20 xx年第二季度工作总结（2600字）.doc

20xx年第二季度工作总结（2600字）转眼间二个已经过去了，随着公司的不断壮大、发展，我们的工作也面临着严峻的挑战，但是在公司领导的正确领导和大力支持下，我们遵循“安全第一，客户至上”的生产和服务方针，在确保安全生产的情况下，也圆满的完成的客户交付的加工计划，二季度累积完成生产量43308.349吨，为公司加工业务直接创造收益逾125万元。同时做到了无重大安全事故和质量事故，但是在工作中还是有不足的地方，由于班组长执行力度不到位在生产过程中还是必不可免的出现些轻伤事故。针对上述情况现将如下：一、开平生产加工完成量二季度累积完成生产量43308.349吨，环比一季度28553.778吨增长了51.6%，为公司直接创造收益逾125万元。一季度二季度具体加工量如表：从表中数据可以看出，自今年年初起，加工量一直是处于上升的状态，二季度比一季度加工量多14754.571吨。一季度加工量减产主要是受到去年市场调控和春节的影响，春节过后随着市场慢慢回暖，加工量也逐步回升，至5月中下旬开始呈下滑状态。4月5月的产量环比1月2月的产量提高49.6%，6月环比3月下降0.06,二季度前期加工量24454.109吨，后期加工量18854.24吨，环比二季度后期加工量下降22.8%,这重要是由于钢材市场的价格由4月份4500元/吨至4600元/吨一直降至现在4000元/吨所造成的。二、生产做业情况总结1、生产现场管理情况加大了对开平厂现场进行规范管理力求达5S标准，对一线员工组织了安全和现场管理的教育学习。针对设备的不断增多，设备起重量的不断增大，设备现代化科学技术含量不断增加，作业环节的变化，客户要求的提高等等因素，重点要求开平厂员工对开平机定时清洗抹油养护，以保持开平机清洁提高机械使用寿命和使用效率；货物的堆码，对现场货物进行了分类整理堆放，提高对现场场地的利用效率，使开平、发货时对货物的查找更高效更快捷了；加强了现场安全管理，严防安全责任事做发生，对适应现在生产的安全操作规程和规章制度的予以保留，对不适应的予以剔除，使开平厂员工在工作中知道应该怎样做是安全的，使安全生产有了一个好的势头，本季度做到了无重大安全事故；加强了现场卫生的管理，要求每天上班时定时对现场卫生进行清扫，做到现场美观整洁；加强对现场库区的防火、防漏电、防溺水的管理，对加工现场实施了禁烟，对开平现场的排水设施、电力设备、开关等进行了检查维护。2、提高开平厂生产加工质量组织员工针对板材质量问题开会、学习，使员工心中都有“没有好的质量，公司明天可能就要破产，我明天可能就要失业”这种对公司的认同感，让每个员工都非常清楚地知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，在生产时针对质量工作要做到“层层把关，人人负责”，明确规定开平质量责任的划分，把责任落实到实处、落实到人。通过组织学习后，开平厂各员工在生产过程中相比以往在产品质量、规范化生产等方面的意识有所提高。3、员工服务意识随着钢材市场的竞争越来越激烈，开平厂之间的竞争也越来越激烈。那么怎么样才能在市场竞争中占据主导地位从而具有更强的竞争力，只是单纯的质量过关显然还是不够的，在主观条件都相同的情况下我们只有不断完善和提高我们的服务水平才能使我们在市场竞争中占据优势。为此我们在开平厂服务这块一直倡导换位思考，明确自己在工作中的服务角色，充分的为客户着想，在与客户沟通时要充分的理解客户的要求，当客户提出超越工作范围但又是正当要求时要尽最大能力去满足客户要求。在工作中理解客户的误会并对其做好解释工作，坚决杜绝对客户恶言相对或置之不理。三、 设备的使用和管理目前成都公司生产校平线共4条，由于现阶段公司一线操作工普遍存在年龄偏大、文化程度低、思想素质差等问题加之设备本身在设计上也是存在很多不尽人意的地方，在设备的使用过程中不可避免的会出现一些问题，导致设备停机，尤其公司新进的T44-25*20xx开平线和T44-6*1800开平线，在本季度出现很多问题，在问题出现时，生产科积极的组织了人手对其进行抢修同时通知厂家派遣相关工作人员对其进行维修，现修整完毕的问题有：1、T44-25*20xx开平线，精校机齿轮箱和减速机在使用过程中由于装配工艺的不到位导致齿轮箱和减速机中的齿轮出现严重的打齿现象，齿轮箱尤为严重，减速机外壳被打坏。经与厂方沟通后，厂方承认是其工艺装配上的问题及时的派遣了相关工作人员到厂进行了维修，更换了新的减速机，对齿轮箱内损坏严重的齿轮也进行了更换，使问题得以解决，机器现已正常运行。2、T44-6*1800开平线的精校齿轮箱，因为厂方在装配时，齿轮轴上装配的轴承全部为滚针式轻型轴承，在承重和运行上无法达到设备要求，导致精校齿轮箱在4月份和6月份出现不同程度的轴承、齿轮损坏，经我库工作人员的积极抢修问题都得意解决，机器现以投入生产，效果良好。设备的使用管理是一个长期的过程，在此过程中需要不断学习和进步，在今后的工作中我们会吸取以往的经验教训，认真的总结分析，把设备的使用和管理工作提高一个新的层次。四、在分公司领导的正确领导和大力支持下，二季度共计完成加工量43308.349吨，为公司开平业务直接创造收益逾125万元，环比一季度加工量增长51.6%，由于二季度后期市场钢材价格的大幅度下降导致二季度后期加工量也随之下降，根据市场调查和回访客户信息来判断，三季度初起的加工量可能会持续下降。在4、5、6三个月中我们的工作也存有不足的地方：1、因对存在的问题及掌握情况不够全面，导致在具体工作开展过程中，遇到的挫折比原有多，差错也难免存在。2、办公室人员和班组长对工作的执行力度不够，存在做老好人现象。3、办公室人员和开平厂员工对部门的安全生产管理等各项工作的学习抓的不够紧，服务意识有所下降。为更好地适应市场竞争，提高员工素质，在今后的工作中我们一定加强学习、交流，提高自身的服务意识和工作能力，加大对工作的执行力度，努力的做到以下几点：1、加强学习，善于总结、及时总结，取长补短；而且要对新业务、新知识、新制度熟练掌握，深刻领会。2、加强工作的执行力度，对公司布置的任务积极完成，互相监督，严格执行公司各项制度，对于违反公司规章制度的行为和举动，及时的制止并改正，坚决杜绝老好人现象。3、加强安全生产管理，全面的对安全生产工作进行检查，发现问题，当场纠正，边查边改，争取彻底消除安全隐患。4、提高服务意识，坚持服务至上的服务原则，做好窗口服务工作，对客户提出的问题做好解释工作并最终妥善办理好，对客户提出的意见，积极的响应并及时的做出整改计划。成都分公司生产科20xx-6-30 第二篇：20xx年第二季度工作总结 1800字 城关区城市绿化管理所二00八年 第二以来，我所在区委、区政府的正确领导下和市园林局、区建设局的亲切关怀下，以 “率先科学发展、建设首善之区”为目标，为了进一步的提升城区的绿化、美化档次，加快城市的园林绿化建设步伐，将我所年初提出的“一站一特色、一街一品牌”的工作思路落到了实处，目前已较好的完成了第二季度的工作任务，现将具体如下：四月份，是春季绿化黄金阶段。我所广大干部职工主动放弃节假日的休息，积极投身到春季绿化攻坚战中来。在全区管辖范围内按照建设局下达的任务数和我所今年春季绿化栽植计划进行了乔、灌木的补栽工作，使得城区的景观效果得到了明显的提升；我所在本月x日本着集思广益、取长补短、相互学习的工作思路，组织各站队的修剪能手，进行了一次全所范围内的绿化修剪观摩评比活动，希望这些修剪能手们，能够通过这一次的观摩交流，更好地增加植物修剪方面经验，在以后的工作里再接再厉，努力将我们普通的修剪工作转向艺术化的修剪方向。同时，在本月x日我所组织各站队长及办公室负责人员，对我所管辖区域内的各个点、面、块进行了全方位、立体化的联合检查与相互观摩工作，在整个检查过程中，各站队都能够以认真负责的态度对待，并做出了合理的工作安排和精心的准备。强调从本月开始，随着气温的逐渐升高我市园林植物中的各类病虫害及土壤中的虫害将进入活动频繁期,我所要求广大干部职工在平时的工作中仍然要采取多注意、多观察，落实“预防为主、及时防治”的八字方针，对各类病虫害进行了早发现、早防治。月末，我所安排部署对去年城区搭建的温棚进行拆除，并组织100余人的队伍积极参与了“甘肃省党政军领导义务植树活动”。 同时，完成了兰州市外国语高级学校围墙外侧一带及东岗东路绿地改造工作，新增绿化面积为8700余平方米，栽植各类乔木共计400余株、各类灌木8万余株。完成了区政府提出的“千棵大树进城关”、“城区六条主干道”的绿地改造实施方案的设计与上报工作。五月份，我所完成了春季绿化苗木补栽工作，共完成各类乔木8328株，其中常青树类2269株、落叶树类6008株；各类灌木129250株；栽植草花47396株；新增绿化面积19余亩；维修及油漆栏杆3000米；检查维修更换绿地上水管线400米,拆除温棚220xx平方米。其中，我所积极向园林局申请调拨苗木，完成了对城区东岗东路、黄河风情线、雁滩东匝道等路段栽植工作，共栽植乔木7400株、灌木52500株、藤本类15000株的栽植任务。并对定西路、民主东西路、马家坡、解放门地段进行了统一的苗木补栽及东岗东路改造工作，共栽植了金叶女贞45200株、小叶黄杨27500株、国槐8株、馒头柳8株、无刺槐14株、丁香340株、云杉508株、香花槐500株、小叶扶芳藤1500株，还对五里铺至甸子街的行道树进行了统一的修剪工作。同时，我所认真分析、仔细查找，用新思维、新模式审视城区绿化美化工作，对城区部分路段进行了绿化配套设施提升工作，采用PVC穿钢绿色环保新型材质的栏杆，完成了东岗东路、天水路、南昌路、南关什字、盘旋路、市政府前庭的栏杆更换，共更换栏杆1万米，此次更换的栏杆样式美观、构造简单精致、质量牢固，先试点，后推广，得到广大市民群众的认可后，在全区范围内进行推广使用，随着这一项项工作的开展，进一步提升了城区绿化美化景观效果，完善了城区绿化配套设施。六月份，我所在做好日常各项管理工作的同时，对我所管辖范围内的上水管线、车辆、栏杆等绿化配套设施，进行了统一的检查、维修和清洗工作，同时，完成了瑞德摩尔景观大道的改造工程，共改造绿化面积8000余平方米，在边坡上六角方砖和排水渠种植草坪4500平方米，沟边绿化面积4400平方米，并栽植各类乔木450株；栽植各类灌木21581株，品种为丁香、连翘、红瑞木、紫荆、海棠等；雪松、红瑞木、等41种苗木。月中，为了给盛会期间的金城营造浓厚氛围，以良好的城市形象保障会议的顺利召开，我所对五里铺桥进行了盆花摆放工作，共摆放盆花47616盆。并安排人员，雇用大型拆除机械，加班加点，利用三天的时间，对所属定西路绿化管理站站房进行了拆除，并将所有得垃圾清理完毕，与瑞德摩尔的整体景观效果更加协调。同时，为了进一步提升洪道周边及沿线的绿化美化档次，增加城区的绿化量，消除一些绿地裸露现状，我所对青年路小游园北面地段进行了密植云杉，共栽植500余株，又一次以我们的实际行动为上级领导和城区的居民交上了一份满意的答卷。接下来的季度里，我所还将用新的思维模式，新的方法措施，实事求是的理顺和整合各种关系，处理好各种问题，坚持科学的可持续发展观，认真贯彻落实以人为本的工作理念，在做好不断提高班子各个成员自身素质工作的同时，不断增强服务意识，提高服务水平和服务质量，为城区绿化做出更大的贡献。 城关区城市绿化管理所二00九年x月二十三日 转眼之间来公司已经半年了，在这半年的时间里成长了许多，这几个月主要参与了武汉轨道交通二号线南延线关山口站初步设计工作。1、在关山口综合管线初步设计工作中，初步掌握了风水电等综合管线的设计原则，对以