学习实践科学发展观活动专题民主生活会发言提纲.doc

民主生活会发言提纲高玉卿我段作为铁路局第二批学习实践科学发展观活动单位，自今年3月16日全段召开深入学习实践科学发展观活动动员大会以来，自己通过学习领会毛泽东邓小平江泽民论科学发展、科学发展观重要论述摘编和深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编及部、局、段对学习实践活动的要求，进行专题调研等活动，深刻地体会到科学发展观是提高自己驾驭复杂局面能力、指导工作实践、解决工作中难题的有力武器，是自己加强党性煅练、提高工作水平的很好载体。现结合学习体会、实践成果、会议主题和工作实际汇报如下。一、上次民主生活会问题整改情况上次民主生活会共征求意见25条。其中，经营管理方面8条，廉政建设方面1条，安全生产方面7条，路风建设方面3条，关心职工生面4条，工作作风方面3条。具体整改情况为：经营管理方面，08年，多经进行了体制改革，所提的一些问题在改革过程中进行了消化，不做过多介绍。安全生产方面，自己坚持抽出时间，加大现场巡视检查力度，特别是对集经装载加固材料质量、站台售货车安全、多集经系统存在的人身安全隐患进行了较为彻底的整治。在路风、廉政方面，经常深入多集经经营网点及分公司，开展路风形势教育，完善路风工作制度和机制，促进多集经系统搞好优质服务，消灭了路风不良反映。工作作风方面，坚持把“理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评”作为指导自己工作实践的座右铭，勇于拼搏、甘于奉献，工作作风得到进一步改进和完善。关心职工生活方面，针对集经收入下滑，经营严重困难的情况，想尽一些办法确保集体企业职工的“三金”足额缴纳，同时，积极开展“扶贫帮困”和“送清凉”、“送温暖”活动，最大限度解决职工的困难。综上所述，上次民主生活会征求的意见，基本全部整改到位。二、本次民主生活征求意见情况本次民主生活会共征求26条，其中，安全生产方面5条，经营管理方面9条，工作作风方面4条，关心职工生活方面8条。意见集中反映在提高经营效益、提高职工收入，以及加强与车站的沟通交流等问题上。针对征求到的意见，结合自己意识到的工作中的问题，自己将制定针对性措施，加以克服。三、去年安全反思会查找问题的整改情况去年，为认真吸取“4.28”济南局胶济线旅客列车重大事故教训，车务段召开了安全反思会，会上，共查出安全意识、安全管理、安全隐患三个方面存在的8个问题，现将问题整改情况通报如下：1.关于安全第一思想树立不牢的问题，整改情况为：在多集经系统深入开展安全“大反思、大检查”活动，人人谈认识，谈体会，把干部职工的思想统一到对安全工作的要求上来，使广大干部明白“违章就是违法、违章就是犯罪、违章就是杀人”的道理，进一步强化安全发展的理念，增强了安全第一的思想。通过活动后期的“回头望”活动的检查、验证，多集经系统干部职工的安全意识明显增强。2.关于装载机作业存在安全隐患的问题，整改情况为：集经公司利用2个月时间进行了专项整治。首先是规范了装载机用、管、修制度，制定了装载机作业程序及作业关键控制措施。其次是对所有从事装载作业的人员全部进行安全培训和业务知识培训，考试合格后方可上岗。三是加强例行检查和重点抽查，确保各项制度措施全面落实。3.关于消防安全存在隐患的问题，整改情况为：对消防知识普及宣传，对所有仓库、票据柜、生产办公场所的消防设施进行了一次全面检查、全面整治，同时，健全完善消防设施检查巡视制度，明确责任部门责任人，消防隐患得以彻底整治。4.关于安全管理中的好人主义问题，整改情况为：制定了安全问题倒查，严肃责任追究的具体措施，督促管理人员发现安全问题，处理安全问题，加强安全管理。自去年安全“大反思、大检查”以后，多集经系统的违章违纪件数同比下降36%，消灭了严重违章作业。四、目前工作中存在的主要问题根据对科学发展观的认识和理解，对照工作实际，自己认为目前工作中主要存在以下五个方面的问题：1.集经工作面临严峻形势。严峻的形势主要来自经营困难和队伍稳定压力大两个方面。这两个方面又互为关联，相互影响。经营方面：主营业务收入大幅下滑，新的经济增长点尚未真正形成。如，代办运输、汽车衡及轨道衡服务、货运延伸服务、装载加固材料的经营、货物装卸等业务，部分网点已连续半年没有任务收入。截止4月底，集经经营收入完成348.2万元，完成任务计划的78.3%，同比减少159万元，利润累计亏损69.2万元。稳定方面：由于企业经营举步维艰，直接导致职工收入无法保证，目前集经职工普遍月收入为550元。在车务段的大力扶持下，虽然现在集体企业职工没有实行轮岗，但息工轮岗的风险始终存在。同时，三门峡银河宾馆拆除，部分集体职工缺乏大局观念，过分强调狭隘的个人利益，增加了三门峡集经稳定工作的难度。集体职工收入偏低，创岗创效难，各种矛盾交织，给维护队伍稳定工作带来很大压力。2.安全管理存在不到位之处。主要表现：一是安全责任制考核中下现场巡视不到位，现场巡视质量不高，发现的深层次问题较少。对现场“两违”的处理，有好人主义思想，处理问题标准不高，要求不严，很少参加车站及集经部门的安全分析会。二是集经工作中还存在一定的安全薄弱环节。集经的安全生产虽然没有像主业与行车安全联系那样直接，但涉及安全方面的事项也很多，如人身安全、装载机安全、交通安全、消防安全等，安全的薄弱环节主要为简化作业程序，违章作业等，为安全生产埋下隐患。三是安全上存在盲目乐观思想，安全第一的思想树立不牢，在抓安全管理上有放松。3.建精品创一流工作力度不够。去年，我段建精品创一流工作走在了全局的前列，取得的成果至今让人回味。建精品、创一流工作给提升管理水平带来许多立竿见影的效果。今年，是建精品、创一流工作的全面实施年，车务段制定了“突出内实，兼顾外美；突出重点，兼顾一般”的原则，推进建精品、创一流工作深入开展。但是，作为主要工作内容的定置管理标准、信息管理标准、企业文化标准至今尚未付诸实施，还有一些具体精品项目尚未确定工作标准及实施步骤。作为车务段建精品、创一流工作的具体协调者，自己深感此项工作进度与车务段的工作要求不合拍。此项工作步伐较慢，既有客观原因，也有主观因素。但是，许多发展中的问题是可以通过勤奋工作加以克服的。4.个人在学以致用方面存在差距。作为班子成员，在思考、谋划分管工作新的发展道路时，感到相关的知识还远远不够。经常陷入繁忙的事务中，对经济、法律、管理等前沿的现代企业管理知识和提速后投入的安全技术、运输组织、调度指挥、信息系统方面的新事物、新知识、新观点、新理论学习还不够深入，在一定程度上制约了管理理念和工作方法的不断创新。同时，在理论学习过程中有时只限于知道其内容，没有深入地思考和研究，对其深刻的内涵了解、掌握不够，将学习体会和成果转化为先进经验的能力不足。并且，在自觉运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和解决问题上还有不足，在理论指导实践方面还有差距。5.对党风廉政建设的执行落实有欠缺。主要表现：一是经常化的宣传教育坚持的不够，没有定期的同“六管”人员和干部开展党风廉政建设谈话。二是检查制度没有很好落实。没有定期对各财务制度、财务管理、财务支出进行系统检查。三是在招待标准问题上未能做到次次从严，个别时候出现浪费。五、下步努力方向及整改措施1.时刻保持昂扬向上的精神状态。应该说，自己能够坚持把主要精力用到完成本职工作上。但同当前形势的发展相比还存在不小差距，有时认为工作忙、事情多、时间不够用，有些事情没能做到精益求精。在下步工作中，自己将进一步发扬“认真、负责、主动”的精神，敢于冲破传统观念的束缚，永葆工作中的蓬勃生机和活力，推动各项工作再上新台阶。2.全力以赴做好经营市场的稳固与开发，努力提高经营收入。坚持把主要工作精力用在经营市场的稳固与开发上，主动拓展思维、开阔思路、改进方式方法，力争促使多集经工作尽早转机。首先是坚定信心。相信危机必然过去，相信很快在经营方面就会出现转机。教育引导多集经系统的干部职工增强战胜困难的决心和勇气，激发开拓市场的热情和动力。其次是协调解决多元经营移交后存在的问题，进一步加大支持协调力度，巩固好既有经营项目，确保多经年度经营目标实现。三是有针对性地组织好市场调查，及时掌握市场动向，与客户保持良好的人脉关系与工作联系，做好经济起动后各项经营项目的运作准备。3.勇于担当，积极为安全生产做贡献。安全工作事关车务段的和谐发展，事关全体干部职工的切身利益。安全生产是大家共同的责任和事业。在下步工作中，以认真落实段“安全责任和思想政治工作一体化考核办法”为主线，按照段分片包保的要求，认真履行安全职责。同时，身体力行，重点加强对动态安全的检查和控制，力争多发现问题，多发展深层次、倾向性问题，及时向有关分管领导反映，不断探索适应安全规律的安全控制手段。并且，深挖多集经部门的安全隐患，落实整改，确保多集经系统安全平稳。4.坚持不懈地推动建精品创一流工作深入推进。按照车务段建精品、创一流三年规划，今年是全面实施年，明年是巩固年。所以，做好今年的工作事关三年规划的成败。下步建精品、创一流工作，在主动加强与段长、书记汇报、加强班子成员间沟通协调的基础上，对于车务段确定的三个标准和具体精品项目，逐个落实责任部门、责任人及完成期限，确保期到必成，为车务段全面提升管理水平积极努力。5.旗帜鲜明地维护集体企业的稳定。经营与稳定是目前集体企业面临的两大难题。对于经营工作，目前我们难以一时打开工作局面，越是在这种时候，稳定的任务越繁重，更不可在稳定方面发生问题。在维护稳定方面重点做好三个方面的工作：一是结合“热爱铁路、珍惜岗位”活动的开展，有计划、有组织地在集体企业深入开展形势教育，宣讲车务段心系集体企业的感情及具体扶持措施，争取绝大多数集体职工的理解和支持。二是做好稳定重点人的摸排，有针对性地做好一人一事的思想政治工作，加大政策宣传力度，采取针对性措施，把不稳定因素消灭在萌芽状态。三是积极为集体企业的创岗创效创造条件，力争使集体企业的经营增长与经济复苏同步或提前。6.严于律已，保持良好形象。在班子团结方面，在党组织的正确领导下，团结同志，办事公道，诚实守信，互谅互爱，身体力行促进班子和谐。在发扬民主方面，自觉接受党委和干部职工群众的监督，勇于开展批评与自我批评，依靠集体智慧，搞好各项工作。在思想道德修养方面，牢固树立群众观点，增强自重、自省、自警、自励的自觉性。在生活情趣方面，坚持勤俭节约，反对奢侈浪费，自觉抵制腐朽思想和不良生活方式。总之，面对新要求、新任务，自己时刻提醒自己，振奋精神，加倍努力，出色完成组织交办的各项工作任务，积极主动地为我段的改革发展做贡献。六、对班子成员的意见和建议李长东1.要坚持开展形势任务宣讲报告，统一思想、凝聚合力，调动全段干部职工的积极性。2.加强干部队伍建设，着重提高干部队伍素质，完善干部管理考核办法，加强干部管理与考核工作。代新年1.在安全生产和经营工作中，要深入一线搞调研，及时了解情况，掌握工作动态，克服我段点多线长，作业状况复杂、安全管理和经营创收难度大等不利因素，集中精力抓好安全和创收工作，保持队伍稳定。2.在集经工作创岗创效方面要再想些办法，进一步促进集体企业稳定发展。周金太1.加大党风廉政宣传教育和贯彻落实执行力度，树立正气，经常开展正反典型案例宣教活动，坚持开展党风廉政谈话制度，对不良现象，多检查，多帮教。2.加强基层党支部建设，规范管理考核标准，抓住党员队伍素质整体提高。李正干1.积极开展群众性文化娱乐活动，尤其是尽量丰富偏远小站干部职工的生产生活，把职工的利益维护好，发展好。2.牢固树立依靠职工办企业的思想，集思广议，调动和发挥广大职工群众人人关心企业和我段发展的积极性。张云芳1.适应运输生产形势变化，采取有效措施，抓好运输生产组织工作，对作业量较大的车站，要经常下现场检查，掌握第一手资料，加强货运组织管理。2.整合我段资源优势，加强与路局、企事业、车站的关系协调，创造良好的内外部环境，为我段年度各项任务目标的增运增收创造条件。董志刚1.要保持客运精品现场会成果，继续扩大精品效应。2.研究、思考郑西客专方面的生产组织方式方法，提前介入，为客专的顺利接管做好前期准备。张浩民1.在切实抓好车站盯岗干部作用的发挥，卡死安全关键的同时，加强包保干部的管理与考核，使之切实发挥作用。2.要经常性下现场，抓好季节性、阶段性安全管理工作。要安全管理的制度