【写作范文2篇】20 xx年苏教版二年级语文上册教学计划.doc

【写作范文2篇】20xx年苏教版二年级语文上册教学计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年苏教版二年级语文上册教学计划2.监理公司工作总结及计划范文20xx年苏教版二年级语文上册教学计划 一、学情分析通过一年的学习，大部分学生积累了一定的汉字，掌握了一定的识字方法，苏教版二年级上册语文教学计划。 在读书、写字、口语交际方面都有了一定的基础！也养成了基本的学习习惯，能主动的参与课堂学习，自觉地完成各项作业，平时学生比较喜欢阅读一些趣味性强的图书，但读书的习惯和方法还需要教师多指导。 从语文的课堂反馈情况来看，学生的语言表达能力还需要不断训练，想象能力也有待提高。 课堂纪律不是很好，本学期教学压力较大。 教学中要帮助学生打好基础。 培养他们的学习兴趣，帮助他们掌握良好的学习方法。 同时，要对他们严格要求，做好思想教育工作。 好的学生态度不够认真，要培养他们良好的学习习惯，上学期的语文成绩两个班不相上下，总体不错。 二、教材分析 (一)全册教材分析23篇课文，分为六个单元，各单元内容相对集中，所编选的课文内容丰富，有革命传统教育的，有xx人间真情的，有揭示自然现象的，有反映动物天地的，有劝勉勤学苦练的，也有崇尚科学实践的课文语言文字规范生动，适应学生的认知水平，有利于激发儿童的学习兴趣，有利于让学生从从多种角度，潜移默化地接受思想品德教育，接受中华传统美德的熏陶，帮助学生在学习语文的过程中学习做人。 每篇课文后面设计练习34题。 前两题主要突出朗读、背诵、复述和识字、写字这些重点训练项目。 除此之外穿插安排了抄写常用词语、用重点词语说话以及读说写结合的语言运用等方面的练习。 这样的安排，简约实用，抓住了关键，学生能远离烦琐机械的练习，高效率地达到标准规定的主要目标。 每单元后面的综合练习内容包括字词句练习、写字、成语和古今诗文的朗读背诵、口语交际等，既相对独立，又各自形成系列，这样既能帮助学生巩固所学知识，又能促使其语文能力的发展，还能让学生学得生动有趣，激发他们xx语文的情感，工作计划苏教版二年级上册语文教学计划（二）单元教材分析 1、关于识字。 本册继续采用“识字分流”的办法安排生字。 全册共安排生字406个，其中要求会写的为276个，另外的130个只要求认识。 “识字”课有三种形式 （1）词串识字。 （2）看图会意识字。 （3）形声字归类识字。 2、关于课文。 全册教材安排课文23篇，其中韵文6篇。 有些课文内容与秋季风光有联系；有些课文从不同的侧面反映了多姿多彩的儿童生活；有些课文让学生认识社会，认识人生等。 3、关于练习。 全册教材共安排综合练习8个，每单元后面安排1个。 练习以综合性为主，内容包括学用字词句、写字、读读背背、口语交际等。 教学重点进行字、词、句的训练。 进行朗读训练、背诵训练，进行正确的写字训练。 教学难点理解课文内容，积累并运用课文中的一些语句。 三、教学目标 1、继续掌握正确的读写姿势，并养成习惯；养成爱惜学习用品的习惯。 继续培养专心倾听的习惯，养成认真写铅笔字的习惯！培养勤于朗读、背诵，乐于课外阅读的习惯。 2、巩固汉语拼音，能利用汉语拼音帮助识字，学习普通话。 3、认识大写字母，能熟记汉语拼音字母表。 4、准确认识456个生字，掌握本册安排的27个常用偏旁。 5、能按xx正确书写、默写276个生字；能按字的结构特点把字写端正、写匀称。 6、能认真听别人讲话，听懂别人说的一段话或一件简单的事。 7、能在看图或观察事物后，用普通话说几句意思完整、xx的话。 8、能就所听所读内容，用普通话回答问题，做到语句完整。 9、愿意与别人进行口语交际，态度大方，有礼貌。 0、继续学习正确、流利、有感情的朗读课文；背诵指定课文；复述课文；会分角色朗读。 1、联系语言环境和生活实际，理解常用词语的意思。 2、能凭借语言文字理解课文内容，想象课文所描绘的情境，知道课文的大意。 3、能用学过的部分词语写xx的句子，能理顺次序错乱的句子。 4、学习按一定顺序观察图画和简单事物，写几句xx的话。 5、学会“xx”、“购物”、“待客”等方面的语言交际本领，能用几句xx的话把有关内容写下来 四、教学措施 1、认真钻研教材，把握教材重难点,充分发挥“学程导航”教学模式的优势，精心设计预习作业，使学生在走进课堂前就心中有数，从而提高课堂效率，使学生乐学、会学、乐用。 2、加强非智力因素的训练，培养学生良好的学习习惯，充分发挥学生的积极性和主动性。 3、深入学习新课程改革的理论知识，更新教育观念，提高自身的教学水平，改变让学生接受学习、被动学习、死记硬背、机械训练的教学方式，培养学生的自主合作学习。 4、发扬敬业精神，充分利用我校的多媒体设备和远程，认真上好每一节课。 课前精心准备课件，吃透教材，保证每节课的教学质量。 认真批改每一次作业，及时反馈。 5、做好学生的课外辅导和补缺补差工作。 充分利用课内课外的时间加强学困生的辅导转化工作。 6、重视学生整体素质的提高，组织好语文实践活动，充分培养学生的语文综合能力。 7、积极参加语文教研活动，改进教学方法，提高教学效果。 8、注重学生书写的指导和训练，养成良好的坐，写姿势，并且培养学生能专注做事的好习惯，同时也使他们受到书法艺术xx熏陶。 9、关心每一位学生，致力于每位学生的长足发展，坚持分层作业，让优等生享受挑战的乐趣，让xx找回成功的信心，给他们以实实在在的、平等的鼓励和帮助。 监理公司工作总结及计划范文 一、XX年工作回顾 (一)依法治企成效显现，公司实现平稳发展。 过去的一年，监理公司始终按照集团公司“依法治企年”工作要求，先后编制“依法治企风险点”、“依法治企”“依法治企”，根据风险点清理公司管理制度上的不足，现已xx出公司需完善的十余项制度，部分制度如监理公司重大工作集体决策制度、监理公司文件审批制度、监理公司各项目部现场用品配发办法正在修订中。 在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。 同时配合集团公司“三标一体”内审。 对三个不符合项及时进行了。 并已经顺利通过“三标一体”外审。 公司市场开发、经营管理、工程质量、安全进度、服务效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。 公司增加资本作也已顺利完成，资本金由308万增至1168万。 为公司的进一步做大做强奠定了基础。 根据集团公司决策，年初理顺了管理公司和监理公司范围，随后的一系列具体工作，如财产分割，对账，人员安排等等，公司都高度重视，投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。 特别是理顺后大量富余人员都集中在监理公司，给人员安置带来了空前压力，公司xx，识大体，千方百计，化解难题，通过近一年的，运作状态良好，为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。 (二)、市场开发成果丰硕，百万机组实现突破。 过去的一年，公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。 积极开拓市场，截止11月底，今年主要投标府谷xx煤电一体化项目电厂二期(_0mw)工程、国电xx发电有限公司2350mw超临界热电联产机组、神华xx五彩湾2350mw热电项目工程共25个火电项目，已经中标8个火电工程。 中标大唐定边风电厂xx风场一期工程/49.5mw、华能xx发电有限公司xx风电场一期(49.5mw)工程等两个风电项目。 省公司输变电工程共投四批，中标27个工程。 第五批待投。 特别值得庆的是，在集团公司的xx下，公司通过不懈的努力，实现了1000mw机组工程监理零的突破，多年的终于变为现实。 xx府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(_0mw)工程的中标，标志着公司监理业务水平上了一个新台阶，为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。 为企业做大做强和持续发展迈出了新的步伐。 (三)、履行顺利准时，经营收入再创新高。 至11月底，在建和新开工监理项目共有93个，其中火电工程有39个，送变电工程约50个(其中国外1个)、风电工程4个。 其中2600mw项目5个(xx，xx，榆横，彬长，xx电塔)，2300mw的项目11个(华电xx电厂，xx和丰电厂，xx京泰电厂，xxxx电厂，xxxx太电厂，xx准能矸电电厂，xx矿业电厂，神华xx电厂，大唐xx电厂，国电克拉xx电厂，xx五彩湾电厂)，200mw及以下工程23个。 各项目监理工作总体进展顺利。 合同履行准时。 本年累计新签合同23份，合同金额共计近6000万元，创历史新高。 公司计划完成经营额5800万元，至11月底已完成5163.55万元，完成年计划5800万元的89%。 截止11月底上缴管理费819.4万元，完成年计划980万元的83.6%。 实现利润总额73.85万元。 监理公司年度工作总结 (四)、内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。 监理公司按照集团公司统一部署，坚持管理创新，强化细化落实，完善经营机制，明确管理目标，推动内部管理向纵深发展，主要体现在以下几个方面 1、启动三年发展的编制工作，监理公司把三年规划的编制工作上升到集团公司总体发展的战略高度，从公司基本、面临形势、规划思路和目标、战略重点及步骤、保障等诸方面，全盘规划，突出引领，为奠定监理公司科学发展，和谐发展、跨越发展的大好局面提供了新依据。 2、管理体系方面由质技部牵头负责，先后对xx热电、xx等工程的监理规划、监理月报、台帐等进行审核，并督促其按照管理体系程序要求进行整改，有些项目，由公司本部直接派人协助，既有力地推动了这一方面的工作，同时也加强了本部和现场的沟通，便于发现问题，保证了公司管理体系的运作顺畅。 3、经营管理方面根据多年积累的管理数据，年初制定了各项目部经营制，下达了费用控制指标，做到成本精细化管理，费用开支从严控制，并按进行分析。 监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费，各项目基本做到全年监理费按期收回，对于已完工程尚未收回的监理费落实到人，并督促其尽快收回，目前公司资金运常。 针对公司员工人数增长快的实际，在加大市场开发力度的前提下，坚持开源与节流并重的理念，坚持办一切事。 经全体员工共同努力，已全面接近完成全年的各项经营管理指标。 4、财务管理方面 (1)、按照集团公司对监理项目进行整合的思路，将管理公司账务和监理公司账务进行整合确认了监理公司收益上交方案，准备按照上交方案要求，已将物业公司所有账务并入监理公司帐套。 (2)、监理项目整合后，公司组织各职能部门研究各项费用报销制度，在确定好各项费用报销制度后，财务部出通知并专门打电话通知各项目部新的报销制度及一些报销要求，()。 使相关项目过渡平稳，工作衔接。 为公司平稳发展提供了强有力的财务保障。 5、人力资源管理方面截至目前，监理公司设有国内在建、xx火电项目监理部40个、风电项目监理部3个、送变电项目监理部20余个、国外工程项目部1个。 监理公司在岗员工共计627人，其中正式在册员工69人，人事代理74人，员工484人。 在人员xx，严格按照劳动法进行人员聘用，截至目前共签订聘用合同132份(其中新进人员67人，调动人员65人)，工作155份(其中新进人员58人，调动人员97人)，共签订合同287份。 在员工管理方面。 建章立制，规范管理，XX年xx员工清册、离职员工台帐、新进员工回访台帐、劳动合同台账等台账20余个。 并定期对在册正式职工及人事代理职工进行绩效考核，今年10月开始，每个月进行绩效打分，进行总的和综合测评。 绩效考核结果与绩