业务经理岗位职责_第1页
业务经理岗位职责_第2页
业务经理岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

业务经理岗位职责(四篇) 职责一:业务经理岗位职责 一、在总经理领导下,全面负责市场部的各项工作,并承担责任。 二、建立建全内部规章制度,并监督执行。 三、根据公司总体发展规划,制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施,带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。 四、对本部门的任务指标完成情况负责。 五、组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。 六、负责组织建立完善的客户服务体系,规范客户档案管理。 七、指导、培训部属,提升部属综合业务能力,科学管理,营造良好的职场氛围,建立稳定、热情、高效的销售团队。 八、组织与其它部门的协调配合工作。 九、定期主持召开部门会议,总结市场业绩达成情况,指导员工行动。 十、负责就部门的人员调配、薪酬分配、晋升情况向总经办提出建议方案。 十一、把握合肥整体楼盘分布情况,面积、交房日期、基价、房型等。 十二、每日组织早会的开展,了解组员的每日动向。 十三、每月 25 日前向总经理提交述职报告下月工作计划,并口头汇报思想。 职责二:业务经理岗位职责 1、根据公司整体规划,制订市场拓展计划。 2、积极开展市场调查、分析和预测。 3、负责对业务工作进行分析、管理和实施。 4、掌握 市场动态,积极适时、有效地开辟新的客户,拓宽业务渠道,不断扩大公司商品的市场占有率。 5、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。 6、认真分析市场状况,为分公司经营管理出谋划策。 7、对外公关品牌宣传,扩大公司品牌市场占有率。 8、合理解决有关客户投诉,热情解答客户提出的疑问,维护客户关系,作好日常沟通工作。 9、定期汇报业务工作情况,及时调整方向与运作部门保持密切协作。 10、依据公司经营计划,提出全公司服务人员教育训练计划,并编审所需的教材,以提高服务人员的技能与素质。 11、按时完成总经理与店经理交办的 其他工作。 职责三:业务经理岗位职责 1、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。 2、根据公司营销战略,制定自己团队的销售目标与计划; 3、跟进和落实销售计划的实施情况,并及时纠正错误的实施方案,最终完成公司的规定的销售目标; 4、打造精英团队,组织建立、培训下属、具体分工、建立监督奖励、惩罚制定,协调好个职位及团队合作关系,并在上级的指导下,完成目标; 5、作为公司于客户的桥梁,要及时反馈客户信息; 6、积极配合公司的品牌战略,统一口径对外宣传,维护公司形象; 7、处理客户反映的售后问题,并及时做到沟通与跟进;服务是赢得客户、巩固和扩大客户的重要手段,做服务就是做销售,做销售就是做服务,用最大的努力去追求客户的满意。在与客户沟通时,完善的售后服务也是销售过程中谈判的重要筹码。 8、带头做好销售工作,并协调好销售、送货、服务以及售后过程;销售过程包括联系客户、了解客户需求、推介产品、下单、跟进生产进程、跟进送货情况、收集反馈信息、处理售后。 职责四:业务经理岗位职责 1、坚决服从公司统一指挥,认真的执行其工作指令,一切业务、管理行为向主管领导负责; 2、严格执行公司 规章制度,认真履行其工作职责; 3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核; 4、根据公司的营销政策,领导其销售工作,经常向总经理、副总经理汇报销售情况,与店经理、财会部门沟通、协调。 5、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整营销策略,不断拓宽销售渠道,提高产品在市场上的占有率。 6、负责编制年季月度产品销售方针目标。并按时交计划与总公司、营业部、财务部门,便于统一平衡、合理下达计划,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。 7、全面调动销售人员的积极性,建立完善的业务网络,扩大市场的覆盖面与加大市场占有率,并经常保持上、平,下级联系,及时组织供货。 8、及时掌握有关产品和工作的反馈信息,经常走访客户,切实组织将售后服务,解决各种有关问题,让用户满意。 9、严格控制和逐步压缩销售费用,节约开支,降低销售成本。 10、认真组织销售货币回笼工作,及时催收外欠款,保证资金周转,提高企业经济效益 11、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报 表; 12、负责营业部销售调度及运输工作。及时汇总编制商品需求量计划,合理的平衡产品供货计划,做好各

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论