岱河矿通风区四季度“一通三防”工作总结及2011.一季度工作打算.doc

四季度“一通三防”工作总结及2011年一季度工作计划汇 报 材 料编 制： 审 核： 总工程师： 岱河煤矿二一一年一月二十日四季度“一通三防”工作总结及2011年一季度工作计划汇 报 材 料四季度以来，我矿认真落实集团公司1号文、淮矿通（201025号）、矿2010年安全工作总体部署要求，始终突出采掘布局、通风系统、瓦斯抽放、监测监控、现场管理等重点环节，创新举措，强化技术支撑，加大创新力度，精细现场操作，认真完成了“一通三防”重点工程，进一步提高了我矿瓦斯治理水平，确保了我矿安全生产形势的持续稳定。具体汇报如下：一、四季度“一通三防”工作总结1、矿井通风系统工程四季度以来，我矿进一步优化了矿井生产采掘布局，合理组织了生产，简化了生产系统。做到了采掘布局合理，通风能力与生产能力相协调，实现了均衡生产；做到了“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”，各采区全部实现分区通风，各采掘工作面、峒室及其它用风巷道的供风量均按规定配给，满足了风量的要求。加强了对总回风巷、采区回风巷、采掘工作面等巷道排查工作，对存在安全隐患的和影响回风的2轨道上山、3回风避水巷、331出煤巷等巷道及时进行了修护，从而满足了回风的要求。巷道贯通、通风系统调整前，均制定了详细的安全技术措施，管理干部现场跟班指挥。四季度重点做好了对4217工作面收作、4216回风巷、5210采煤工作面的通风系统的调整、巡查工作，确保了通风系统的稳定、可靠、正规。2、抓好瓦斯治理工程，提高瓦斯抽放质量和效果四季度我矿严格按照 “应抽必抽、先抽后采、一矿一策、一面一策”的瓦斯治理方针，合理安排了生产布局。加强了对4217收作面、5210工作面、432工作面及3218收机巷、3216出煤巷、2扩五车场等封闭墙进行了瓦斯抽放。通过瓦斯抽放，消除了瓦斯隐患，实现了瓦斯“零超限”，杜绝了瓦斯事故的发生。四季度瓦斯抽放量已完成79.75万m3；施工432工作面高位瓦斯抽放钻孔15个，打钻进尺1620m；施工5煤瓦斯钻孔3个，打钻进尺60m。每周安排技术人员对在抽的瓦斯抽放钻孔的浓度、流量等参数进行测试，并对所测的数据进行整理和分析，为同一煤层钻场钻孔设计和封闭墙、老塘瓦斯抽放积累了经验和依据。由于瓦斯抽放浓度较低，无瓦斯利用工程。3、强化管理，认真开展瓦斯专项治理活动（1）每周由总工程师或通风副总组织通风区、安监处、调度所等相关单位人员对全矿“一通三防”进行隐患排查，对查出的隐患，由安监处以“五定表”形式下发各相关单位，限期整改、跟踪复查。（2）强化瓦斯检查汇报制度的落实与兑现。瓦检员严格做到了“三对口”，井下所有高瓦斯采掘工作面实行现场交接班，并不定期对瓦检员的劳动纪律和瓦斯检查情况进行抽查。（3）四季度重点加强了5210初次放顶、432采煤工作面过火成岩区域及5810机巷、5810风巷过断层、顶空、老塘等特殊区域的放炮、瓦斯现场管理，认真分析异常区域的瓦斯涌出情况，采取有效措施，做到了超前预警、超前防范。针对掘进工作面巷道拔门、贯通、透老空、卧底等地点，做到了重点盯防，有效地杜绝了放炮、瓦斯事故的发生。（4）严格执行瓦斯排放管理制度。四季度我矿安全排放瓦斯1次。排放瓦斯时，矿总工程师担任地面总指挥，通风副总及通风区、保运区及施工单位正职干部在现场协调、指挥排放瓦斯期间的人员安排，从而确保了瓦斯排放工作安全、及时。（5）加强局部通风管理。掘进工作面设专职风筒工对风筒进行日常巡查与维护，确保了供风质量。保运区负责局扇的日常检修维护，所有掘进工作面均做到了“双局扇、双电源”和“三专三闭锁”，按规定对主、备局部通风机进行料了切换试验。（6）加强了矿井供电线路及设备管理。机电科认真编制了矿井主要通风机停掉电事故应急预案。各相关职能部门充分利用电视、牌板、班前会、安全例会等多种形式对职工进行火灾、瓦斯、煤尘、爆破、机电等灾害事故的宣传教育。4、安全监测监控地面监控系统做到了实时监测采掘工作面等地点的瓦斯浓度变化、被控设备的通、断电状态和各类传感器的运行状态。强化了监控系统日常管理，抓好防爆交换机、分站、断电器和各类传感器等安装、调校、维护，确保监测数据准确、传输及时、控制灵敏可靠，断电范围符合规定要求。监控装置的安装技术措施和断电系统设计均由总工程师负责审批，任何单位检修、更换、拆除断电被控开关提前与通风部门书面联系。每周做到了按照规定对传感器进行一次调校，对调校中发现得问题，进行了及时整改，杜绝了瓦斯超限断电的失控、失灵现象。对瓦斯浓度显示超过0.50%的，及时分析作业地点瓦斯数据情况或检查传感器完好情况，根据分析结论指导瓦斯防治和预警工作，杜绝了瓦斯事故的发生。四季度安装瓦斯传感器12台，馈电/断电器10台；拆除瓦斯传感器8台，馈电/断电器8台；安装风速传感器3台。5、通风设施通风设施的构建从技术上、制度上把关，严格按照质量标准化要求施工。加强了对通风设施的日常管理，明确构筑标准和验收程序，并对采区内部的通风设施进行了定期的检查、维护和整改，确保了井下通风设施的构筑质量满足标准的要求。采煤工作面严格执行过眼十日、收作后四十五日封闭制。设专人每周对井下所有封闭墙进行检查，并对存在隐患的封闭墙及时进行处理。定期检查密闭墙内外气体成分、气温及水温，消除封闭墙隐患。四季度施工封闭墙3道、调节风窗2道、风门5道。6、综合防尘（1）加强综合防尘属地管理，明确规定各单位的责任范围，严格执行防尘管理制度；突出抓好采区进、回风巷和采掘工作面机、风巷粉尘防治工作；强化了矿井防尘设施的安装、使用、管理，实现了矿井防尘供水系统的水网化；全矿主要进、回风巷都按标准安装了净化喷雾，并能够正常使用。（2）认真做好采煤工作面的煤层注水工作，对采煤工作面进行浅孔动压注水和风巷深孔静压注水，有效地减少了采煤工作面煤尘，净化了职工的作业环境。7、火工品及放炮管理进入四季度以来，我矿继续加强对集团公司放炮管理特别规定、放炮管理专项治理规定等文件的学习，结合现场实际解决放炮现场存在的问题。（1）从火工品的申购、入井、入库以及到井下运输、存贮、发放等各个环节加强了管理，杜绝了火工品的流失。雷管在发放前进行导通测阻，未经导通测阻的雷管严禁发放。（2）严格生产单位炸药、雷管的计划、审批，从源头上减少雷管退库量。凡当班出现退库雷管超过50发的，必须由采掘单位跟班干部说明原因。（3）加大放炮现场监督考核力度，杜绝违章作业和违章指挥现象，规范职工的操作行为，装药放炮严格按照井下采掘工作面现场的悬挂爆破图表及爆破说明书进行。严格执行“一炮三检”、“三警戒”、“三人连锁放炮”、“清底验炮”、“三汇报”及“十不装、十不放”等制度。（4）加强了采煤工作面装药放炮管理工作。采煤工作面做到了一组装药一次起爆。放炮前，放炮员严格确认炮眼装药条件，做到了现装现放、有炮的地点严禁人员作业。遇顶板破碎地段，先采取措施，过好顶、挂梁后，才可装药放松动炮。（5）掘进工作面装药期间，20m范围内严禁其它人员作业，电气设备转到50m之外，而且班长不在场，放炮员不准装炮。当班装好的炮必须当班放完，如当班不能放完，班长、放炮员必须在现场交接班，把本班情况向接班人员交代清楚。（6）实行放炮管理日分析制度，分析放炮员现场工作当中反馈的信息，认真查找存在的不足之处，不断改进、不断完善，更好地指导生产。8、管理创新应用（1）瓦斯传感器防护罩的创新应用，给瓦斯传感器穿上“衣服”，减少了瓦斯传感器失真和误报警的几率，减少了瓦斯事故。（2）我矿创新并应用了“放炮掩体”，此掩体有效的杜绝爆破瞬间产生的碎石冲量对人体、设备的破坏，给放炮员构筑了最后一道安全屏障，保护了职工的生命。（3）成功改进了防尘、防水采掘工作面的瓦斯检查记录牌。 改进后的记录牌不但防尘、防水、美观，而且更准确反映现场瓦斯检查情况。（4）我矿432采煤工作面受火成岩侵蚀影响，影响爆破安全，通过优化爆破参数，采取合理的连线方式，并严格放炮员作业操守，有效地杜绝了火成岩、天然焦区域丢炮、拒爆现象，安全系数极大提升，提高了工作面产量。二、2011年一季度 “一通三防”重点工作安排2011年一季度我矿将扎实开展“瓦斯综合治理”活动，强化瓦斯现场管理工作，进一步促进我矿“一通三防”质量标准化工作顺利开展。重点工作安排如下：1、通风系统方面（1）计划对1行人、运输和轨道三条上山进行打锚带网、喷浆、卧底修护，修护工程量为300m。（2）加强对5210工作面收作、5810采煤工作面投产期间的通风系统、瓦斯管理工作。2、瓦斯抽放方面（1）认真抓好432工作面、5210、5810采煤工作面的瓦斯抽放工作，实现抽放工作面无瓦斯超限现象。（2）完成集团公司下达的抽放量计划，一季度计划完成瓦斯抽放