2010年工作总结及2011年工作计划报告提纲.doc

2010年工作总结及2011年工作计划报告提纲本资料由广西职业培训网提供，助你迈向高薪行列2010年工作总结一、10年人力资源工作开展情况概述综合描述公司10年人力资源工作开展情况（如取得成效、制度建设、存在不足、改进措施、需要何种支持等）。二、组织架构设置实施情况公司组织架构设置、报批及实施情况等。三、人员招聘1、招聘开展实施情况（如招聘渠道、困难、需协调等问题描述）；2、10年度总招聘需求、其中月薪人数、日薪人数；3、10年度共招聘到位人数、其中月薪人数、日薪人数，招聘总达成率；其中月薪招聘达成率、日薪招聘达成率；4、10年度离职总人数，其中月薪人数、日薪人数、10年度总离职率、其中月薪离职率、日薪日薪离职率，离职主要原因；5、10年度总招聘费用、年度人均招聘成本；6、公司职、员工各学历层占比度，男女比例，其中职员男女比例、员工男女比例。四、员工培训与开发1、员工培训实施情况（如10年培训计划达成情况，培训合作单位、困难、需协调等问题描述）；2、10年度公司主要开展了何种培训项目；3、公司年度总培训费用、人均培训费用；年度总培训时间，人均培训时间，其中月薪人均培训时间、日薪人均培训时间；4、培训效果（成效）、学员综合满意度等。五、绩效考核管理1、公司绩效实施情况（如绩效考核体系建设、考核方式、困难、需协调等问题描述）；2、年度平均考评成绩（其中月薪为多少、日薪为多少）。六、薪酬福利管理1、公司年度工资总额，年度人均工资、其中月薪年均工资、日薪年均人均工资；福利总额，年度人均福利、其中月薪年均福利、日薪年均福利；2、年度人事费率【（年度薪资总额+福利总额）/年度销售额*100】，人均销售额；3、员工薪酬福利满意度描述；4、工资发放、转正、晋升、调薪、根据地方法规等薪资调整及时性等描述5、加班控制情况描述。七、员工关系管理1、劳动合同续签、终止及时性；2、员工转正及时性；3、劳资关系（劳动纠纷次数、原因等）；4、档案管理完整性等描述。八、本部门自身建设1、部门组织架构建设及岗位设置；2、工作量饱和度；3、工作开展过程遇到的困难及需事业部协调的问题。九、其它情况 1、与各部门沟通协调情况；2、各部门对人力资源工作支持度。注：各下属公司管理部负责人如同时管辖其它事项工作，即其它事项工作总结在该部分陈述，具体总结内容根据10年其它工作事项开展情况填报，未涉及该项工作人员无需填报。2011年工作计划一、2011年工作计划概述综合描述公司11年人力资源工作开展计划。结合10年度存在的不足，采取何等措施完善人力资源工作；11年度人力资源工作重点；如何完善及巩固现有人力资源体系等。二、完善组织架构及岗位设置1、目标计划概述（组织架构梳理、调整及岗位再设置等）；2、具体实施方案及时间计划；3、实施目标需配合部门、相关协调问题及注意事项；4、目标计划责任人（主要责任及协同责任人）。三、公司各岗位工作分析1、目标概述；2、具体实施方案及时间计划；3、实施目标需配合部门、相关协调问题及注意事项；4、目标计划责任人（主要责任及协同责任人）。四、人员招聘与配置1、目标概述（11年各部门人员编制、招聘计划等、离职率控制等）；2、具体实施方案及时间计划；3、招聘费用预算；4、实施目标需配合部门、相关协调问题及注意事项；5、目标计划责任人（主要责任及协同责任人）。五、薪酬管理1、目标概述（提高员工薪资满意度、社会保险办理及时性、薪资发放、调整及时性等描述）；2、具体实施方案及时间计划；3、实施目标需配合部门、相关协调问题及注意事项；4、目标计划责任人（主要责任及协同责任人）。六、员工福利与激励1、目标概述（提升员工福利满意度、员工福利兑现及时率、激励系统建设等描述）；2、具体实施方案及时间计划；3、实施目标需配合部门、相关协调问题及注意事项；4、目标计划责任人（主要责任及协同责任人）。七、绩效考核管理完善及运行1、目标概述（绩效评价体系建设、绩效评价方式、方法等）；2、具体实施方案及时间计划；3、实施目标需配合部门、相关协调问题及注意事项；4、目标计划责任人（主要责任及协同责任人）。八、员工培训与开发1、目标概述（培训体系建设、培训方式、课程开发、计划年度人均培训时间，其中职员多少、员工多少等）；2、具体实施方案及时间计划；3、培训费用预算；4、实施目标需配合部门、相关协调问题及注意事项；5、目标计划责任人（主要责任及协同责任人）。九、员工关系管理1、目标概述（员工档案管理完整性、合同续签、转正等手续办理及时性、劳动纠纷控制、员工沟通机制建设、员工合法权益保障、提高员工忠诚度、加班控制等）；2、具体实施方案及时间计划；3、实施目标需配合部门、相关协调问题及注意事项；4、目标计划责任人（主要责任及协同责任人）。十、企业文化建设1、目标概述（企业文化建设、宣导方式等）；2、具体实施方案及时间计划；3、实施目标需配合部门、相关协调问题及注意事项；4、目标计划责任人（