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文档简介

第一章 总则第一条 为认真贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确安装工程分公司各级管理人员的安全生产责任,保障员工生产过程中的安全和健康。根据公司有关制度,结合分公司实际,制定本制度。第二条 分公司经理是安全生产第一责任人,对分公司安全生产负领导责任,分公司主管安全(生产)副经理对经理负责。各级管理人员按照其岗位职责对各自的安全生产责任区负管理责任,各职能部门对分管业务和安全生产责任区负有安全生产管理责任。第三条 坚持“管生产必须管安全”的原则,各级管理人员在计划、安排、检查、总结、评比施工生产工作时,同时计划、安排、检查、总结、评比安全工作。第四条 分公司实行全员安全生产责任制,全体员工对各自岗位的安全生产负责。第二章 经理安全职责第五条 对分公司的安全生产工作负全面责任。第六条 把安全工作纳入经济责任制考核,并实施奖惩。第七条 督促检查安全规章制度的贯彻落实。定期主持分公司安全活动和安全生产检查。第八条 针对分公司施工生产情况提出相应的安全防范措施,对检查中发现的隐患和危害,及时安排力量解决;不能解决的要及时上报。第九条 定期对职工进行安全考核,不合格者不准上岗工作,特种作业人员要持有操作证,方可作业。第十条 组织制定和执行施工安全技术措施方案、与生产同步进行的检修工程的安全措施,并经常到现场指挥,保证安全生产。第十一条 发生事故时,要组织抢救、保护现场、立即上报,并查明原因,采取防范措施,避免事故重复发生。第十二条 严格执行个体防护用品和防暑保健品的发放标准。第三章 党支部书记安全职责第十三条 积极开展党员身边无事故活动,发挥党员在安全生产中的先进模范作用。第十四条 经常对职工进行安全思想教育,注意职工的思想动态,提高安全意识,制止违章作业。第十五条 监督检查管理人员和工程技术人员安全生产责任制落实情况,对存在的问题及时指正,并向行政领导通报情况,督促整改。第十六条 党支部的工作安排和会议上要有针对性的讨论和安排安全生产工作。第十七条 监督落实安全职责。第四章 副经理安全职责第十八条 负责编制安全技术工作计划、措施和安全操作规程。第十九条 组织分公司安全活动,开展安全意识和安全技术知识教育,对新工人、调换工种工人、复工人员进行安全教育,保证特种作业人员持证上岗。第二十条 每周组织安全检查,参加对危险作业点、重要部位和设备的检查。制定消除事故隐患的措施,并监督及时整改。第二十一条 编制临时性危险作业的安全控制措施,负责督促实施。第二十二条 采用新工艺、新技术、新设备、新材料时,组织有关部门编制作业指导书。第二十三条 负责伤亡事故的调查处理。第五章 工会分会主席安全职责第二十四条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及上级有关规定。第二十五条 协助分公司经理对职工加强思想政治工作,教育职工树立“安全第一”的思想,增强安全生产意识。第二十六条 抓标准化班组建设,加强基础管理工作。第二十七条 协助分公司经理实现安全协议书各项条款的落实。第二十八条 教育职工遵守劳动纪律和安全操作规程,实现文明生产。第二十九条 参加伤亡事故的调查分析和处理工作。第六章 团支部书记安全职责第三十条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及上级有关规定。第三十一条 协助党、政、工结合生产做好思想政治工作,教育引导青工树立“安全第一”思想。第三十二条 动员和组织团员青年共同努力,促进安全生产。第三十三条 组织团员青年学习安全生产知识,提高安全意识和素质。第三十四条 监督检查广大青工团员劳保品的穿戴情况,并带头执行。第三十五条 监督检查“青年突击队”安全工作,对现场进行全面了解,提出安全措施,保证施工安全。第三十六条 监督检查青工“操作规程”的执行和劳保品的穿戴情况,并带头遵守,对“三违”现象监督整改。第三十七条 参与工伤事故的调查、处理。第七章 安全员安全职责第三十八条 负责职工入厂、休假返岗的安全教育和考试。第三十九条 协助经理修订安全管理制度、开展安全检查,制止违章作业和违章指挥,对查出的隐患及时监督整改。第四十条 参加伤亡事故的调查、分析、处理,提出防范措施。负责伤亡事故和违规违章的统计上报。第四十一条 根据上级规定,督促检查个体防护用品、清凉保健品的正确使用。第八章 项目经理岗位安全职责第四十二条 对本工程的安全生产负全面责任。第四十三条 结合工程特点,制定本工程各项安全管理办法,并监督实施。第四十四条 组织作业人员进行岗前安全教育,对作业人员的安全负责。第四十五条 组织落实施工组织设计中的安全技术措施,监督安全技术交底制度的实施。第四十六条 组织施工现场的安全生产检查和巡检,发现隐患,制定整改措施,要定时、定人、定措施予以解决。第四十七条 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。第九章 技术负责人岗位安全职责第四十八条 组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定。对本单位安全生产技术负领导责任。第四十九条 负责组织编制年度施工项目安全技术工作计划、措施,并监督执行,对执行中发现的问题及时予以纠正。第五十条 组织编制临时性危险作业和季节性施工作业的安全技术措施,并负责组织实施。第五十一条 认真执行安全技术交底制度,履行签字手续。第五十二条 参加安全检查,对检查出的事故隐患,制定解决措施,并督促及时整改。第五十三条 组织编制作业指导书、安全技术措施和安全操作规程,保证岗位人员有章可循。第五十四条 参加事故调查,并提出整改意见。第十章 技术员岗位安全职责第五十五条 负责施工组织设计(方案)的编制、实施及安全技术交底。第五十六条 负责冬季施工措施的编制和实施。第五十七条 针对施工现场不安全隐患,提出改进措施。第五十八条 对重点施工、吊装提出施工技术措施,并监督项目部、班组实施。第五十九条 负责安全技术规程、操作规程的解释和执行。第六十条 负责安全技术教育工作,提高全员安全素质。第六十一条 参加事故调查,并提出整改意见。第十一章 工资、成本员岗位安全职责第六十二条 认真贯彻安全法,树立“安全第一,预防为主”的思想。第六十三条 下现场必须穿戴好劳保用品。有安全隐患的现场,及时向现场安全员汇报。第六十四条 保证工资、成本原始资料完整齐全,预防火灾,水灾等事故的发生。第六十五条 参加安全教育活动,做好安全宣传工作。第十二章 调度员岗位安全职责第六十六条 根据工程特点和季节气候的变化,合理安排施工,并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。第六十七条 在检查生产实施情况时,要检查安全措施的执行情况;对施工中重要的安全防护措施纳入重点管理项目。第六十八条 要贯彻“安全第一”的思想,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得违章指挥。第六十九条 组织事故的救援,参加伤亡事故和重大未遂事故的调查,提出防范措施并监督实施。第十三章 计划员岗位安全职责第七十条 在编制年、月、日生产计划时,均衡组织生产,保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务,纳入生产计划优先安排。第七十一条 检查生产计划实施情况,要同时检查安全措施项目的执行情况。第七十二条 坚持按合理施工顺序组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合,认真按施工组织设计组织施工。第七十三条 当生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先安排解决安全工作。第十四章 设备员岗位安全职责第七十四条 制定设备管理安全措施,保证设备的正常运行。对安全防护装置及一切附件,要经常检查是否齐全、灵敏、有效,并监督操作人员进行日常维护。第七十五条 对严重危及职工安全的机械设备,应会同技术部门提出技术改进措施,并付诸实施。第七十六条 对新进设备的安全防护装置、出厂合格证,必须齐全有效,使用前要制定安全操作规程。第七十七条 负责对机、电、起重设备的操作人员定期培训,制止无证上岗。第七十八条 认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度,及时查处隐患并监督整改。第七十九条 参加事故调查,并提出整改意见。第十五章 材料员岗位安全职责第八十条 领用符合国家标准的劳保用品、安全用具。第八十一条 对发放不符合安全规定的工器具、材料、个人防护品等导致发生的伤亡事故负责。第八十二条 化学危险物品、易燃易爆品的领用、运输、保管和发放,必须遵守国家颁布的各项安全规定。第八十三条 建立健全个人劳动保护用品台帐。第八十四条 参加安全教育活动,做好安全宣传工作。第十六章 保管员岗位安全职责第八十五条 负责进场物料的验收、保管,并校验合格证。第八十六条 负责施工现场及仓库物料的标识。第八十七条 负责物料的定置管理,仓库的物料做到“五五摆放”。第八十八条 负责储存物料的定期检查,防止霉烂、变质及防火、防盗。第八十九条 负责物料的准确发放,做到帐物相符。第九十条 参加安全教育活动,做好安全生产的宣传工作。第九十一条 做好危化品的登记、发放、储存、保管工作,并建立台帐。第十七章 施工员岗位安全职责第九十二条 认真执行上级有关安全生产规定,对所辖项目的安全生产负直接责任。第九十三条 严格执行安全技术措施及安全操作规程,进行书面安全技术交底,履行签字手续,及时纠正违章作业,不违章指挥。第九十四条 及时查处事故隐患并监督整改。第九十五条 发生伤亡事故要保护现场,立即上报。第十八章 质量检查员岗位安全职责第九十六条 严格坚持“三检制度”,实施质量动态管理,做好工序交接,隐蔽工程验收及进场外购材料验收、验证工作。第九十七条 及时向质量管理部门反映质量动态。第九十八条 收集、整理、检查、装订相关的质量记录和交工资料,做到及时准确、完整无误,做好工程正式交付的预验收工作。第九十九条 对工程项目因无安全措施组织施工和由于工程质量问题造成的事故负责。第十九章 作业区长岗位安全职责第一百条 认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖作业区的安全生产负直接领导责任。第一百零一条 认真执行安全技术措施及安全操作规程,履行签字手续,及时纠正违章作业,不违章指挥。第一百零二条 检查所管辖区域的“四安全”状态,发现隐患,及时整改。第一百零三条 组织作业区的安全学习,开展安全教育活动,接受安全监督检查,及时整改隐患。第一百零四条 发生伤亡事故及未遂事故要保护现场,立即上报。第一百零五条 参加伤亡事故的调查处理。第二十章 班组长岗位安全职责第一百零六条 认真执行安全生产规章制度,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。第一百零七条 坚持组织每周的安全活动,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。第一百零八条 认真执行安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险蛮干,记录齐全。第一百零九条 经常检查班组作业现场“四安全”状况,发现问题及时解决并上报安全员。第一百一十条 做好变换工种、复工人员岗位安全教育。第一百一十一条 发生伤亡事故及未遂事故,保护好现场,立即报告,并如实提供事故发生的情况。第二十一章 门卫岗位安全职责第一百一十二条 负责所辖区域的治安防范工作。第一百一十三条 负责对外来人员进行检查,传递联系电话,防止闲杂人员入内。第一百一十四条 凡进出的外部车辆出入必须进行检查,登记后放行。第一百一十五条 发现可疑人员和异常情况,及时盘问、报告。第一百一十六条 负责门前“三包”做到清洁干净的状况。第一百一十七条 发生案件时,要及时报告分公司领导和辖区派出所。第二十二章 员工岗位安全职责第一百一十八条 努力学习安全技术操作规程,提高自我保护能力。第一百一十九条 严格遵守本岗位的安全技术操作规程及注意事项,不违章作业,制止他人违章作业,并有权拒绝违章指挥。第一百二十条 正确使用和维护保养设备,发现缺陷及时消除,并作好记录,保证其安全可靠。第一百二十一条 自觉接受安全教育,积极参加安全活动,主动提出改进安全工作的意见和建议。第一百二十二条 发生事故立即向班组长报告,保护好现场,并如实向事故调查人员介绍情况。第一百二十三条 按时进行岗位巡检,对发现的不安全因素或隐患要及时排除,若无法排除应及时报告,并做好记录。第一百二十四条 按照确认制要求,进行岗前安全确认。第一百二十五条 不得擅自拆除、变更岗位安全防护设施及各类保险装置。第一百二十六条 爱护和正确使用各种劳动防护用品、消防器材。第二十三章 资料员岗位安全职责第一百二十七条 负责工程交工资料的编制、收集、组卷、保管、归档工作。第一百二十八条 熟悉施工图纸,能识别适用的技术规范和检验评定标准。第一百二十九条 及时了解现场施工情况,使资料编制工作与现场施工同步进行,并保证资料的准确性。第一百三十条 及时收集资料、归类、登记和上交工作,并按资料归档要求存放各类资料。第一百三十一条 资料员应对技术资料内容保密,不得随意涂改,作废和丢弃,保持资料整洁无损。第一百三十二条 加强对资料的保管和检查,防止霉变、虫蛀。第二十四章 附则第一百三十二条 本制度自下发之日起生效。安全责任区管理规定1、为了落实各级管理人员安全生产责任制,完善安全管理责任区承包制度,强化各级管理人员安全意识,特制定安全责任区管理规定。2、经理为安全总负责人。3、支部书记、副经理按划分负责各自安全责任区。4、责任区检查内容:安全基础资料、现场安全管理、文明施工、消防、遵章守纪、规章制度的执行、隐患整改核销、安全教育培训等。5、责任区检查频次:分公司1次/月,项目部(班组)4次/月。6、各二级项目部(班组)必须建立各自的安全责任区,明确各自管理人员的责任区及安全责任。7、分公司职能部门在分管经理的领导下,参加责任区单位的安全学习活动。8、各级管理人员要深入施工现场,对责任区的安全工作进行检查指导,对发现的隐患和问题督促有关单位和部门及时整改。9、各级管理人员应认真履行责任区安全生产管理职责,对责任区发生的各类事故负管理责任并承担相应的责任追究、考核及处罚。附:安装分公司安全责任区网络体系。时 间:2020-03-19页 码:第68页金川集团工程建设有限公司 中国甘肃省金昌市金川西路32号No.32 Jinchuan West Road,Jinchang city ,Gansu province, P.R. C现场安全文明施工管理规定本规定适用分公司所有施工项目及施工现场一、现场围墙(围板)1、围墙应选用金属板材等硬质材料,禁止使用彩条布、竹笆、安全网等易变形材料,做到坚固、稳定、整洁、美观。2、围墙应沿工地四周中连续设置,在市区主要路段围墙设置高于2.5米,市区一般路段及厂区工地的围墙高于1.8米。3、围墙外侧应刷白,书写醒目的质量、安全或文明施工警句。二、施工现场管理4、大门应设置门卫室并有门卫管理制度,有专人负责。5、进入施工现场的人员必须佩戴工作卡。6、市区临街现场的外脚手架必须全封闭,不论何种材料都应整洁、美观且安全可靠,封闭高度应高于作业层1.5米。三、施工场地7、有条件的现场地面应采取硬化措施,做到平整坚实。8、施工场地干道应保持畅通,不准堆放构件、材料,道路应平整坚实无积水。9、施工现场的管道不得有跑、冒、滴、漏或积水现象,冬季施工应采取有效的保暖措施。10、现场电、水线路应统一规划,严禁随意拉线接电,严禁使用电炉子。11、工地应设置专用吸烟处,并能满足要求。施工现场严禁流动吸烟。四、 物料堆放12、施工现场工器具、材料、构件的堆放应做到整齐有序。13、仓库物品要设置货架,五五堆放,易燃、易爆物要选择适当的位置分类存放,防止火灾。14、卷扬机及施工机具应搭设临时操作棚,不受雨水浸泡,接地良好,操作棚稳固、整洁。15、施工机械设备应挂设备标牌、标明设备名称、型号、操作人、操作规程、标牌规格应统一,白底红字,书写工整。16、机械设备要定期保养维护,设备卫生要每天(两次)打扫,做到见本色。17、作业区域产生的垃圾应及时委托外运。五、现场办公18、施工现场必须将施工作业与办公区严格分开,不能混用,在建工程内严禁住人。19、项目部办公室应整齐地悬挂或张贴,“五员”岗位责任制,总平面图,施工进度表、安全、质量、管理网络及图表。六、 现场防火20、施工现场必须有消防制度,并配置足够的灭火器材,消防器材应有防止日晒、雨淋设施。21、施工现场应建立动火审批制度。作业时应有专人监护,作业结束后,必须确认无火险隐患时,方可离开。七、 治安综合治理24、要建立治安、保卫制度,明确责任人,并定期进行安全防火、保卫综合检查。25、施工现场人员,严禁酗酒、聚众闹事、赌博等违法行为,自觉遵纪守法。现场发生打架斗殴事件,当事人按规定进行经济处罚。触犯法律要移送司法部门处理。八、 施工现场标牌26、施工现场的进口处应有整齐明显的“八牌一图”。八牌为工程概况牌(标明工程名称,施工许可证号码,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督机构、结构类型、建筑面积、开工日期、计划竣工日期)、施工人员概况牌、安全十大纪律牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、行业自律公约牌、建设公司职业准则牌、“一图”为现场平面布置图。27、出入口及危险作业区应设置安全标志,并设安全通道。施工现场明显要有警示、指示、提示等,必要的安全标语牌。28、施工现场各种标牌、标语制作、悬挂应规范整齐。安全监督检查管理规定1、安全监督检查是搞好安全施工的重要手段,目的是发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施;制止违章作业、违章指挥。2、安全监督检查包括周检查、专项检查、节前检查和巡检。3、安全检查, 要制定安全检查表。有内容和整改措施,。4、由分公司领导和有关职能人员组成安全检查小组,边检查边整改,及时消除事故隐患。隐患核销管理规定本规定所称安全隐患是指可能导致在生产过程中引发设备、人身事故,造成经济损失和影响生产的隐患。1、安全隐患存在于生产过程之中,岗位操作员工有发现安全隐患并及时上报的责任和义务。2、 岗位操作员工必须按照岗位安全确认内容进行安全确认,如发现安全隐患和异常现象,必须及时向当班班长汇报,并在岗位记录中如实记录隐患情况和汇报情况。紧急状态下,立即采取应急处理措施,并向当班班长汇报。3、当班班长接到岗位员工汇报安全隐患后,应立即到隐患现场查明情况,能够在班中处理的安全隐患,立即组织整改。班中处理不了或判断不清的安全隐患,应及时汇报主管领导,并做好岗位记录。4、凡查出的隐患必须在规定期限内整改完毕,隐患处理时要有责任人和监督人。隐患整改完后监督人必须到隐患存在地点进行确认,并按隐患核销制度进行核销。5、隐患核销程序:(1)集团公司通报的各项隐患,由公司安全环保部下发隐患整改通知,分公司按照隐患整改内容,组织人员立即进行整改。责任人必须是劳务负责人(或项目经理、作业区长)签字,监督人由分公司经理签字。 (2)建设公司通报的安全隐患,分公司按照隐患整改内容,组织人员立即进行整改。整改结束后,到安全环保部进行隐患整改核销。责任人必须是劳务负责人(或项目经理、作业区长)签字,监督人由分公司经理或主管安全副经理签字。(3)分公司每周检查出的安全隐患,由分公司下发安全检查通报,所在项目部(作业区)按照隐患整改内容,立即进行整改并监督核销;整改责任人为劳务队负责人(班长、直接责任人),在规定期限内进行整改,隐患整改完毕后进行核销,监督人为项目经理(作业区长),监督人到隐患现场进行确认后,签字。6、当班能处理的或当天能处理的决不能往后推。安全教育培训管理规定1、新入厂人员(包括新工人、合同工、实习人员、转岗人员及外单位调入本公司人员等)均须经过分公司、项目部(班组)二级安全教育。2、分公司实行年度全员安全教育。3、教育内容包括:本单位(岗位)施工作业特点,本单位(岗位)的安全管理制度,安全注意事项,危险源、危险点和预防措施,机具设备的安全防护,个人劳保品的正确使用等。安全教育时间:分公司级、班组级不少于24学时。并做好安全教育记录和登记,考试必须采取闭卷考试。考核合格后方可上岗。4、劳务分包单位所有人员的“三级”安全教育由分包单位承担。项目部(作业区)配合做好劳务人员的入场安全教育和现场安全管理。5、对大修、检修项目(含重要工程施工项目),以及吊装和易发生事故的作业点,项目部要进行检修(施工)前的安全教育或召开施工作业人员专项安全教育会,提出具体任务、施工特点和应采取的安全措施,并进行详细的安全技术交底。6、职工违章及事故责任者和工伤人员复工,由分公司、项目部(作业区)分别进行安全教育,时间不少于20学时,并作好记录登记,纳入评比考核条件之一。7、特种作业人员(含危化品押运人员)安全教育培训,必须按金川集团公司特种作业人员培训考核管理办法的要求进行安全技术培训,时间不少于一周。经考核取得特种作业操作证后,方可上岗作业。消防安全管理规定1、认真贯彻执行消防法规和公司消防管理规定,建立健全消防安全岗位安全操作规程。2、落实防火责任制,责任到人。3、建立义务消防组织,制定灭火和应急疏散方案,定期进行演练。4、组织防火安全检查,落实整改措施,消除火灾隐患。对查处的隐患及时下发,整改通知书并监督整改。5、管理好各自责任区的消防器材、设备设施。申报领用在年初由各项目部(作业区)向材料组报计划,材料组汇总后,统一上报、领用、下发、并建立台帐。6、易燃易爆场所必须设置明显的消防安全标志。7、在施工现场及易燃易爆场所所进行动火作业,必须按规定办理动火证,落实消防安全措施。用火作业结束后必须及时清理现场。8、用电必须符合有关规定,电气线路、电器设备必须由电工或专业技术人员安装维修,电器设备附近严禁堆放可燃物品。9、疏散通道、安全出口、防火间距必须保持畅通,严禁堆放物品。10、任何人发现火情都有义务进行补救并立即向公司消防队“8811119”报警,各部门接到报警后,应立即组织义务消防队员奔赴火场,由在场最高职务者组织扑救。安全技术交底管理规定1、 安全技术交底是实现安全生产,在防护上、技术上和管理上为防止伤亡事故和职业病的危害而采取的措施。根据JGJ59-99建筑施工安全标准,特制定本规定。2、建筑施工安全检查JGJ5999强制性标准明确规定:(1)所有建筑工程的施工组织设计(施工方案),都必须有安全技术措施。爆破、拆除、吊装、深基坑、支模等大型特殊工程,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。(2)采用新的技术、新的工艺、新的设备时,必须制定相应的安全技术措施。(3)安全技术交底要有针对性,要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况编制。(4)要实行安全技术交底的逐级交底制度。3、工程施工前要编好安全技术交底,如有特殊情况来不及编制完整的,亦必须编制单项的安全施工要求。由于工程变更等情况变化,安全技术交底也必须及时作相应的补充完善。4、编制安全技术交底的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境和条件等第一手资料。有针对性。5、工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法,安全技术措施等情况向项目经理进行详细交底。6、分项、分部工程施工前,项目经理(施工员)要向班组长(劳务队负责人)进行安全技术交底。接收人及作业人员逐个签字。7、两个以上施工队或多工种配合施工时,项目经理要按工程进度定期或不定期的向有关施工作业班长(劳务负责人)进行安全交底。8、班组长(劳务队负责人)每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底,并作好记录。9、使用新工艺、新技术、新材料施工时,要针对新采用的新工艺、新技术、新材料施工的特殊性,结合建筑施工有关安全防护技术进行交底。10、安全技术交底要有书面记录,签字要真实。安全目标管理及绩效考核管理规定一、总 则第一条:为了加强建设工程安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障职工群众的生命和财产安全,根据工程建设公司有关安全生产管理制度,特制定本规定。二、实施细则第二条:安装工程分公司的所有员工及施工劳务队,依据安全生产责任制的规定,对本单位、本部门、本项目部、本岗位、本劳务队的安全负责。第三条:分公司安全员负责对新入厂的职工进行车间级安全教育和培训;负责对职工进行年度安全教育和考核;各项目部、作业区负责对所辖作业人员进行班组级安全教育和培训,进场安全教育和培训,并将教育资料上报分公司存查。第四条:安全技术交底由项目部技术员(或施工员)负责编制和交底,项目部技术负责人(或项目经理)负责审核,分公司主管领导批准,接受交底人必须是班长或劳务负责人签名,作业人员逐个签名,不得代签。安全技术交底一式二份,一份交班组或劳务队,一份交项目部存查。第五条:要组织定期或不定期的安全生产检查。分公司每周不少于1次;项目部、作业区每日巡检;班组、作业岗位每班都要进行安全自检和确认,并要做好记录,对所查的事故隐患要及时核销整改。第六条:发生事故要逐级立即上报,不得隐瞒事故,要保护好现场,并配合事故调查。第七条:安全标志要符合施工现场安全管理的需要,项目部要及时、准确、完整悬挂安全警示标志,不得擅自移动或拆除,却因工程变更要移动或拆除的必须经项目经理同意。第八条:施工现场要实现文明施工管理。现场围挡、施工场地、材料堆放、现场防火、现场指示牌等要符合文明施工检查的规定。序号考核内容考 核 细 则1安全生产责任制未执行安全生产责任制的 扣1分2安全教育新入厂工人未进行三级安全教育的 扣3分无具体安全教育内容的 扣1分变换工种时未进行安全教育的 扣3分未按规定进行安全教育培训的 扣1分安全教育培训考核不合格的 扣2分3安全技术交底无书面技术交底的 扣2分交底无针对性内容的 扣1分交底不全面的 扣1分交底未履行签字手续的 扣1分4安全检查安全检查无记录的 扣2分现场存在违章作业一项 扣2分检查出事故隐患未整改的 扣3分5事故管理发生事故未按规定报告的 扣10分未建立工伤事故档案的 扣2分发生轻伤事故 扣项目部50%的绩效工资发生重伤及以上事故 扣项目部全部绩效工资1-2个月6安全标志未按规定设置安全标志的 扣2分安全标志设置不齐全的 扣1分7文明施工未设置现场围挡的 扣1分施工现场随意吸烟的 扣2分现场材料堆放混乱、无标识的 扣1分现场垃圾不及时委托清理外运的 扣1分现场无灭火器材的 扣3分防火场所动火作业,无审批手续 扣10分8集团公司通报一次(表内)扣所在项目部 1000元9集团公司通报二次(表内)加倍处罚,扣所在项目部、项目经理各承担25%10集团公司通报三次(表内)扣所在项目部100%11建设公司通报一次(表内)扣所在项目部、项目经理各承担2分12建设公司通报二次(表内)扣所在项目部、项目经理各承担3分13建设公司通报三次(表内)扣所在项目部、项目经理各承担5分14一个考核月被公司通报三次扣所在项目部、项目经理各承担50%15分公司通报一次扣所在项目部、项目经理各承担1分三、考核细则四、安全管理目标序 号责任单位年千人死亡率年千人重伤率年千人负伤率设备事故火灾事故持证上岗率三级安全培训教育全员培训率三违控制率三违安全教育率岗位知识操作技能合格率按标执行率隐患整改率隐患核销率标准化班 组达标率1第一项目部00200100%100%100%100%100%100%100100%100%100%2第二项目部00200100%100%100%100%100%100%100100%100%100%3第三项目部00200100%100%100%100%100%100%100100%100%100%4第四项目部00200100%100%100%100%100%100%100100%100%100%5第五项目部00200100%100%100%100%100%100%100100%100%100%6第六项目部00200100%100%100%100%100%100%100100%100%100%7汽改水项部00200100%100%100%100%100%100%100100%100%100%8作业区00200100%100%100%100%100%100%100100%100%100%合计分公司00200100%100%100%100%100%100%100100%100%100%安全自我评价管理规定1、为持续改进安全管理工作,提高分公司、班组(项目部)安全管理水平,推动生产安全运行,制定本规定。2、分公司安全评价由经理负责,组织副经理、职能管理等人员参加,每季度开展一次。3、分公司评价单元划分以班组为单位。4、安全评价,以安全检查表、五阶段评价标准为主进行,评价的内容是:(1)安全规章制度的执行到位情况,有无 “三违”行为?(2)日常安全教育有无教育的记录?(3)对公司、分公司安排的各项安全工作是否执行到位?(4)设备运行情况是否正常,安全防护装置、附件、灭火器及其他设施是否齐全?(5)现场文明生产情况,包括员工劳保品佩戴、现场卫生、安全标志、标识、安全通道、物品定置、消防管理等。(6)安全检查和隐患整改情况,有无记录,查出的隐患是否整改?(7)有无分公司、班组事故应急措施。(8)班前会、交接班、班组长安全述职是否按规定进行?(9)其他事项,如各类记录是否按要求填写等。5、通过自我安全评价,查找存在的问题和不符和项,提出改进的措施,形成评价结论。工序交接班管理规定1、凡是交接班工人必须严格履行交接班制度,记录完整真实,签名不得代签。2、交接班工人在下班前,应认真填写交接班记录,并向接班人当面交代清楚班中发生的事情以及处理结果,对未进行处理的记录要明确。3、接班人必须在上班前十五分钟到交班地点,按照交接班记录认真检查,发现问题应及时提出,有疑问时可以拒绝接班。4、接班班长通过本班工人检查确认记录内容属实,没有争议时,方可接班。5、接班后发生问题,有接班班长负责并处理。6、单班生产的设备在下班时,必须关闭电源将设备清扫干净。7、工序交接严格按施工程序进行交接,上道工序存在的问题必须由本工序处理完毕,上道工序对下道工序负责,交接履行签字手续。设备定检和维护保养管理规定1、坚持做好经常性的设备定检和维护保养工作,使设备达到卫生清洁,连接部分坚固,保持润滑良好,防止掉漆生锈腐蚀,严格按操作规程操作,达到安全运行、保持安全舒适的工作环境。2、做好日常点检及定期检查,对已松动的零部件及时停机紧固,发生设备事故应停机排除,不得带病运行。3、岗位操作人员实行三定:定机、定人、定岗,要做到每台设备有专人操作、管理,专人维护保养.4、设备检修均要在检修前办理检修任务书,明确检修项目安全、质量、技术要求,报主管部门批准后方可进行。5、检修项目负责人,必须按检修任务书的要求,亲自组织有关技术人员到现场,向检修人员进行技术交底,落实检修的安全措施。6、检修传动设备或电气设备时必须切断电源,并检查确认无误后,在电源开关处挂上警示牌或锁上安全锁。7、凡使用起重设备或工器具吊装时,提前进行详细检查,将钢丝绳与所起落物捆绑牢固,任何人不准在吊起的物件下面工作和行走。8、拆卸零部件和工器具,应放在可靠、稳妥的地方,防止倾倒或坠落伤人。9、需动火作业时,应按防火有关规定办理动火证,经有关部门批准后方可作业。10、在高处检修作业人员必须遵守高空作业安全操作规程的有关规定。11、检修天车人员在作业前,应与天车司机事先取得联系同意后方可上天车,并要从梯子上下,不可从别处攀登。12、检修设备作业时,手不准扶活动部件,脚不准站在活动地方进行工作,防止滑落。13、检修完试车前,先进行检查各部位螺丝是否拧紧,安全装置必须上好,盘车检查齿轮箱及传动部分不许有其它杂物,各部之间间隙符合要求,连接牢固。检查无误后方可送电试车。14、安全防护装置必须齐全完好。危险化学品管理规定1、制定本单位危险化学品安全管理制度和岗位安全技术操作规程,明确各级人员安全职责,加强员工教育培训和检查,落实预防和控制措施,及时消除隐患。2、使用及储存按危险化学品安全管理条例规定,定期组织安全评价。安全评价提出的隐患,必须立即组织整改排除。3、危险化学品押运人员,在接受正常的安全培训教育同时,必须取得国家认可的押运资格证。4、单位必须要为危险化学品场所的作业人员配备合格的防护用品及必要的应急器材。5、按国家规定,危险化学品场所设合理的防火、防爆等安全设施,并设置相应的安全警示标志。6、不得领用无产品合格证、无化学品安全标签和化学品安全技术说明的危险化学品。7、公司所有危险化学品必须从金川集团公司供应分公司领用,严禁自行采购。8、领用和储存爆炸品、剧毒品的单位必须要如实记录其数量(采购量、储存量、领取量、使用量)、流向和用途,严格执行“五双“(即双人收发、双人记账、双人双锁、双人运输和双人使用)管理制度。9、危险化学品的储存必须分开储存,设专人管理。10、仓库人员严格执行危险化学品入库核查登记,班中巡回检查,清点盘库确认,记录详细,不准仓库内设办公点。11、危险化学品仓库严禁烟火,确需动火必须按公司有关动火规定办理动火证,并将危险化学品全部运到安全地点。12、装运车辆必须符合国家规定,禁止无资质证人员和不合格车辆从事危险化学品装运。13、各项目部无权处置、废弃危险化学品,必须由龙首公安分局及其派出所接收,并会同安全环保部、装备能源部等有关部门及时处置,严禁各项目部销毁、处理有燃烧、爆炸、中毒等危险化学品,严禁随意堆放或排入地沟,销毁、处理工作由金川集团公司统一组织。14、按金川集团有限公司重大灾害事故应急救援总预案要求,制定危险化学品事故应急救援预案,成立应急救援机构,配备必要的应急救援器材、设备、组织职工学习和演练。15、发生危险化学品事故时,有关部门按有关应急救援预案和事故报告规定,进行事故报告和应急救援。16、危险化学品发生短缺、差错、丢失、被盗、必须立即向龙首公安分局报案,同时报告单位与公司领导及金川集团公司生产部、安全环保部。检修安全管理规定1、严格执行各项安全操作规程,严禁违章作业。2、各岗位、班组根据检修计划制定安全措施并认真执行。3、作业前按安全确认制对作业人员、作业场地、环境、安全设施进行确认。4、当班班长、安全员做好现场的安全监督、管理工作。5、检修现场应设置安全警示标志及警戒线等。6、配备检修作业使用的防护器材、消防器材、通信设备、照明设备等,应维护、保养完好。7、作业过程中发现异常情况或紧急情况时,要立即停止作业,采取安全措施后,撤离作业场所。8、作业后熄灭火种,关闭电源,搞好场地环境卫生,保持工作场所清洁整齐。事故报告和处理管理规定1、为了及时报告、统计、调查和处理分公司各类伤亡事故,积极采取措施,防止事故的扩大,全力救治受伤人员,制定本规定。2、本规定适用于分公司各单位。3、在发生各类伤亡事故后,事故现场有关人员应当立即报告班组负责人。班组负责人接到事故报告后,应立即向分公司主管经理汇报,并按规定及时向公司安全环保部报告。4、事故单位班组负责人接到事故报告后,首先采有效措施抢救伤员,防止事故扩大、减少伤亡和财产损失。5、事故现场有关人员及事故单位,不得瞒报、谎报和拖延补报,不得故意破坏现场,毁灭有关证据。6、如伤亡事故发生后,违反本规定,瞒报、谎报和拖延补报,故意破坏现场或无正当理由拒绝接受事故调查以及拒绝提供有关情况和资料的单位和个人,按有关规定对事故单位负责人和直接责任者给予行政处分,触犯法律构成犯罪的交由司法机关处理。7、劳务分包单位人员发生伤亡事故由所在单位负责人向政府安全主管部门、建设公司、分公司上报事故。8、伤亡事故处理依据金集发(2004)124号金川集团有限公司职工伤亡管理办法、金川集团有限公司伤亡事故责任追究管理暂行规定和国家有关规定执行。 危险工作安全许可管理规定为了认真贯彻两级公司有关安全管理规定,加强施工现场危险作业点的安全监督工作,减少事故的发生,提高员工的安全防范意识,根据分公司实际现状制定本管理规定。1、安装工程高危作业重点有:现场高空作业、架空管道高空作业、大型设备安装、地下管网工程及危险场所动火作业等。2、重大危险工程项目作业时要有单项工程施工安全技术方案,要有主管部门、技术总负责人的签字批准后,方可安排作业。3、作业前项目负责人要组织施工人员进行专项安全技术交底,讲清现场存在的危险隐患,履行签字手续,并派专人对危险工作点进行安全监护。4、在危险作业点施工时,要做好邻边安全防护工作,悬挂安全警示标志和安全警戒线。危险源安全管理规定为了加强对易燃、易爆、放射性物质以及剧毒的化学危险物品使用、贮存、运输的安全管理,确保职工生命安全个身体健康,特制定本规定。1、易燃、易爆物品应储存在符合安全防火条件好、通风的地点,使用时应符合相关安全规定;使用汽油、氧气、乙炔等易燃液体时,禁止安全距离内有明火,严禁在灼热物上放置。2、在有易燃、易爆气体、粉尘的室内,所有设备都应采用防爆型的设备和装置。3、性质相抵触、灭火方法不同的化学危险物品,应该隔离贮存。4、化学危险品仓库的安全间距,应根据性质、规模和贮存物质危害性质,按照国家颁发的规定执行。5、必须轻拿轻放,严防振动、撞击、摩擦、重压和倾倒;严禁性质相抵触容易引起燃烧、爆炸物品混合装载运输。6、对怕热、怕潮的化学危险物品,要采取隔热和防潮措施;装卸搬运毒害、腐蚀性、放射性化学危险品时,应备有相应的防护用品和工具。危险性较大的分部分项工程安全管理规定为进一步加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,积极防范和遏制建筑施工安全事故发生,根据建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质200987号),制定本规定。 一、项目部(作业区)必须在危险性较大的分部分项工程(范围见附件1)施工前,编制专项方案。专项方案编制应当包括以下内容:1、工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。2、编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。3、施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。4、施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。5、施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案等。6、劳动力计划:管理人员、作业人员(特种作业人员)等。7、计算书及相关图纸。二、专项方案批准确认1、专项方案必须由公司技术部门、技术总负责人签字批准,并经项目总监理工程师签字批准后实施。2、专项方案如需变动的,必须由原批准人签字批准。附件1:危险性较大的分部分项工程范围一、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。二、土方开挖工程开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。三、模板工程及支撑体系1、各类工具式模板工程。2、混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上。 3、承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。四、起重吊装及安装拆卸工程五、脚手架工程1、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。2

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