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文档简介
水利局来年工作计划 今年下半年,我局将紧紧围绕区委落实党风廉政建设主体责任工作的部署和要求,对照责任清单和季度工单逐条落实,并结合全年目标任务,按照 “抢抓机遇、扭亏为盈、加快推进、重点突破 ”的总体部署,进一步解放思想、苦干实干,保证完成或超额完成全年目标任务,保障全区经济社会协调发展。 一是抢抓工程进度,狠抓工程质量。下半年,我局将加快推进 *年小型农田水利重点县、孙大泓治理工程、淮泗调度闸拆建、黄河故道综合开发等项目的扫尾工作;加速推进淮涟十一期、竹络坝八期工程进度;保证张福河船闸改造工程完成水下 验收,按期通航;加快推进农村饮水安全工程进度,确保 10 月底完成。积极做好民便河治理工程,淮涟灌区改造 8 期、 9 期,旱改水工程, *年千亿斤粮食工程的验收。各施工单位倒排工期,挂图作战,明确责任,对提前完成和已经完成序时进度的工作继续紧抓不放;对相对滞后的工作实行 “争、抢、攻 ”,抓住有利建设时期,争取时间,抢抓进度,合力攻坚,确保各项工程按计划竣工投入使用。局工程建设指挥部将时常督促施工单位按合同施工,按现代农田水利建设标准施工,杜绝发生工程质量问题,打造更多的精品工程和亮点工程。 二是突出工作重点,确保 扭亏为盈。针对上半年水利经济发展现状,局党委及时成立扭亏领导小组,由局长亲自担任组长,党委其他成员和农水、工管、财务、审计等科室主要负责人为成员,领导小组负责指挥协调全系统扭亏工作。要求各亏损单位制定扭亏 工作计划 ,一把手是扭亏第一责任人,明确分工,落实责任。局领导班子成员将按各自分工深入到联系单位指导帮助扭亏。工作中,强化工程管理,坚决防止和杜绝 “人 情工程 ”,中标工程一律由局工程指挥部统一调度。强化财务报账管理,规定亏损单位一律不允许报销招待费、租用车辆费等。严格控制办公经费支出,大力压缩非经营支出,确立过紧日子思想。同时,将抓住扭亏重点,加快推进张福河船闸拆除改造扫尾工程,力争提前通航;加快推进土地整理项目;积极投标,提高工程中标率;利用水情有利时机多发电;督促乡镇水利服务站加快项目扫尾,多方联系项目实施。通过一系列行之有效地举措,保证到年底实现扭亏为盈。 三是大力招商引资,积极服务企业。今年下半年,我局将进一步加大招商引资力度,通过各种渠道, 了解投资信息,主动向外推介 *,盛情邀请有投资意向的客商来淮考察,争取早日签订投资协议;此外,将全力做好已签约项目的跟踪服务,及时了解项目的进展动态,积极配合投资商做好项目的技改审批、软件投入等帮办工作。目前,总投资 元的 100 兆瓦太阳能光伏发电项目前期勘探、电站、电网设计等开工前准备工作正有条不紊的进行;投资 元的胜克机电技改项目已在区经信委备案;甬祺轮毂项目正 按期推进。此外,凯乐汽配、兴甬铝业、长江日盛等企业均呈现蓬勃发展的良好势头。我局力争通过一项项扎实有效的工作业绩,推动招商工作再上台阶。 四是紧抓防汛防旱,确保安全度汛。针对汛期雨情水情特点,我局密切关注天气变化,及时掌握水雨情动态及发展趋势,突出重视暴雨等恶劣天气的影响,科学分析预警;加强防汛检查和技术指导,检查各级行政责任人、技术责任人在岗在位和各项防汛措施落实情况;组织河道堤防、闸站、水库塘坝和涉水工程项目专项检查;水利机动抢险队时刻整装待发,确保汛期安全;严格落实防汛工作制度,加强防汛值班,维 护好防汛防旱指挥系统,保证全区安全度汛。 五是严抓水政管理,坚持节水优先。加强水行政执法和水资源管理工作,严格执行水资源管理 “三条红线 ”,重点打击各种违章圈圩、设障、非法凿井等水事违法行为,着力抓好河道管理范围内的取土、违章耕种、毁坏盗伐护堤林木等违法行为的查处工作和各种规费征收工作。完善 “四个一 ”管理制度,加大城市地下水取水量设施的检查和监督,严把取水许可证的发放和审验关,坚决杜绝违规取水行为,确保全区水利设施的安全运行和城乡人民群众饮用水源安全。确保我区水功能区水质达标率达 80%。同时,将 始终坚持节水优先战略,严格实行计划用水和节约用水。大力加强孙大泓、崔大泓沿线的河道管护保洁工作,保持河内水面清洁,为城乡居民打造良好的用水环境、生态环境和居住环境。 为确保完成下半年目标任务,我局将始终坚持 “针对特点用干部、突出重点抓招商、严格管理增效益、协调关系造氛围、身体力行带队伍、改善形象争一流 ”的工作思路,着力采取如下措施:一是强化领导,落实责任,实行 “一把手 ”负总责、分管领导具体抓的岗位责任制。分工明确,责任到人,一抓到底,不打和
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