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采购工作总结ppt模板下载 篇一：财务工作总结PPT模板下载 山 西 * * 集 团 二一二年度 财务中心工作月报表 月月份份： 部部门门： 姓姓名名： 本月工作日志 备注：1、写出当月每日的主要工作内容，如（本职工作、遇到的问题及解决的方法、参 加重要会议、处理突发事件、配合其他部门的工作等）。 2、能量化的工作要尽量量化，杜绝出现模糊的语言。 3、不能量化的工作要写清完成的程度及进度。 4、日志中对具体业务可进行记录分析，如卖场退货业务分析、库存结构变化、应收账款 风险反应等 本月工作总结 下月工作 篇二：2012年终总结完美模板2012年终总结完美模板2012年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出 规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、 成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。关于年终总结 1、总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对 工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些， 有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎 样产生的，都应讲清楚。 3、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的 经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来认识。 4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力 方向，提出改进措施等。 写作方法 年终总结“六要点” 一、 要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面 镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判， 为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导 看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提 高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广 开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。 二、 对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各 项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各 项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的 素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退 了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。 三、 分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的 前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析： 1、 成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、 公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。 2、 成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻 性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场 变化的反应能力。 四、 分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总 结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查 找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进 步。 一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题： 1、 主观认识不足，思路不够高度重视。 2、 自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。 3、 计划制订得不合理，脱离客观实际。 4、 对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。 5、 对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。 6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。 7、 团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。 8、 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。 五、 对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去，还要展望未来。要对当前的形势 现状与未来的发展进行客观深入的分析： 1、 外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域 市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。 2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资 源方面的匹配程度。 3、 自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒 的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的 各项准备。 六、 下一与安排。上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和 安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。 1、 明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正 确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。 2、 新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域 市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。 3、 完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目 标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关 系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。分类写法 (1)全面的写法。标题要写明:单位名称，总结时限，总结的类别;总结的正文要 写清所开展的活动，成绩有哪些，问题有哪些，经验体会，今后打算或建义;最后在文末留下总结人姓名，总结时间。 (2)专题年终总结的写法。专题年终总结是针对某一项具体的活动所做的总结，不必象全面的总结那样详细。但一般也分三部分:第一部分为标题;第二部分主要有五个方面如:活动的 目的，活动时间，基本情况，成绩问题，经验和体会。 写作技巧 篇幅要够长 好开头! 好布局! 好结尾!辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以 照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇 幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不 知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃? 要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走字大行稀。即把字 号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。 套话不可少 如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万 千?”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一 层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢 迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语? 所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只 可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处， 还能有饭碗吗? 数据要直观 如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了 多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每 年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”，应该把 数据做成折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。这样 做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也 感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据 来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少 而发愁吗? 用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大 量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按 照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。工作总结的几种开头写法一篇好的总结，除了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外，还应有一个好的开 头。一个好的开头，能先声夺人，激起读者强烈的阅读兴趣，使之欲罢不能。反之，如果开 头写得不好，就会倒了读者的胃口，使之产生厌倦和不快。所以掌握好开头的写作方法，对 写好总结是至关重要的。 总结开头的写作方法多种多样，富于变化，不拘一格，没有固定的模式。但一般的规律 还是有的，这就是要根据总结的类型。以及所要表现的主旨来决定如何范笔，以实现开头的 准确性、鲜明性、生动性。这里，仅就目前常见的几种开头方法，介绍于后。 (一)概述式开头 概述式开头，这是全面工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概述基本情况，把篇 三：企业年度财务分析报告模板企业年度财务分析报告 单位：演示单位 报告期间：20xx年 1/30目 录 一、财务状况总体评述 1.企业财务能力综合评价 2.行业标杆单位对比分析 二、财务报表分析 （一）资产负债表分析 1.资产状况及资产变动分析 2.流动资产结构变动分析 3.非流动资产结构变动分析 4.负债及所有者权益变动分析 （二）利润表分析 1.利润总额增长及构成情况 2.成本费用分析 3.收入质量分析 （三） 现金流量表分析 1.现金流量项目结构与变动分析 3.现金流量质量分析 三、财务分项分析 （一） 盈利能力分析 1.以销售收入为基础的利润率分析 3.收入、成本、利润的协调分析 （二）成长 性分析 1.资产增长稳定性分析 2.现金流入流出结构对比分析 2.成本费用对盈利能力的影响分析 4.从投入产出角度分析盈利能力2.资 本保值增值能力分析 3.利润增长稳定性分析 4.现金流成长能力分析 （三）现金流量指标分析 1.现金偿债比率 2.现金收益比率 （四）偿债能力分析 1.短期偿债能力分析 2.长期偿债能力分析 （五）经营效率分析 1.资产使用效率分析 2.存货、应收账款使用效率分析 3.营运周期分析 4.应收账款和应付账款周转协调性分析 （六）经营协调性分析 1.长期投融资活动协调性分析 2.营运资金需求变化分析 3.现金收支协调性分析 4.企业经营的动态协调性分析 四、综合评价分析 （一）杜邦分析 （二）经济增加值（eva)分析 （三）财务预警-z计分模型 2/30 一、财务状况总体评述 20xx年，演示单位累计实现营业收入231,659.69万元,去年同期实现营业收入 175,411.19万元，同比增加32.07；实现利润总额7,644.27万元，较去年同期增加 21.16；实现净利润6,370.21万元，较同期增加21.11。 （一）企业财务能力综合评价： 【财务综合能力】 财务状况良好，财务综合能力处于同业领先水平，但仍有采取积极措施以进一步提高财 务综合能力的必要。 【盈利能力】 盈利能力处于行业领先水平，请投资者关注其现金收入情况，并留意其是否具备持续盈 利的能力与新的利润增长点。 【偿债能力】 偿债能力处于同行业领先水平，自有资本与债务结构合理，不存在债务风险，但仍有采 取积极措施以进一步提高偿债能力的必要。 【现金能力】 在现金流量的安全性方面处于同行业中游水平，在改善现金流量方面，投资者应当关注其现金管理状况，了解发生现金不足的具体原因。 【运营能力】 运营能力处于同行业中游水平，但仍有明显不足，公司应当花大力气，充分发掘潜力， 使公司发展再上台阶，给股东更大回报。 【成长能力】 成长能力处于行业领先水平，有较乐观的发展前景，但公司管理者仍然应当对某些薄弱 环节加以改进。 3/304/30 1.资产状况及资产变动分析5/30 篇四：工作总结模板 一、 2006年上半年主要工作回顾 年初以来，公司认真贯彻落实上级的工作要求和部署，以“一强三优”战略目标和“三 抓一创”工作思路为指引，以“两个显著提高”和“六个更加注重”为定位，以“同业对标 管理提升”为载体，扎实有效的推进各项工作开展，队伍凝聚力、工作执行力和管理创新力 不断增强，全面完成了网公司下达的各项指标和绩效考核要求，实现时间过半，完成任务过 半，保持了“十一五”良好开局。1-6月份，公司售电量累计完成xxx亿千瓦时，同比增长xx，完成网公司年计划的xx%； 线损率220千伏及以下完成xx%，低于全年指标xx个百分点；售电收入（不含税）累计完成 xxxx万元，实现增长率xx%，完成网公司计划的xx%；到6月30日期末应收电费余额完成xxxx 万元，比公司年度计划少xxxx万元；电费回收率截止到7月8日，实现100%；工程竣工决 算完成率达到xx%，高于网公司xx%的考核指标；供电可靠性、电压合格率分别达到xxxx%和 xxxx%；安全生产、党风廉政建设和精神文明建设均符合网公司绩效考核要求。 （一）安全生产管理水平全面提升 安全保障措施进一步落实。公司深入贯彻国网公司关于加强安全生产工作的决定、 2006年安全生产工作意见等项指示精神和工作要求，以“爱心活动”、“平安工程”的开 展为 契机，认真组织“安全生产月”、“安全生产周”活动，开展“事故再回顾，教训再吸取” 主题警示教育，进行以“三防十不要”为主要内容的农网现场安全检查，取得较好效果；严 格落实两票三制和危险点分析制度，加大反习惯性违章力度，全面推行标准化作业手段，包 括多经、农电系统和交通、保卫在内的各生产单位安全生产管理水平进一步提升，实现安全 责任“零事故”目标。 安全机制建设不断深入。公司完善安全生产例会制度，坚持对安全生产的各个环节进行 逐月分析，“四个到位”的安全管理理念深入人心；狠抓安全生产责任制的落实，逐级签订安 全生产责任状，加强安全监督与安全考核，各级领导干部和管理人员到岗到位，责任制落实 较好，为实现安全生产提供了保证；以班组安全文化建设和全员安全意识养成为主要内容的 安全文化氛围正在形成，基本做到了安全生产的可控、在控、能控。 （二）电网建设步伐 持续加快 电网建设取得新的成效。公司围绕企业发展和电网建设目标，调整发展思路，不 断优化项目管理流程，建立健全基建工程过程控制和项目动态管理体系，落实关键节点，完 善工程监理，对基建工程各环节实行全程监控，确保了投资规模xx亿元的“3143”工程顺利 实施。xx、xx、xxx等3座220千伏变电站的相继投运创造了地区电网建设历史，为“十五” 时期电网建设画上圆满句号，地区主网架结构已基本满足用电负荷增 长要求；配网方面，先后投资xxx万元完成了xx配电室改造、xx一二线负荷分割等十 余项工程，解决了存在多年的xxx东部配网系统枢纽站安全可靠性差的问题；县城电网建设 与改造工程进度全面完成，进入工程竣工决算、审计和全面验收阶段。 工程前期实现新的篇二：总结PPT模板下载 篇一：2013年销售部ppt模板 2013 年销售部年度总结ppt模板 小编给大家整理的 销售部年度总结ppt模板，仅供参考。 1、封面 封面最好是公司的 形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。如“xxx公司销售部半年度”，第 二排小字体“汇报人：xxx”，第三排或在页底“年月日”。 2、第一页-目录。 主要汇报的内容： (1)工作概述 (2)半年销售情况- 最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率 (3)去年或前半年 同期比较 (4)既然是销售，肯 定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等 (5)销售团队各个 销售人员的贡献比较分析 (6)销售短板分析- 不同的产品，畅销或滞销的原因分析 (7)销售团队的培 训与考核 (8)下期的工作计 划 3、根据以上内容每 个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。 4、别忘了在后面加 上“销售部需要获得公司的支持”等内容 5、最后做一个漂亮 的封底，写上“谢谢聆听”之类的话语。 一、回顾工作思路 狠抓基础管理 持续推动产说会 配合一季度政策 引发增员高潮 二、配合的工作举 措 村组产说会 18场 创说会/入职教育 4期 保代班 4期衔接培训 4期 三、达成工作目标 保费 80万 创说会人员 60人 保代班 40人 通过人数 30人 上岗人数 20人 四、工作总结 1、关注产说会事前 事中事后的准备工作，成功运作村组产说会，最大程度地调动外勤队伍的积极性 2、扶强亦扶弱，保 证营业区没有哪一个部门拉下后腿 3、通过会议经营， 不断宣导增员观念。树立长远目标，跟踪规划，“一枝独秀不是春，满园春色花满园”建立周 四创说会惯性 4、村组产说会与增员村干部同步进行，开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效 5、高层管理思想统 一，你追我赶互帮互助。会议氛围浓烈，参与感强，营业区开单人力新增数据明显上升，明 显减轻电话追踪压力 编后语：以上就是由为您提供的销售部年度总结ppt模板，希望给您带 来帮助! 编后语：以上这份“2013年销售部年度总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子，希望对 您写工作总结有所帮助！ 篇二：某汽车4s店年度服务工作总结ppt模板 某汽 车4s店年度服务工作总结ppt模板 篇三：班长工作总结ppt模版课件 班长 工作总结ppt模版课件 篇四：建筑工程汇报总结ppt模板 建筑 工程汇报总结ppt模板 篇五：文献总结模板 总结 读本文，感觉文章 内容清晰，条例清楚，实验图解介绍明确，具体说的是岩石的渗流问题。通过归纳总结，对 本文得出以下结论: 本文运用以渗流、 应力、损伤耦合模型为基础的岩石破裂过程分析rfpa系统，对非对称孔隙压力梯度下非均匀 岩石多孔水压致裂过程中的裂缝扩展模式进行了数值模拟研究。数值模拟再现了水压致裂过程中岩石由细观微破裂到宏观破坏的演化过程，并且与试验结果表现出了较好的一致性。 研究结果表明，水 压致裂过程中裂纹的扩展模式和压裂压力都受到裂纹尖端局部孔隙水压力大小和宏观上孔隙 水压梯度分布的影响，裂纹总是向高孔隙水压力的区域扩展，并且压裂压力随着局部孔隙水 压力的增大而降低。通过数值模拟对非对称孔隙水压力场下多孔水力压裂裂纹的扩展机制进 行了研究。通过对模拟模型破坏模式、应力场分布及压裂压力的分析，表明裂纹的扩展不仅 受到裂纹尖端局部孔隙水压力大小的影响，同时也受到宏观上孔隙水压梯度分布的影响，在 扩展方向上致裂裂纹往往偏向于高孔隙压力的区域扩展，并且其压裂压力随着局部孔隙压力 的增大而降低。 本文使用岩石破裂 过程分析rfpa系统对非对称孔隙压力梯度下多孔岩石的水力压裂进行了数值模拟，并从裂纹 扩展模式、应力场分布、失稳压裂压力等方面探讨了孔隙压力梯度的分布对水压致裂过程的 影响。此数字模拟实验的研究结果对实际的压裂施工，对水压致裂 的研究和认识具有重要意 义。 研究高压水作用下 煤层裂缝的扩展延伸过程为岩石水压致裂的研究和认识提供了科学依据。 试验表明，本文结 果中水压裂缝扩展控制参数对改善顶煤预裂设计效果具有实际意义。 此数字模拟实验的研究 结果为盐类矿床水压致裂连通溶解理论的建立奠定了一定基础，为指导生产实践提供了一定 理论依据。 文献综述是对某一方面的专题搜集大量情报资料后经综合分析而写成的一种学术论文，它是 科学文献的一种。 文献综述是反映当前某一领域中某分支学科或重要专题的最新进展、学术见解和建议的它往 往能反映出有关问题的新动态、新趋势、新水平、新原理和新技术等等。 要求同学们学写综述，至少有以下好处：通过搜集文献资料过程，可进一步熟悉医学文献 的查找方法和资料的积累方法；在查找的过程中同时也扩大了知识面； 查找文献资料、写文献综述是临床科研选题及进行临床科研的第一步，因此学习文献综述 的撰写也是为今后科研活动打基础的过程；通过综述的写作过程，能提高归纳、分析、综 合能力，有利于独立工作能力和科研能力的提高；文献综述选题范围广，题目可大可小， 可难可易，可根据自己的能力和兴趣自由选题。 文献综述与“读书 ”、“文献复习”、“研究进展”等有相似的地方，它们都是从某一方面的专题研究论文或 报告中归纳出来的。但是，文献综述既不象“读书报告”、 “文献复习”那样，单纯把一级文献客观地归纳报告，也不象“研究进展”那样只讲科学进 程，其特点是“综述”，“综”是要求对文献资料进行综合分析、归纳整理，使材料更精练明 确、更有逻辑层次；“述”就是要求对综合整理后的文献进行比较专门的、全面的、深入的、 系统的论述。总之，文献综述是作者对某一方面问题的历史背景、前人工作、争论焦点、研 究现状和发展前景等内容进行评论的科学性论文。 写文献综述一般经过以下几个阶段：即选题，搜集阅读文献资料、拟定提纲（包括归纳、整 理、分析）和成文。 一、选题和搜集阅读文献 撰写文献综述通常出于某种需要，如为某学术会议的专题、从事某项科研、为某方面积累文 献资料等等，所以，文献综述的选题，作者一般是明确的，不象科研课题选题那么困难。文 献综述选题范围广，题目可大可小，大到一个领域、一个学科，小到一种疾病、一个方法、 一个理论，可根据自己的需要而定，初次撰写文献综述，特别是实习同学所选题目宜小些， 这样查阅文献的数量相对较小，撰写时易于归纳整理，否则，题目选得过大，查阅文献花费 的时间太多，影响实习，而且归纳整理困难，最后写出的综述大题小作或是文不对题。 选定题目后，则要围绕题目进行搜集与文题有关的文献。关于搜集文献的有关方法，前面的 有关章节已经介绍，如看专著、年鉴法、浏览法、滚雪球法、检索法等等，在此不再重复。 搜集文献要求越全越好，因而最常用的方法是用检索法。搜集好与文题有关的参考文献后， 就要对这些参考文献进行阅读、归纳、整理，如何从这些文献中选出具有代表性、科学性和 可靠性大的单篇研究文献十分重要，从某种意义上讲，所阅读和选择的文献的质量高低，直 接影响文献综述的水平。因此在阅读文献时，要写好“读书笔记”、“读书”和做好“文 献摘录卡片”。有自己的语言写下阅读时得到的启示、体会和想法，将文献的精髓摘录下来， 不仅为撰写综述时提供有用的资料，而且对于训练自己的表达能力，阅读水平都有好处，特 别是将文献整理成文献摘录卡片，对撰写综述极为有利。 二、格式与写法 文献综述的格式与一般研究性论文的格式有所不同。这是因为研究性的论文注重研究的方法 和结果，特别是阳性结果，而文献综述要求向读者介绍与主题有关的详细资料、动态、进展、 展望以及对以上方面的评述。因此文献综述的格式相对多样，但总的来说，一般都包含以下 四部分：即前言、主题、总结和参考文献。撰写文献综述时可按这四部分拟写提纲，在根据 提纲进行撰写工作。 前言部分，主要是 说明写作的目的，介绍有关的概念及定义以及综述的范围，扼要说明有关主题的现状或争论 焦点，使读者对全文要叙述的问题有一个初步的轮廓。 总结部分，与研究性论文的小结有些类似，将全文主题进行扼要总结，对所综述的主题有研 究的作者，最好能提出自己的见解。 参考文献虽然放在文末，但却是文献综述的重要组成部分。因为它不仅表示对被引用文献作 者的尊重及引用文献的依据，而且为读者深入探讨有关问题提供了文献查找线索。因此，应 认真对待。参考文献的编排应条目清楚，查