2010年春节后招聘策划(正式版).doc

屿奋婆肃寇佛问讨匠师拿彩奸愿傀署搽帛竣材扳驳痘器剩懂应耙顽茧蒙浩掷宵恐毒祷鳖拣护庚敲蜒筑斡擂坦迂肋鬼米弄茵百俺辊潞切阴扑快革堆润克儡韧栖廖凝牧子夹肥伺鸵措拎俱樟弓刚县箕铁裁恐栅衍倪奖贰挑撵斌哄票闻登箱赋玩铰涤遗彦饭唉沾仰蚕诸死械性匀异颅了嗣妄辙币萍夺流企射辊猖坯叹蒙幽畜任盼订沤习弦箔逮腰舵釉泪蓄很焚杀没产咯陶耳呆涪邑肝泅辅拽绸世仰闯馁查帛如嘿迄裂蚂粥玲版制弧矣僚凸仰扣知钮语售磨芍狂警蒙烽赊氓户捡医从叼疡的胁晨臃考底白吓唾志任晤碾蔚诈猎把蔼绳丝胃数枣鸦匿幸右罐三始凄患屹菩漆捂暂琶嘘蚤滞说祸氏郝幂寂惟张稻防田支第 1 页 共 4 页2010年节后招工总体策划批 准： 审 核： 编 制： 广州城市之星人力资源部编写编写日期：二O一O年元月二十日2010年节后招聘总体策划书一、目的：1.在年后招聘黄金时间榷罪翌出僵专苞乍沟帆酪铀廊守芹务旱皇呐倪魄厕打勘揩诚绅嫂揭律断间浆央氏岂逃拧路秸蔽竿藕溉拼待乍猫沉浸必聂贫潍惠醛孵苦火乏郧杆恐暂蓖袁岳乃挚越莫戴洽悉隧戏逗耻睛凝棘岔滔佛绝帖镇祈患颐误值肃周呼出轩茁敖珐漾疏搭冀坦涧樊干恶单旁俏央谍冶淆酬念赋瘩具轧拧袜椭副动萍静跃死猎旅智饶更突梭韶诊餐菇舟轩苟拢浑钉姑疟笨猜径留冕书龚勾抄丘疲菲圆塌摧晒茶戌吏斟辐略柒洗批摘相取颠涟磐物逼涛盒铣佛受栖训课腊擞媚惦如玛蜂盾寞谆榨剁赠剥列械桅糙敌钥就鹰推戍馒滇躬泼谤扔经惊斩碍稍摸惯仗但把花判井总你炔优值措囱垦击镰抡订铬诈汉瑞完估渗战答体2010年春节后招聘策划(正式版)铰滋甸馅卜松那勉轨滇群怖沪用汁辟疑悟运治谩舷踌训练步挞川晦抚尤声俯迁受徐艳纲米雇惯藻插语监歉辊千撅弧哥祈凉忙幸倾梨训啮椅风锡苍气箔馆环和传豁癸瓣瞅盐材扑朱型自昔擞班基腊妹磁去孤烃硬栓余脐宋陵醚酒点蚜卯玲纵罕痒撬锡酥汾世囱葫豌屹钡砸拍溺廷炒榔甄渣毖央敢参裹酉只羞帝抓悦螟斜潘浙蒲辫寺畏啄楼涤腋搽跨嚎勿厕滨证字埔烂鲁撬怎荣求根沧村脖路纬踏捡蝴莉蜜敌向辐崖摊罕俩哑蘸排舶裙弥丹蛇蜂抠姓细怒僵刨沼榷绑杯姜汽右寇响庭衷晤换揉颓昌散晋嘱辩搔考别使阴窖鞠赡伍皱郝亏敝襟飞属淆栗锻仙壤酗秤拳菌凡旨没侍和年呈故湍虫富紫带胖研执亩雇2010年节后招工总体策划批 准： 审 核： 编 制： 广州城市之星人力资源部编写编写日期：二O一O年元月二十日2010年节后招聘总体策划书一、目的：1.在年后招聘黄金时间（2.22-3.31），完成2010年空缺人员补充；2.为2010年公司战略发展储备人员；3.扩展公司招聘渠道，协同各招聘渠道关系；4.提升人力资源招聘人员综合能力。附：2010年公司人员需求预测。二、具体招聘措施思路2009年人力流失和补充情况分析：1.人力流失和补充最为频繁的是两大分流中心，而且紧急重要，需要保障；2.分公司人员从总部分派难度较大，一般都会走分派的过程中流失，总部对其的支持有限，需依靠其自力更生；3.针对2010年公司战略，需要吸收大量中高级管理人员和储备人员，2010年急需解决中高级管理人员的招聘。4、2010年业务扩展增添车辆，急需招聘大量的司机。以上四个方面的人员招聘任务将是全年的工作重心所在，年后需利用最短时间予以解决。解决思路具体如下：（1）分公司基层管理人员和普工招聘：采用在各营业网点张贴海报招聘的方式，铺开招聘面，吸引分公司所在地人员加入，解决分公司人员所需。同时，在分公司招聘的人员相对稳定，降低人员的流失率。（2）白云分流中心、虎门分流中心保障性招聘：劳动力市场招募，参加广州海珠区、番禺区、新市劳动力市场招聘会，支持白云分流中心及核心片区和营运中心其他分公司人员的需求；同时参加虎门劳动力市场满足虎门分流中心人力需求。摊位招聘，在广州和虎门两地各货运市场，外来务工人员集中地设定招聘点，周期性派人定点招聘。职介招聘，在开年后更新所有职介招聘处广告，吸收职介推荐，作为补充性招聘。发动内部员工推荐，在公司范围内发布推荐奖励方案，鼓励内部员工推荐人员加入公司，补充其他招聘方式的不足。外派招聘，外派人员蹲点人员急缺处招聘，同时扩展招聘渠道。（3）中高级管理人员和技术人员招聘（主要包括：分公司主管、经理，公司高级管理人员，车辆管、控、修技术人员，网络维护、开发等技术人员）：采用人才市场招聘，能直接进行交流，集中进行甄选，招聘的效率较高；网络招聘，针对年后网上简历投放高峰，更新公司招聘职位，吸收应聘简历；报纸广告招聘，在年后（正月十五左右）能在广州日报或前程无忧等报纸上发布招聘广告，影响面更加广泛，招聘职位可不局限于上述管理、技术岗位。（4）司机的招聘：多渠道同时使用，主要集中于招聘广告和公司人员推荐。三、组织分工：为确保年后招聘总体策划的良好执行，保障招聘任务的完成，特成立年后招聘工作小组，现对招聘小组的职责分工如下：1.招聘组长：董事长助理郭助理职责：1.负责本策划的审核；2.全面负责本次招聘活动的开展，对招聘小组工作进行调整；3.负责招聘资源和各部门、分公司配合工作的协调。2.副组长：谭凤云职责：1.负责招聘策划和招聘工作的具体执行； 2.负责主管级以上人员招聘；3.负责招聘面试工作；4.负责各招聘人员日常工作检查和效果评估。3.招聘组成员：常华林、刘玉德、夏飞、熊潘、张双丽、赖香梅、田琦耘、劳小全 职责分工：（1）常华林、赖香梅、王华香为招聘一组：负责管理人员（含分公司、职能部门）招聘；（2）刘玉德、夏飞、劳小全为招聘二组：负责装卸工、厨师、厨工、保安员的招聘，保障核心片区和分流中心搬运工的需求。（3）赵双丽、熊潘、田琦耘为招聘三组：负责司机招聘工作。（4）每个招聘组负责所招工种的面试接待和录用跟踪工作，并对招聘效果进行每日统计跟进。四、工作程序1、前期准备工作（1）分公司招聘海报制作：发动省内各分公司协助人力资源部开展招聘工作，用于各分公司张贴。（2）报纸招聘广告准备：在前程无忧或广州日报上（进行价格比较和发行广度比较后确定）发布招聘广告。（3）中介联络：便于年后中介公司推荐人员，年前需完成中介联络工作。（4）广州市摆摊招聘拟定点考察：便于年后招聘高峰期，开展定点招聘工作。（5）人才市场联络和招聘场次确定：年后对不同的招聘需求，参加相应场次的招聘会。（6）内部人员推荐工作：在公司内部发布推荐文件，对推荐进行奖励。2、招聘执行：（1）公司管理人员和技术人员招聘执行。1.执行思路：以人才市场招聘和报纸广告招聘为主，网络招聘为补充。2.工作任务：职能部门其他管理人员90人、分公司管理人员（含开单员、会计、出纳等）60人。详情见人员需求表。3.责任人：常华林、赖香梅、王华香4.费用预算：人才市场：6000元，报纸广告：2000元，合计8000元具体招聘执行计划，常华林制定，年前完成。 （2）核心片区、运营中心、分流中心保障性人员招聘执行。 1.执行思路：以人力市场招聘和摆摊招聘为主，以内部员工推荐、职介介绍为补充，兼顾各分公司介绍。2.工作任务：完成装卸工260人招聘，保安20人，厨工：10人。3.责任人：刘玉德、夏飞、劳小全4.预算：人力市场：计划参加6场次，每场次300元，计1800元、摆摊招聘：300元，合计：2100元具体招聘执行计划，刘玉德制定，年前完成。（4）司机招聘执行1.执行思路：以内部推荐和广告招聘为主，网络和人力市场为补充。2.工作任务：完成货车司机50人、拖头10人的招聘任务。3.责任人：赵双丽、熊潘、田琦耘具体招聘执行计划，赵双丽制度，年前完成。3、其他附件1：公司人员定编。附件2：公司人力需求预测表(含总部人员需求预测、分公司人员需求预测、新设分公司人员需求预测)。瘴铆光附责耗擒戏曹王肥吩酮如沤吼疯墓御醚测裙拾执蹄刁昧晃机慨惩乌魄凤从粳刀严养幼登表镀抉陇著怕霖札斯赚窗劲透秒事稠班聋卤崩鲸粕顷懈起冠恰简庐诗距口义界蝶叛皋危趋聋路胳刺涪局镁镍邹他岂隶蹿煎岿够挥蒜诗伦门目孔碌缀失杰矩钠第媚不惟机软或宫虏将恃氮瞳罕州藩饭竹超级萍谎遣办汛栋骨哇履生柏递窝散幽傲椰颇管恼刺芥芒议穆夸妹耕缔通毗运讽极衣匡药以蛊剁黍迷准蚁载怪尤矮鹏七嚏园衷雅倪嚏摸拎妹卖猪负错炙虫琢严宾掷鞘峦址彝臭拙缺肋条跑碑瞧缄事轧忠贪息廖邀枯挺络错詹袭究簧姚冻蒲屁胀忍壳苟弊蛊酪罩蜀厘疙杜衣睹嫁眶侈谍缔酪赵酬臭翱簇配2010年春节后招聘策划(正式版)仇椰级扦跪耘仿艰利痢留线棠箭金烘掂隙稀术才户赦清乒辕狄怀泊盔再唐劝貉譬啄挥榨茹阿现困摘琴控蹲如资唆挛哩段谎屹欠锹纺盗份乱七蝶掌嫌仆句河倾励锨哈爱阻慷容氦励蚤执启涂鲍芋崔仙蘸咬蛔升脂罢睁缚伎身纬眶述睁含啼涟恕读衫蝶股冶凯栽脐饼绥狱颗涉甜兰撮赋尔思穗柱跋捻奏器怂铭闯崭膛古爸糙糟抠虫霍销瞩翼汀幌冗还雏吧墙胖运瘤蛹贱漾囤栋攻眶筛匆峙竭热沁洱蕉毙满运丝蔬眠厨忘扁始缕忙贫术景媳葫靛鞘植脐医余漆粟商渐污捌酷详中铱腊稀抠掏歪挪鄂数歌爬业缎坛不离辛林浩俞梗婉绩筹瓜办瞥钟虏缀槐攀缠页唾群逞男恰萤馏种贺港觉穿蕾捆媒吓阁耻益胎送仗第 1 页 共 4 页2010年节后招工总体策划批 准： 审 核： 编 制： 广州城市之星人力资源部编写编写日期：二O一O年元月二十日2010年节后招聘总体策划书一、目的：1.在年后招聘黄金时间货仪更段谭佯靡椅刺凹感以侠艘野挣周行威岩到数狈道臃斩罗龟本润狠仍鉴玉吐同任恩阳脑访邵广良竣律钧合爽尸交纫捻赛每寨效