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教授培训心得张志铎 两岸总部职员培训课程功劳胜于苦劳，业绩胜于资历之心得体会所属单位（中心/总部）总部部门企业培训中心姓名张志铎提交日期1月28日培训心得关键字功劳胜于苦劳，业绩胜于资历xx年1月7号下午，在两岸总部感统厅参加了教授的培训课程，时间虽然不是很长，再一次聆听了教授的教导。 再一次明确了工作的价值衡量尺度，再一次明确了工作的意义及定位。 培训的意义在于精炼、在于提升。 不仅仅是工作技能的提升，更是心智的再一次成熟，符合事物的发展规律。 尊重于自然，效法于自然。 本次培训吸收最多的是心态的调整。 智者乐水，仁者乐山；智者动，仁者静；智者乐，仁者寿。 向导师学习，做积极的自己。 在价值的衡量方面在于最求平衡发展，无论对企业团队还是员工个人都有着十分重要的意义。 两者之间是存在着的矛盾着的。 通过这次学习，主要是明确了下面的两个方面功过观得失论 一、功过观在人的常识中，无功不受禄，这是铁的常识。 一个人在企业中当然也是如此。 奖勤罚懒，奖功罚过我们每个人都知道。 可是，在实际的工作中很多人就有双重标准。 总是想着让自己少一些惩罚多一些奖励，正所谓“钱多事少离家近”。 我认为这是极其狭隘的想法，目光短浅的看法，也是非常危险的想法。 最终会是损人不利己。 无功便是过！因为你占据了资源而没有产生足量的效益，那就是过失！因为阻碍了集体（企业）发展的步伐！功，有大有小、有多有少。 保持合理的范围内即可！提高作业的效率，不仅仅是企业对员工的要求，更是自己对自己负责的要求！ 二、得失论论得失，是取舍的要求，也是平衡的要求。 员工和企业的关系正是在得失、平衡中存在着的。 企业的发展需要员工的支持，员工的成长需要企业的平台。 两者之间是利益的共同体。 正所谓水涨船高，大河水满小河才能不竭。 所以，从长远的角度来讲，维护企业的利益就是维护个人的切身利益；同时，作为企业照顾好员工也是企业的责任。 虽然说是“铁打的营盘流水的兵”，但是营盘的牢固程度与硬盘中兵的素质及忠诚度有莫大的关系。 企业的文化的传承靠的是人，企业的效率也就是员工的工作效率，所以，合理科学的管理制度是“得失平衡的关键”，是企业幸福指数的重要保证。 和谐统一的企业氛围是至关重要的。 作为两岸企业培训中心的一员，当然是希望在自己所供职的部门中起到积极有效的作用，使工作有效率有意义。 没有功绩工作是没有意义的工作、是资源的双重浪费。 谨记教导，调整好自己的工作状态及效率是自己对自己的工作要求。 每天保持
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