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黄河科技学院毕业论文 第 6页浅析台州市民营进出口企业可持续发展的文献综述一、前言浙江民营企业具备超强的生命力,据浙江省工商局统计,全国企业的平均存续时间为2.7年,而浙江民营企业的平均存续时间是7年,可持续发展的生命力有目共睹。浙江省民营经济迸发出新的生机与活力,呈现平稳快速的发展态势,“浙江现象”、“浙商精神”、以及“温台模式”等引起了全国各地政府与企业的广泛关注。作为我国民营经济发祥地之一的浙江台州,民营进出口经济飞速发展。入世以来,台州外贸进出口总值呈跳跃式增长,从2001年的15亿美元增长到2008年的138亿美元,增长了9倍。根据统计,2007年,台州进口百强企业对全市进口增速的拉动具有决定作用,总计进口额为16.04亿美元,占了全市进口总额的92.8;出口百强企业总计出口额为41.06亿美元,占我市外贸出口总额的43.8,成为2007年台州出口快速增长的中坚力量。台州民营进出口企业经济是台州民营经济的组成部分,因其充分发挥台州环境和政策优势,经济快速发展,全市形成了汽摩配件、缝制设备、家用电器、塑料模具、医药化工、船舶制造等“51”主导产业。据台州海关统计,2010年台州市外贸进出口总值170.01亿美元,比去年同期增长41.3%,创历史新高。其中出口139.62亿美元,增长38.7%;进口30.39亿美元,增长54.7%。经过多年的快速增长,台州外贸面临着自身的周期性和结构性调整,而突如其来的国际金融危机放大了这种调整,对台州外贸形成巨大冲击。通过对台州市民营进出口企业发展现状的分析,探寻其可持续发展的对策,以期对于浙江的民营进出口经济的发展有所参考。二、主题(一)可持续发展赵永军在试论可持续发展战略的生态维度一文中写到:所谓“可持续发展”是这样一种观念,即既要满足人的需要, 又不能以破坏环境为代价既要满足当代人的需要,又不损害后代人的长远利益同时, 它既强调现实的发展,也注重未来的发展。刘力刚在企业的可持续发展一书中指出:企业可持续发展是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场竞争地位,又要保持企业在领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证企业在相当长的时间长盛不衰。它主要包括三个特征:长期性、成长性和竞争性。Stanley B.Resor在Foreign Trade and SustainableDevelopment Theory提出:The United Nations Agenda 21 clearly put forward theconcept of sustainable development of international trade,pointed out that it is an open,fair,safe,non-discriminatory, can be predicted, in line with sustainable development objectives, and will enableglobal production in accordance with thecomparative advantage of the optimal distribution of themultilateral trading system is beneficial to all trading partners.International Trade implement sustainable development has become the consensus of theworld, the sustainabledevelopment of international trade to achieve the sustainable development of the national foreign trade. Therefore, theChinese scholars on the sustainable development of Chinas foreign trade with a lot of research, and produce fruitful results.何 兴在现代企业可持续发展战略全书一书中指明:可持续发展战略(简称可持续发展)作为一个全新的理论体系,正在逐步形成和完善,我们可以这样理解可持续发展:“既满足当代人的需求,又不对后代人满足其自身需求的能力构成危害的发展”。HermanDal在Sustainable development: definition, principles and policies提到:In sustainable development, what should be sustained? There are generally two kinds of answers:First, utility should be continuous, i.e., future generations will not fall on the utility, utility, future should at least now like wealth or happiness. Usefulness of this refers to the generation of members within the average utility.In second, the material production capacity should be consistent, i.e. from the natural and economic activity, after returning to nature such an entropy material flow will not fall. More precisely, ecosystem to maintain these circulating capacity is not failure, natural capital will remain unchanged. You can get the biophysical resources and ecosystem services provided by, at least will enjoy the same benefits and now. Production capacity here refers to the community in a certain period of time within the total production capacity of the flow (i.e., per capita production capacity and population.). (二)民营进出口企业可持续发展研究姚玉林在民营企业发展研究中提到:1在法律上,由于国家在制定有关民营企业发展基本政策上的不完善,使民营经济至今在具体法律上仍没有明确其地位,因而无法受到良好的法律保护。2在管理体制上,由于国家各部门对民营企业的管理职能划分不明确,致使得科委、体改委、科协、工商联、政协、统战部等部门对民营企业都都具有管理职能,形成同一地域中的条块交叉、多头管理,难以形成统一、协调、高效的民营企业管理体系。3在融资环境上,由于国内金融市场体系不完善,民营企业融资渠道狭窄。 吴 彬在基于核心能力的我国民营企业可持续发展战略研究中说道:无论是在传统产业升级还是高新技术成果创新上,浙江省都要先行国内半步,保证高额利润和市场占有率。浙江省民企要积极参与国际标准、国家标准和行业标准的制订、修订活动,提高企业采用国际标准和国外先进标准的比例,这次金属外壳打火机的国际标准大会在日本举行,就有浙江一家民企参与制定;大力实施品牌战略,培育驰名(著名)商标和国际知名品牌,努力变仿制为创造,变平牌为名牌。李大伟在“十二五”时期我国对外贸易发展战略思考对外贸易作为一国和外部经济的主要交互手段之一,在设计其发展战略时必须充分考虑国际国内两方面因素。国际经济形势决定了我国对外贸易的外部环境,但是它并不足以支持我国外需在规模上重现金融危机前的高速增长;而国内生产要素结构的变化直接影响我国在全球价值链中所处的位置,为提升我国在全球价值链中的地位创造了较好的外部条件。“十二五”期间我国对外贸易应重新认识出口和经济增长的关系,并高度重视进口对经济增长的作用,将重心转向提升我国出口价值链和对外贸易所创造的居民福利上来。戴园晨在民营企业发展关键在人才战略中写:在这种情况下,家庭内部资源正好弥补这一不足。家庭成员的参与常常是创业需要的低成本组织资源;家庭成员更易建立共同利益和目标,更易进行合作;家族企业的性质更能保证家长在企业领导中的权威。与其他企业相比,家族企业的凝聚力更强,企业在创业时期发生财务困难可能性很大,这时只有企业家亲属有可能在不发工资的情况下坚持工作。黄卫红,董蕾凡在金融危机下浙江民营企业现状与发展的研究的改善贸易出口形势的对策中写:积极拓展新兴市场。 拉美、非洲和大洋洲是出口增长最快的地区, 而且发展潜力巨大,但是我国对这些地区的出口比例较低。开展与政府部门合作。健全外贸信息收集与预警机,联合收集国际贸易壁垒和国家加工贸易政策动向等信息,让企业尽早了解;鼓励中小企业“抱团”突破技术壁垒,针对中小企业技术人才、资金等制约因素,采用由一家龙头企业挑头,其它企业辅助、政府奖励的“抱团创新”模式,通过国外设立销售公司,分散企业出口风险,减少中间环节,提高企业利润。建立良好的风险防控机制和应收账款制度。在金融危机的环境下,企业应尽可能选择信用证、银行保函等依托银行信用的贸易结算方式,努力减少商业赊账的额度;充分运用出口信用保险等信用工具,大力推广国际保理等风险防范工具,减少企业收汇风险。 (三)台州民营进出口企业可持续发展对策黄树辉在突破障碍,促进私营企业出口可持续发展一文中提出:人才和高新技术是私营企业在国际市场提高竞争力的重要保证,但私营企业缺乏资金又承担不了对高新技术投资所带来的风险,所以政府以各种形式对基础教育、高等教育和科研投资开发进行补贴,对私营企业提高国际竞争力很有必要。改革转变外贸增长方式。王晓莉在民营企业发展对外贸易的SWOT分析及对策 中提到:支持和引导民营企业发展对外贸易的对策,提高产品的科技含量,培育核心专长,走品牌经营道路。大中型民营企业可以自己建立技术发机构,小型民营企业可以与国内外高校、科研院所建立多边技术协作或联营关系来加速技术进步和推动科技成果转化为现实产力。开展国际市场营销,拓展国际渠道。如浙江康奈集团利海外温州人优势,先后在法国、美国、意大利等 10 多个国家开设了家专卖店和专柜,直接将“康奈”的品牌推向欧洲市场,而且还制全球 1000 个营销网点的战略规划。重视人才培养, 减少人才流失。民营企业应根据自己的经营和发展战略,有选择的培养和引进精通国际贸易、管理、技术、外语、法律等方面的专业人才和复合型人才。建立现代企业管理模式,减少家族式管理模式的影响。 企业要制定公正合理的绩效考评制度,充分调动员工的积极性和创造性; 全面提高民营企业家队伍素质; 建立有效的激励约机制;健全民营企业的社会保障制度,如养老保险、失业保险、工伤保险和医疗保险制度。 柴海涛在如何应对未来进出口可持续发展中写到:首先,单纯依靠数量规模和价格优势的出口增长方式弊端日见,特别是传统出口产品利用土地、资金和环保成本低的现状,靠压缩劳工薪金的降低成本的扩张规模应该调整。其次,贸易摩擦高发还会与中国出口规模的增长相互伴随,轻视或者过于敏感都无助于问题的正常解决。应对贸易摩擦的正确思路,是适应WTO规则,学会为我所用,为我所利。国际多边规则一旦确立,对承诺各方都是公平的选择。张新华在识别、构建和保持企业核心竞争力说道:日趋激烈的国际竞争,要求企业重视识别和构建核心竞争力。一是内部培育核心竞争力。理论和实践都证明,企业竞争优势的直接来源在于 内部管理战略的实施能力。二是外部并购核心竞争力。外部并购是指企业通过对拥有构建某种核心竞争力 所需的知识、能力和资源的企业进行收购或与其合并,从而建立起某种核心竞争力的策略。三是联合开发核心竞争力。企业赢得市场领先地位的关键是针对核心竞争力进 行投资。由此可见,合资企业和战略联盟都是联合开发形成核心竞争力的重要方式。三、总结以上文献给我以下的启示:台州对外贸易的发展,受到诸多不确定因素的制约,遇到的困难和压力需要各方面的努力。而企业转型升级作为产业升级的微观层面,是转变经济发展方式、调整产业结构的最终立足点。所以加快转型升级是企业在新的背景下,经营陷入困境时的重要举措。通过技术改造、产品升级、产业转型、经营模式调整等多种路径和形式实现继续生存和发展,进而把我区的经济发展提升到一个新的高度和水平的过程。企业在提高自身管理水平的同时,加快企业内部创新转型升级,推动对外贸易实现更平衡、更协调和可持续发展,与贸易伙伴共享繁荣,实现共赢。四、参考文献1 赵永军.试论可持续发展战略的生态维度R.西藏发展论坛, 2010,6:32-34 .2黄树辉.突破障碍,促进私营企业出口可持续发展J.当代经济研究, 2010,3:128-132 . 3张新华,范宪. 识别、构建和保持企业核心竞争力J.复旦学报(社会科学版), 2010,5:234-240 .4王晓莉.民营企业发展对外贸易的SWOT分析及对策J.中国商贸, 2010:188-189 . 5戴园晨. 民营企业发展关键在人才战略J.宏观经济研究, 2009,11:25-28 . 6 李大伟.“十二五”时期我国对

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