



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
酒店常见服务案例处理技巧之四常言道:磨刀不误砍柴工。酒店员工素质的提高,一方面来自员工的平时自学钻研,另一方面就是酒店要强化员工的培训工作。尤其是客房、餐饮两大经营部通过理论和实际的常态化培训,使一线服务人员真正掌握酒店常见服务案例处理技巧,让每一位客人到酒店消费时,得到上帝般的服务和享受。逐步实现“宾至酒店,温暖如家”的服务宗旨。使客人时刻感受到最优质的标准化和个性化服务。四、前厅部(含总台)(一)客人在大堂、走廊不小心摔 倒时怎么办?1、迅速上前扶起客人,询问客人有否跌伤,是否需要请医生;2、如果轻伤应找些药物处理,如伤势较重应迅速将客人送到医务室并通知总经理;3、如客人需外出治疗应迅速安排好车辆与陪同人员;4、查清摔倒的原因,如是地毯起皱或地面太滑,应通知有关部门及时采取措施。(二)发生重复卖房怎么办?1、接到报告后,大堂副理(或主管、领班)应迅速赶到楼层,向客人表示歉意;2、通知总台重新安排房间,房间应尽量安排在本楼层,离原来的房间不要太远,房间的格调、大小、方向尽量与原来的相同;3、房间安排好后,让行李员将房间钥匙和重新填写好的欢迎卡送上楼层,带客人到新的房间;4、换出客人原来的欢迎卡和房间钥匙;5、帮助客人将行李拿到所调的房间;6、查找出重复卖房的原因,将其记录在案。(三)客人对饭店服务不满,要求房价打折怎么办?1、向客人道歉,了解客人不满的原因,通知有关部门给予解决;2、如是潜在的回头客或是会给饭店带来利益 的客人可按权限给予折扣。为了保证财务报表的统计准确,减帐一般从当日开始计算;3、将客人的意见上报总经理和有关部门。(四)客人自称是总经理的朋友,要求特价入住怎么办?1、查询客史,看其是否享受过特殊折扣;2、记下客人的详细资料,与总经理核实,注意不要当着客人面与总经理核实;3、核实后告诉客人房价,客人先入住,由总经理补房价单;4、如找不到总经理,应向客人解释,暂按散客入住,待与总经理联系后确定房价;5、做好记录,及时报批。(五)客人在离店结帐时说对饭店 设备设施不满意,要求打折怎么办?1、详细了解客人不满意的原因,根据客人的身份、是否回头、开房率以及能否带客源等情况进行综合考虑,决定是否给予折扣和给多大的折扣。注意:不要超越权限;2、同意给客人折扣时,通过讨价还价的方式尽可能让客人接受较少的折扣;3、如对设备不满意的客人较多,应做一准确的统计,及时报总经理,以便根据客人需求对饭店设备设施进行改造。(六)客人住店期间适逢生日怎么办?1、填写致意品单,提前通知客房送餐部,为客人准备生日蛋糕(二磅);2、送鲜花和总经理名片;3、通知前厅部经理安排人员前往祝贺。(七)住客喝酒醉时怎么办?1、前厅部人员立即上楼与楼层服务员共同处理此事,必要的话还须通知客人的领队或且接待单位、家属;2、将客人扶进客房,让他躺在床上休息;3、如客人醉酒严重,则应征得客人或有关人员的同意后,及时送医院抢救,并与医院保持联系。(八)客人在房内打架怎么办?1、前厅部(总台)接到客房部服务员的通知后,应立即与保安部经理赶到出事地点,把打架双方劝开;2、向客人表明身份,了解事发原由,努力争取客人的信任;3、等客人的情绪较为缓和后向其解释:其行为已涉及到其他的住客,并对饭店造成了不良影响,希望不要再发生类似事件;4、若客人情绪不容易缓和,需将打架的双方分开,分别交谈。等客人情绪稳定后建议他们各自回房休息;5、如两位客人同住一间,可建议再开一间房,并给予一定的房租折扣。(九)公安部门、国家安全部门来店查房时怎么办?1、公安部门或国家安全部门来店查房,由保安部接待。保安部要了解查房原因,请查房人员,出示单位证明和工作证。若查境外人员,查房人员须同时出示本人的外事警官证;2、前厅部和保安部经理带查房人员上楼,查房人员不宜太多;3、进房前,应先打电话通知客人,敲门进房;4、进房后向客人说明查房 理由,介绍查房人员;5、查房结束,向客
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 零售业供应链管理系统升级服务合同
- 慈善组织内部协议书
- 招标投标合同协议书
- 招标合同续约协议书
- 房子做为奖励协议书
- 房子装修意向协议书
- 律师谈判合作协议书
- 平塘承包合同协议书
- 物业小区物业服务合同
- 智能农业规划服务合同
- 2025至2030全球及中国黑磷行业销售模式与发展前景趋势研究报告
- 初级注册安全工程师课件
- 房地产公司2025年度项目开发计划
- 物业保盘计划制作与实施指导
- 2025年北京市海淀区九年级初三一模英语试卷(含答案)
- DB32T 4793-2024球墨铸铁管排水系统应用技术规程
- 5.3基本经济制度 同步教案 -2024-2025学年统编版道德与法治八年级下册
- 联合实验室共建合作协议
- 建筑工地各工种工作职责
- 火灾自动报警系统设计规范完整版2025年
- 德庆县2024-2025学年三年级数学第二学期期末统考模拟试题含解析
评论
0/150
提交评论