立的各项经营目标的平均完成率情况，采用量表法形式对应奖金发放标准，标准如下： 1）各项经营目标完成率（以下简称“完成率”）均达到或超过80%，则奖金系数为1% 2）完成率均达到或超过90%，则奖金系数为2% 3）完成率均达到或超过100%，则奖金系数为3% 4）如完成率任意一项低于80%，则无奖金 2、各项任务目标完成率公式参照 实际完成金额或数量 完成率= 100% 目标金额或数量二、考核申报 责任人应于考核责任期结束后，根据本责任书及公司的要求提交必要的材料及文件，向公司上报各项任务目标完成情况，公司对考核指标的完成情况予以确认。三、考核奖惩 1、季度个人各项任务完成率均底于50%的，下一季度将不再授予担任该岗位工作。2、季度个人各项任务完成率均高于90%的，公司予以超额奖金奖励和书面嘉奖。3、季度个人各项任务相关数据，如弄虚作假，则取消奖金并予以按第1条处理。第五部分 责任书变更、解除和终止一、本责任合同书生效后即具有约束力，任何一方不得随意变更或解除。二、由于工作调动等原因导致对责任人的考核指标数据发生变化的，公司可以根据情况变更责任书的相关内容。三、如遇国家法律规定、相关政策发生变更，本责任书规定与之相抵触或因不可抗力因素影响，致使双方确定的考核指标明显不适用的，经双方协商一致，可修改或变更本责任书与之有关的条款，但责任书部分条款的修改或变更不影响本责任书其他条款的效力。四、考核责任期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。第六部分 生效及附则一、本责任书经双方签字后生效。二、考核责任期内，责任人发生变动，不影响责任书效力，本责任书对责任人变动后的继任者也具有约束力。三、本责任书未尽事宜参照公司有关规定执行，如需重大调整则双方