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【精品】文明工地创建计划 文明工地创建计划第一章总体说明第一节主题内容本创建计划根据本工程的实际情况及咸阳市建筑工程文明工地施工若干规定和公司要求，对创建文明工地的意义、目的、目标及基本内容和实施措施作了较为全面的论述。 通过文明工地创建，主要要达到以下目的统一思想，更新观念，增强素质，以创建文明工地为动力，以创建计划为指导，全面提高工程质量，安全管理及文明施工水平，本着“人才兴业，管理领先，干好每一个工程，让顾客放心、省心、舒心”的管理方针和“干好每一个工程”的宗旨，努力把陕西府谷县高家湾住宅小区住宅楼工程建设成为体现我工程处优秀企业形象的又一文明窗口。 第二节适用情况本计划适用于陕西府谷县高家湾住宅小区住宅楼工程创建榆林市文明工地的指导与安排。 第三节引用标准1)、中华人民共和国安全生产法；2)、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；3)、建筑工程质量验收统一标准（GB50300-xx）4)、陕西省文明工地评比办法（陕建建发1999107号文）；5)、陕西省文明工地检查(验收)标准（陕建发xx121号文；6)、其他有关施工规范，规程及陕西省工程管理规定。 第四节责任、职责1)、陕西华运建设工程有限公司对创建文明工地活动负有指导、协助、检查、监督实施等责任。 2)、文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范，全面开展文明工地的创建实施活动。 3)、项目经理对创建文明工地负主要领导责任与组织监督责任。 4)、项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。 第二章工程概况工程名称陕西府谷县高家湾住宅小区住宅楼工程地点陕西府谷县城内三忻路建设单位府谷县高家湾村监理单位中煤陕西中安项目管理有限责任公司设计单位陕西市政建筑设计研究院有限公司施工单位陕西华运建设工程有限公司本工程为框剪结构，使用年限为50年。 地上建筑为十八层楼，地下一层。 工程总建筑面积为25858.8，建筑物总高度为52.2m。 本工程的特点是质量要求竣工验收一次性通过、安全要求高（无重大安全事故，创榆林市文明工地），工期要求紧、施工作业量大（砼浇捣方量大、机械设备多、用水用电量大）；其结构设计新颖、使用功能合理、外形设计美观、满足建筑节能与城市建设的要求。 本工程的建设单位和施工单位共同表决心，要严格管理、精心施工，把陕西府谷县高家湾住宅小区住宅楼建成一流精品工程，确保榆林市优质结构工程；在工程施工中积极采用建设部十项推广应用新技术、新工艺、新材料，努力争创陕西省新技术应用示范工程；并要求在施工中创文明、保安全，创市级文明工地。 双方单位也将在以后施工中密切配合，共同努力，争取以优秀的建筑产品奉献给社会！工程概况一览表工程名称陕西府谷县高家湾住宅小区住宅楼工程工程地点陕西府谷县城内三忻路建设单位房地产开发有限公司监理单位中煤陕西中安项目管理有限公司施工单位公司第一工程处设计单位陕西市政建筑设计研究院有监督单位府谷县质量安全监督站勘察单位陕西西域岩土有限公司建筑面积25858.8m2占地面积开工日期xx年5月2日竣工日期xx年6月20日结构层次框架剪力墙工程造价万元基础构造筏板基础结构层高18层墙柱钢筋混凝土柱及剪力墙梁板现浇混凝土梁及现浇平板砖砌体外墙及隔墙为180非承重空心砖；其余为APA轻质隔板楼梯阳台现浇混凝土楼梯及阳台屋面防SBS防水卷材内墙装饰乳胶漆墙面其它防聚氨酯防水涂料SWN防水卷材楼面铺地砖楼面及水泥砂浆地面外墙装外墙面砖门窗塑钢窗及木门地基处理CFG复合地基，砂石垫层，0.35m厚基础筏板0.6m。 材料供应方式建设方对主要材料指定品牌，其它材料乙方自购预制构配件内容商品混凝土、塑钢门窗水、电、暖、安装配合内容暖通系统系统备注项目负责人贾来技术负责人程军旗编制人程军旗第三章意义、目的文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量创优和施工安全达标，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，宣传企业形象，树立现代建筑企业的新风尚。 创建文明工地是建筑业物质文明建设和精神文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现现代企业两个根本性转变的突破口。 通过创建文明工地，变粗放型管理为集约型管理，实现施工管理方式和企业经济增长方式的重大转变，可以保障施工安全、质量和进度，树立良好的企业形象和工地新貌，提高企业整体素质，也为文明城市建设增添光彩。 文明工地坚持“以人为本”和建设“爱民工程”为指导思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，它对保证安全，提高质量，培养一支高素质的建筑队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神和物质文明建设，都具有十分重要的作用，具体体现有以下几点1)、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、响应陕西建筑业“三治一求”、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，也是环境整治、创建文明城市的重要组成部分。 2)、创建文明工地对于促进施工企业保证工程质量与施工安全，增强整体水平，提高企业效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用。 通过创建文明工地，锻炼一批高素质的管理人才，提高建设工人的个体素质及施工队伍的整体水平。 3)、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟。 4)、搞好施工现场的文明工地建设，把这作为企业展示实力的一个窗口。 加强管理，合理有序地组织施工生产，采用完善的防护措施，整洁文明的工地与都市文明融为一体，完美的企业形象在用户中建立起相互信任，更有利于企业拓展经营渠道，开展业务，占领市场，持续发展。 5)、通过创建文明工地，促进基础管理制度化、安全设施标准化、现场管理定位化、作业行为规范化。 自工程开工以来，公司领导多次要求在施工过程中，严格按照ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业安全卫生管理体系运行规则及陕西省建设厅有关创建文明工地的要求，以“高起点、高标准、高要求、高质量”，多快好省地建好陕西府谷县高家湾住宅小区住宅楼工程；以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作，本着“干好每一项工程”的企业宗旨而不懈努力，达到既定的目标。 第四章奋斗目标1)、自本创建计划实施之日起，就要求在工程施工中严格按照本计划及文明工地标准全面开展创建活动。 2)、管理目标质量管理目标分部分项工程合格率100，单位工程验收合格，确保榆林市优质结构工程。 环境管理目标无重大环境污染（及破坏）事故。 安全管理目标施工安全创优，无重大伤亡事故。 总人数的1%；文明工地管理目标创咸阳市文明工地。 在工程施工中积极采用建设部十项推广应用新技术、新工艺、新材料。 工期管理目标按合同工期完成任务。 顾客满意无重大顾客投拆事件，投拆处理率100。 第五章基本内容第一节施工现场管理规范1）现场围护围档管理；2）现场场容场貌管理；3）现场标识标牌管理；4）作业条件环境保护；5）防火、防爆与防毒；6）施工组织设计与管理；第二节施工安全达标1）安全管理（安全生产体系、责任制、教育）；2）脚手架与平台（设计、计算、检查、验收）；3）施工用电（临电设计、计算、检查、验收）；4）安全“三宝”、“四口”、临边防护；5）模板支撑（支撑设计、计算、检查、验收）；6）塔吊、提升设备；7）中小型机械设备。 第三节工程质量优良1）质量管理（质量体系、质量责任制、措施）；2）计量管理（计量器具）；3）结构工程质量（地基基础、主体工程）4）实测实量（原材料试验、分部分项）；5）水电管线预留预埋；6）工程技术资料整编；7）质量特色（企业三体认证、施工措施）。 第四节办公生活设施整洁1）办公环境；2）食堂卫生；3）职工宿舍；4）厕所；5）卫生与急救；6）生活环境。 第五节营造良好文明氛围1）职工文明教育；2）班组建设；3）宣传娱乐；4）社区关系；5）综合治理；6）讲文明、讲卫生。 第六章实施措施第六章实施措施第一节组织措施1)、项目部组织创建文明工地领导小组，由项目经理任组长，设副组长2人，组员由各管理人员及班组长组成。 组长贾来副组长程军旗、杨雄组员及分工序号姓名分管内容、职责、义务组员及分工序号姓名分管内容、职责、义务1贾来对外联系；质量安全文明施工综合治理；围护围档场容场貌2程军旗质量管理、现场文明施工质量安全文明施工综合治理；围护围档场容场貌3郭青施工组织设计与管理；质量管理、质量安全技术交底、主体结构分部分项评定4王二宏食堂卫生、生活环境、宿舍、厕所、卫生与急救、生活环境、综合治理、班组建设5杨文英安全管理、脚手架与平台、三宝与四口、防火防爆防毒7杨雄工程技术资料整编、计量管理、办公环境、生活环境、场容场貌、文明教育、宣传娱乐8郝文利材料物资管理9吴军海标识标牌、作业条件环境保护、仓库管理、劳保用品发放9王荣忠施工用电、塔吊提升设备、中小型机械设备10张安文安装工程质量管理、安全管理、班组建设11艾丕如安装工质量管理、安全管理、班组建设12袁晓平质量管理、安全管理、班组建设13任国峰质量管理、安全管理、班组建设14岳彩虹质量管理、安全管理、班组建设2)、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。 3)、创建文明工地领导小组安排一名组长或副组长经常与现场监督员、建设（监理）单位、公司、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解有关创建文明工地的新要求、新信息，学习经验、开拓视野，提高项目部文明施工的整体素质。 4)与城关派出所、金港湾等单位保持密切联系，及时听取各方意见建议，相应采取各项有力的环境保护措施、维护社区的安定与和谐。 第二节具体措施 一、施工现场管理规范 1、现场围档围护1)、围墙根据现场实际情况，并结合公司企业形象识别系统，围墙采用砖砌围墙，底部设60高兰色墙裙；墙裙上部安装文化墙。 2)、大门工地大门在小区楼西侧设一个正式大门，以进出材料为主。 大门按公司形象设计制作，力求统 一、美观、清晰。 采用钢质封闭大门，刷乳白色调和漆，正中间为蓝色企业标志及“华运建设”四个大字；门柱粘贴百色外墙砖。 大门口设门卫值班室，值班室外墙挂有门卫值班制度和门卫岗位责任制，要求门卫严格履行职责、建立进出场人员登记表；在进大门西侧设企业“六牌一图”，旁边设文明工地宣传栏、花坛等，周围点缀花草，形成一个祥和、温馨、融洽的生活氛围。 3)、建筑物围护建筑物四周全部采用落地脚手架，外架外挂绿色安全密目网防护，密目网采用经劳动部门检定合格的材料。 每步架子走道板上0.7m处设钢管围护栏杆，走道板外侧设踢脚板，踢脚板用竹胶板制作，180宽，上涂黑黄相间的安全色。 整个围护安全、可靠、整齐、美观。 2、现场场容场貌1)、施工现场布置详见“现场平面布置图”。 （附图一）2)、地坪、排水沟施工现场临时道路全部采用C20混凝土硬化地坪处理，保证平坦、整洁；并对道路以色标标示，严禁物料随便侵占道路。 在生活区设置排水明沟；回填土完成后，沿建筑物一周布置排水沟，坡度5%，将生产生活产生的废污水及时排出，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证排水体系的畅通。 3)、现场材料堆放钢筋堆场、模板堆场及砂石料堆场等亦做砼硬化地坪，材料分类归堆摆放整齐，挂标识牌。 材料堆放应分类、分型号、分规格、分批堆放整齐、整洁，并挂标识牌。 材料进出场应根据施工进度用料情况，合理进料或退料。 避免某些材料太多而影响场地堆放。 另外场地堆放必须按施工布置图合理堆放，使进料、用料方便，减少多次搬运造成的损失。 钢筋堆放放在指定地点，分规格、型号用钢管架隔开，挂牌表明钢筋型号规格，以及是否已经复试合格等，经复试合格后挂上合格品指示牌，未经检验的挂待验品牌。 严禁不合格的材料用到工程上。 制作好的半成品钢筋如箍筋、梁筋等，也要分类、分规格堆放整齐，挂牌标识指定使用部位等。 水泥水泥有专门水泥库。 水泥领用原则，先进的先用，后进的后用。 堆放水泥应在干燥基底上，四周离墙有一定距离，避免水泥受潮硬化，水泥必须经复试合格后才可使用。 砖块堆放时应整齐、美观、稳固，堆放高度不能超过2.5米，以免塌翻。 砖块的运输应轻拿轻放，避免损坏。 模板、钢管及其配件模板每周转一次都要及时清理，刷脱模剂。 同时严禁使用模板作为跳板。 模板、钢管等堆放必须分类堆放整齐、美观。 对于大模板还应保证其在堆放时不发生倾覆。 小五金、工具、劳保用品等设有工地仓库，由仓库保管员专人负责，仓库内物资必须分类、分规格堆放在制作好的架子上，并做好标识，进出仓库物资必须做好进出库物资明细帐。 仓库必须干燥、通风、防雨、防水等。 对易燃、易爆或有毒等物品设置专门仓库存放，专人保管。 有明显识别标志和禁令标牌。 4)、施工现场落手清做好现场“落手清”工作，对于加强文明施工、降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。 因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。 3、标识标牌管理1)、制定标识、标牌、标语管理制度；2)、标识、标牌由公司统一管理，按照公司企业形象识别手册与企业综合管理体系程序文件的要求制作与设置。 3)、六牌一图悬挂在工地大门入口正面大宣传栏上。 4)、施工区域安全标志分别悬挂于相应位置。 当心触电必须戴好安全帽严禁烟火禁止通行当心吊物必须系安全带当心坑洞安全通道5)、危险区域禁令标志在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏。 在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干粉灭火器、黄砂、铁锹）6)、机械设备“一机两牌”本工程所采用的各种机械设备均实行“一机一闸一漏一箱”和“一机二牌”（机械操作规程牌和责任人牌）。 各机械设备都有专人负责操作。 由机修工负责定期对各设备进行例保和维修。 7)、文明施工宣传标语进入大门有“建欢迎您”及“进入施工现场，请戴好安全帽”等精制不锈钢移动标志牌；在生活区、生产区及施工楼层上，均悬挂大幅宣传标语。 如“干好每一项工程，让业主舒心、安心、放心”、“质量精益求精、服务尽善尽美”“今天的质量，明天的市场”，以此提高全体员工的集体认同感和工作责任感，树立公司良好的精神风貌。 8)、施工人员持证上岗项目部所有管理人员及班组长、一线操作工人（包括后勤）均挂胸卡。 胸卡上的内容有企业标志、项目部名称、职工姓名、工作岗位、编号及本人照片；职工胸卡均由公司按CIS企业形象识别系统统一制作、发放。 9)、安全帽分色管理红色公司、项目部管理人员；白色监理单位监理工程师；蓝色特殊工种；黄色技术工人、普通工人； 4、作业条件环境保护1)、防护棚地面固定作业生活区、办公区及机械设备均按要求搭设工作防护棚；工地设有木工操作棚、钢筋操作棚，工作棚应满足工作安全、采光、通风、高度。 操作棚下有硬化地坪、上有防护棚，棚内机械设备布置合理，摆放有序。 悬挂机械操作规程及机械责任牌。 2)、环境保护项目部制定环境保护控制措施。 建筑工地是一个环境污染主要产生源，尤其是噪音、粉尘、废水及固体废弃物等，这些将直接影响到建筑环境及社区工作。 因此，切实做好环境保护工作才是文明标化施工、创建文明工地的重点。 防止施工噪声污染措施a、人为噪声控制措施尽量减少人为大声喧哗，增强工地全体员工减小噪声，防止扰民的自觉意识。 b、减少作业时间严格控制作业时间。 将主要工作集中到白天进行；晚间施工应尽量避免使用噪声大的机械设备，必要时，须向碑林区环保局申请夜间施工许可证，批准后方可组织夜间施工。 c、易产生强噪声的成品、半成品加工作业，尽量放在室内进行。 d、施工现场强噪间机械，如钢筋调直切断机、圆盘锯、压刨机、砂轮机等，施工作业应尽量布置在室内封闭环境中进行。 防止空气污染措施a、建筑楼层建筑垃圾，利用提升机及斗车将其运至地面，定点堆放；严禁随意凌空抛撒，或高处坠物，避免扬尘。 另场地内定专人及时洒水。 b、石灰、粉煤灰等散状材料，工地内设专用仓库；装卸时应轻拿轻放，减少扬尘。 c、施工现场道路全部采用砼硬化地坪，及时洒水湿润。 d、严禁违章明火作业。 现场动火作业必须执行动火审批制度，并严格控制烟尘排放量。 防止水污染措施a、搅拌机的废水排放控制措施施工现场搅拌机作业时，在搅拌机设置“沉淀池”，使排放的废水流入沉淀池，经沉淀后再排入市政污水管网。 b、现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止污染。 c、平时生活用水和生产用水，要节约用水，保护水资源。 d、食堂用水排放要符合要求。 环境保护的检查工作项目部专人负责，每半月进行一次定期检查。 对于检查中不符合环境保护要求的地方，要采取措施、定人、定时、定措施进行整改，至整改符合要求。 3)、建筑垃圾处理项目部制定建筑垃圾管理制度。 建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。 钢筋废料、铁丝铁钉、纸张等生产生活垃圾送废品回收站回收。 落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定地点堆放，及时外运。 （垃圾必须倒在批准的垃圾堆场，具有准倒证、手续齐全）楼层内建筑垃圾，可以利用施工电梯及手推车及时清运，施工现场必须做到工完场清。 由项目部定专职保洁员、卫生员清扫。 5、防火防爆防毒1)、消防管理制定消防器材管理制度与消防器材平面布置示意图。 消防器材按规定配置齐全、有效。 在不同区域配备不同的消防器材，由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。 消防器材配备食堂1套，配电室1套、库房1套、木工棚1套。 各挂2只干粉灭火器，内设消防桶、黄砂、铁锨，由质安部门统一管理，定期检查，做好每次换药记录，保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。 成立工程消防小组，每月进行一次消防演习，两次理论培训。 制定生活区防火制度、生产区防火制度、办公区防火制度、食堂防火制度、仓库防火制度、易燃、易爆物品防火制度、木工车间防火制度、电焊气割防火制度、电气防火制度、明火使用制度等一系列防火制度。 严格防火管理，确保工地防火安全。 2)仓库工地仓库根据材料分别设置土建仓库、水电仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。 保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库内材料自燃与电气起火。 仓库内严禁明火与吸烟，并设置禁令标牌；按要求配置灭火器，定时检验、换药。 3）、易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工现场消防设施平面布置示意图。 气瓶a、气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。 b、乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。 c、乙炔气瓶和氧气瓶距离应大于5m，距离明火应大于10m。 d、操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。 e、专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。 其它防火防爆管理a、施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。 动火作业审批有效期为7天。 b、钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。 c、木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10m内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。 d、做好电气防火防爆工作。 在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。 4)工地吸烟处项目部在施工场所禁止吸烟，在建筑物内楼梯附近每三层设置吸烟处，并配置铁制烟灰箱，防止烟蒂乱扔而失火。 在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微歇息。 5)生活区防火职工宿舍a、宿舍内严禁使用电炉、电饭锅等电器，如使用燃气灶等应经项目部审批后方可使用；b、严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火；c、冬季采暖严禁在宿舍内烧火。 食堂食堂防火工作重点做好煤气灶的防火。 煤气罐附近不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。 在煤气灶的使用中注意煤气的自燃。 6)、有毒材料a、有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。 b、有明显的有毒标志。 c、材料使用、移放有专人管理。 d、需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。 6、施工组织与管理1)、施工组织设计根据本工程结构形式复杂、结构施工高的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的总施工组织设计和各分项施工组织设计（施工方案）。 如钢筋分项施工方案、模板分项施工方案、砼分项施工方案等。 内容要求充实，有针对性，在人力、物力和技术上作了较全面的安排。 在施工组织设计及方案中还制订了较为详细可行的工期控制措施、质量保证措施、安全及技术保证措施、创建文明工地目标及保证措施等。 由项目部技术负责人编制、公司工程部及有关建设（监理）单位审批。 2)、管理人员持证上岗项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。 管理人员证书由公司统一管理并保留原件，项目部存放证书复印件，对无证的管理人员不予任职。 项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。 二、施工安全达标 1、安全管理1)、安全生产责任制按照公司职业安全卫生体系要求，制定各部门的安全生产责任制；项目部配置专职安全员。 按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制。 并要求严格落实各项责任。 2)、安全责任目标分解与考核项目部安全管理目标施工安全管理达标创优；施工过程中重大伤亡事故、机械事故、火灾事故为0，做到轻伤事故控制在1%以下。 安全目标分解到班组，在班组劳务承包合同中予以说明。 项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实，及时进行严格考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。 对考核结果由项目部进行奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。 3)、安全技术措施编制安全技术措施及各工种安全技术操作规程。 根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。 安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。 工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。 4)、安全教育制定安全教育制度。 对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育；在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。 安全教育的主要内容有各岗位的安全技术操作规程；操作现场安全规章制度；特殊工种的安全知识及自我保护知识；新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定；特定环境中的安全注意事项；施工组织设计中针对性安全技术要求；事故发生后的安全再教育。 5)、分部分项安全技术交底制定分部（分项）安全技术交底制度。 在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。 使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。 安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。 6)、特种作业持证上岗制定特种作业人员管理制度。 所有管理人员及特种作业人员必须持有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。 项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录。 安全检查。 7)、定期安全检查制定定期安全检查制度。 主要内容有项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。 8)、班前安全活动制定班前安全活动制度。 主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。 班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10-15分钟。 班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。 项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。 班前活动的基本内容及要求交底要做到针对性和及时性，可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发；必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查同工作有关的安全用具是否完好齐全；必须开展操作岗位安全例行检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才开始上岗；严禁带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、高空作业不系安全带等；9)、遵章守纪制定安全奖罚制度。 项目部对安全生产过程中违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予“优秀员工”称号和经济奖励。 并保证奖罚分明、公正、落实。 10)、工伤事故处理制定工伤事故处理制度。 若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，于此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事议，按“四不放过”原则进行处理。 （工伤事故处理程序附后）11)、安全备案登记本项目部在工程开工后立即到咸阳质量安全监督站办理安全备案登记。 在工程施工中，项目部将虚心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。 工伤事故处理程序如下12)、事故预控措施根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，编制详细、有针对性的安全事故预控措施，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械及伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。 2、脚手架与平台1.抢救伤员，排除险情，保护现场2.组织调查组，开展事故调查3.现场勘察，拍照、绘做出笔录4.分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施5.写出事故调查报告，报有关部门批准6.按“四不放过”的原则进行事故处理,当日报上级主管部门1)、本工程采用双排钢管落地脚手架。 （三层以上采用没死层层一条，每四层一挑的悬挑架，具体见脚手架专项方案。 ）2)、脚手架专项施工组织设计由技术负责人编制，报公司工程部及总工审批。 3)、脚手架在搭设、拆除每一次，均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业4)、对选用钢管，扣件必须符合质量要求，搭设时必须按施工方案要求进行搭设，在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续。 悬挂验收合格牌。 5)、在使用过程中，必须经常性的维护进行检查、维护，发现问题及时整改。 架子工必须经培训合格后持证上岗。 在操作过程中不得有任何违章作业等情况。 3、施工用电制定用电管理制度。 本工程根据工程特点，编制详细的临时用电施工方案，有关施工人员应严格按方案进行临时用电的施工。 若需要变动，必须经电气工程师同意。 本工程的临时用电为TN-S配电系统，要求做到三级配电二级保护。 总配电分六个分路N1-N6，具体布置见临时用电施工方案。 夜间施工用电在恰当的部位安装大灯，一般安装在塔吊，塔身及塔吊大臂架上，大灯外壳做有效接地，线路用塑料套管保护引架子而上做到横平竖直，安全美观。 根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元件符合规范要求购置。 从硬件为用电安全奠定了基础。 现场必须配备专业电工，持证上岗。 在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按规范执行，确保用电安全。 4、安全“三宝”“四口”与临边防护制定安全“三宝”管理制度1)、安全帽安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用，具有出厂合格证。 正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。 不准把安全帽抛、扔或坐、垫。 不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。 2)、安全带安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。 安全带使用一段时间后，必须全面检查一次，不合格的不准使用。 安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐坚硬的物体。 安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。 安全带上的各部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。 3)、安全网建筑物四周挑架处用绿色安全密目防护网。 安全网必须有出厂合格证及准用证。 在电梯井、采光井中每隔二层设固定的安全平网。 安全网的使用应符合现行规范要求。 安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。 4)、“四口”、“五临边”防护编制“四口”、“五临边”防护措施。 “四口”“五临边”具体落实措施规定电梯口设置工具式固定栅门，电梯井内每隔三层设一道安全平网。 施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。 楼板，屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口（如卫生间、厨房间管道井处），设置牢固的盖板（采用竹胶板）。 盖板应能防止挪动移位，并漆以安全色标。 对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向孔、洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。 基坑周边需设置防护栏杆按标准设置，并漆以色标。 施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。 地面通道上部应设安全防护棚。 防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。 上杆离地高度1.2m，下杆离地高度为0.6m。 5、模板支撑施工荷载1)、编制模板支撑施工组织设计。 本工程为框架-剪力墙结构，墙柱梁板采用定型钢模，模板施工在结构施工起到关键性的作用。 项目部根据设计与施工实际情况,对模板支撑进行详细的受力分析,确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。 2)、模板支撑系统的验收每一模板分项工程完成后，必须由技术负责人组织验收。 对支撑基座、支撑间距、杆件拉接、施工荷载等进行详细检查、验收，保证支撑系统的安全。 未经验收的模板支撑不得投入使用。 3)、施工层荷载控制对施工层、施工层的架子及平台，材料的堆放应符合规范要求。 尤其注意钢管、钢筋、钢配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负荷过大而引起结构质量事故或安全事故。 6、塔吊提升设备及中小型机械设备1)、建立机械设备台帐，制定机械设备管理制度。 本工程所用主要机械有塔吊、搅拌机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、对焊机、交流弧焊机、木工机床等。 以上设备的安装，使用，维修等均应遵照建筑机械使用安全技术规程。 2)、机械设备的进场验收所有机械设备进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备。 收集设备出厂合格证及使用说明书，做好机械开箱验收记录。 3)、机械设备的安装验收固定机械设备安装完成后，必须进行调试验收。 对设备基础、传动部位、零配件、安全装置、保护零线进行详细的验收，确保正常运行后方可投入使用。 4)、机械设备的使用操作机械的特殊工种均持证上岗，定岗定人，责任明确，做好本人负责的机械设备的每日例行保养工作。 以保证机械的正常运转。 5)、由机修工负责对机械设备进行每半个月一次的设备鉴定，如有发现隐患及时进行修理。 三、工程质量创优 1、工程质量管理1)、质量保证体系、质量保证措施项目部根据公司综合管理体系程序文件综合管理手册的要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的质量方针。 制定项目部各级人员质量责任制、质量技术交底制度、质量验收制度、成品保护制度、工程质量等级评定、核定制度、试块养护制度、工程质量事故处理制度等，并制定明确的质量奖罚制度。 项目部加强全员教育，提高质量意识，保证工程质量，在学习标准及规范、规程的基础上，树立“质量第一”的思想，积极开展质量活动。 根据本工程实际情况，确定施工方案及施工方法，机具和周转材料，项目部管理人员合理组成与劳动力的组织选配。 确定工程质量的控制点和关键工序，项目管理人员严格执行国家、行业规范、规定和保证质量的文件和规章制度。 公司有完整成文的质量保证手册和程序文件，对合同，材料采购、试验、过程控制、检验器械、不合格品（项）处理、物资贮存、职工培训、服务等一整套管理体系和制度，以确保工程质量的受控状态。 2)、质量预控措施。 编制消除质量通病和预控措施，制定质量不合格责任。 建立公司项目管理委员会，项目经理部、施工班组多级工程质量监控体系，对项目工程出现的质量通病和不合格项随时掌握，并及时解决。 严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。 项目部对常出现的质量通病，在进入该分项工程开始之前，列出可能出现的各种质量通病，制订各项行之有效的措施。 项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签章手续完成后才进入下道工序。 3)、积极推广新技术应用积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面提高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率、推广社会科技应用具有十分显著的意义。 本工程拟采用建设部推广应用新技术、高性能混凝土技术应用；、粗直径钢筋连接技术应用（16以上螺丝钢筋竖向采用电渣压力焊、闪光对焊连接新技术）；、新型模板技术应用（采用双面覆膜竹胶板大模板；、建筑节能及环保应用技术（挤塑泡沫保温板保温层、UPVC管材及节能型门窗等）等；、建筑防水新技术应用（包括地下室SWN和屋面SBS卷材防水）；、计算机信息化施工管理技术（资料软件，预算软件及监控技术）；安装工程应用技术；公司及项目部愿以本工程作为企业宣传的文明窗口，争创陕西省建筑业新技术应用示范工程。 2、计量管理1)、计量器具管理建立计量器具台帐及制定计量器具管理制度。 计量器具专库存放，并由专人管理。 做好日常保管工作。 现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正，确保准确计量。 做好计量器具的标识管理与封存管理。 2)、施工计量本工程采用的现场搅拌砂浆，在施工现场设置标准计量台称，项目部按排专人负责计量工作，做到每盘均过磅，从主要方面控制了主体结构的质量。 3、主体结构质量主体工程质量目标分部工程合格率100。 单位工程验收合格。 1)、本工程主体为框架-剪力墙结构，因此关键控制内容为混凝土工程与钢筋工程，另外模板工程也作为观感质量的关键控制内容。 项目部在施工中应着重控制以上三项内容，根据施工组织设计、严格按规范要求及优良工程标准施工，认真做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。 2)、严格控制测量放线工作。 项目部测量员在放线工作中应切实掌握图纸内容，并进行详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对测量工作进行复核，否则不得进入下道工序。 3)、项目部根据工程的沉降观测结果，认真核对。 当建筑物突然发生大量沉降、不均匀沉降或产生严重裂缝时，应立即加强观测。 根据观测结果进行分析原因，找出对策，慎重处理，确保质量隐患的消除。 4)、加强班组自检互检与交接检制定班组自检、互检、交接检制度生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，不合格的项目应及时整改，达到合格标准。 交叉施工的班组之间应进行互检，及时检查相互的质量影响因素及质量情况。 上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下一道工序施工。 4、安装工程本工程的安装工程有给水系统、排水系统、高低压配电动力系统、照明系统、通风空调系统、电气安装、电梯安装等。 安装工程质量目标分部工程合格率100。 项目部技术负责人组织好各专业施工员和班组长做好开工前技术准备工作，各专业施工员按本组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，编制分部分项施工方案，向班组作业人员进行技术交底。 凡是隐蔽工程先由班组施工员自检，做好记录，然后交项目部复验。 最后，会同业主、监理人员检查验收，并做好原始记录，填写好隐蔽工程验收单。 班组应做好工序自检，以保证工程整体质量。 各专业施工员按分项工程向班组作书面施工技术、质量、安全技术交底，施工员与质量员对工序质量实施监督检查。 技术负责人定期组织工程质量检查，项目工程管理部组织有关人员不定期对工程施工质量进行监督检查。 安装工程上所使用的材料和产品必须是市建委和建材检验所核定的产品及推荐的产品，施工现场材料人员负责对进场材料、设备检查验收，并做好记录。 5、资料整编制定工程资料管理制度。 1)、项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员，仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与。 2)、资料整编应严格按ISO9002系列标准及省、市有关规定工程资