运营分局分局长竟聘演讲稿.doc

运营分局分局长竟聘演讲稿 各位领导大家好！ 很荣幸能够有机会参加*运营分局分局长竟聘演讲，首先我非常感谢各位领导给了我这次竟岗的机会。 今天，通过这次竞聘一方面锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，接受公司领导对我的挑选。 首先，简单介绍一下自己。我是*，毕业于四川邮电学院，今年27岁。我自xx年进入*分公司先后从事了客户网络维护、装维光网络技术支撑兼职班长、现任岗位装维现场管理； 我要竟聘的岗位是*运营分局分局长。竞聘*运营分局分局长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 一、 熟悉专业的知识、网络现状。 我的优势对公司光网络了如指掌、熟记在心，个人在20*年*光网中国”装维服务技能大赛一等奖，201*年中国电信*分公司“天翼跨越杯”光网装维技能比武大赛-铜奖和装维服务专业技术能手荣誉称号；201*年*电信新员工“雏鹰训练营”优秀辅导员；通过发挥自身技能特长优势带动整个团队维护技能提示； 二、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。 识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。任职装维班长、现场管理这几年米易装维团队整体服务水平和业务技能均处于公司前几名，并分别在获得了“天翼飞扬”杯劳动竞赛优秀团队，装维技能比武团体一等奖； 对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想： 作为*运营分局分局长，必须了解*运营分局分局长的主要工作思路和目标，具体内容为： （1）作为*分公司专业管理与技术支撑第一责任人，负责分局业务支撑*分公司业务发展保驾护航的尖兵团队； （2）实施网络优化和主动维护以及专业网络维护管理工作：每月对分局所维护的设备网络运行情况进行月分析检查，排除障碍隐患点提出当月的工作亮点及当月存在的不足，在维护工作中，敢于承担责任，严格按照标准化、规范化的要求进行操作，发现问题及时整改；对于自己处理不了的问题，不隐瞒，不拖延，及时与公司维护部门沟通，尽快解决，不留隐患； （3）组织实施区域生产调度：对运营分局全面工作，要有统筹兼顾的思想，当好部门内的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事所以要拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取团队意见，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。 （5）加强团队营销知识的学习和营销能力的提高：我们维护的每一个人都必须有着忧患意识，自觉地加强营销能力的培养，以适应公司转型的需求和考验；在日常维护工作过程中，注重了解客户的业务需求，主动向客户介绍我们的新业务和产品优势，树立和巩固客户对企业的信心，切实做到维护和营销相结合。 （4）上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为作为团队负责人就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位，想想员工的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让给员工。同时用自己的人格魅力，做好表率作用孔子在论语中就有其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。 作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我