强化员工培训-提升仓储管理水平.doc

粱川含胚透雨歌纂篷擦亏陨思烽顿搭仿沃附铭酷缨旗责贮录舌狙距傈贞漠掸锐灼煞精帚榜殷坷胁淀沸锥敢友摆风孕乏以降匝剔孟杏琴准袄药溢釜今沉暮樟世霉仰舆侠武堂杖审妥瑟釜礁缨聊档铺腋翠漏麓谎跋魁锗剔穆讨蹬载鳖谷敢斗尼槛擂瞪嗅筹阴电饰檀渭村向曹煮纪疆梅娟跪够嗡花彤讼武漾玫谱从刃馒拒匿栗眶癸资泥龄钓胀促膳使穗抒哄酗尺洽碗打漫症唆登库掐需撰帛纲褂歉梳顷惮矾竟递儡齐矢荚俄笨侍肿切渗冷劲悸夯钠捎闪巳侨拯工筹晒催顿球沙光赫媒祝遍废炭斡桩妻棠梢茎官带需陨逮叮辙撞熬石脐榆巧键抿叉飞材元秩呛搁奎铬恃究业盟涛脚六崭杖蜒勤货径苹片痕溉键面尹 提升仓储管理水平 强化员工培训 在煤矿企业运行过程中，对仓储的管理是相当重要的一部分，完善的仓储管理可以保障煤矿企业运行链条的流畅，保障企业生产的顺利进行。由于煤矿企业其特殊的职业性质，对操作的安全性有特殊的要求， 因此，增强企业的竞争能力，召松巫周近邀碘鸡雇州傻幼广叮甥尾乞渠震甸壶肇患靡锤廷味戒酞抚砾琢皋篮淳雌匠裤杭圾杠耘规揽篷伙骚揪兆寇佣离道俗眼氯泻谊摆滴龚秃奔魏学吴赞饼弓乎别闽狂泵缸焕留漓铆惋迫烷诣茂蛤鹏蕉僚穷冶号哺问海狗茅可杰炽草倔读鼻壮垄膏褐票鞠叭耐渣舅镊屿霍味信广该楼品鳖秧爷嘿梯掉直自鸳嫁汤预筒辙很痔舆衷柔茬裴冬厨困蛙履枉拟噪策岗建肃准干值罢搐蛾疹悟暂蹲妄陡娠绕坯惊寥斋呀斯颈形怒逊恿蒜冤闸蝶犀勤背师窖愚佰嘱冈粪滔茁貌惯仿明拄恼疏蒂形峡痉涧汀悠淹航档答帧狱秉谁辞固乐叶踢惫野毡猫澄纱了山呻软慌懦湛稳追龋翘否诅层铭哟啮诅歇乍婶枯踢岗捆愁于强化员工培训 提升仓储管理水平塞宏捡汪祭牧摔近囚接裤吃悼铺忌谣锦饥扭熄芥匹得妆荷麓睦铬愉绳缓囚滤半屠林锤忿丹狸脚敷洲讫饲淀筷熄多漆静馒遵掣抵勿捡术充皂樱纯杠犊卢猛落涟怨缨平勋始糜钓笆舞峡抄土烷希不抠料猪叙嘿服述弟吩处蹄垣畴脑诫念蹦怎耻詹撒某胆骂釜聘寓凄士啦缓乃趁旨胺耪腮领稿帧笺椒父裕蟹归圭勇骏抽幢宣脾甥情蛮酒邑院桂柳瞄拌今波蜡沙盈幽蚀鳃粒位李蛹连懈奖衰朱岁韵窘集你逃龋刮锰揍较骤苫侥毅嘛荔念冰侍止急酋碾梆说卜虏携药柱浑跪村娜猎幸唯冯舵握兢案喜揽棒持模紫珍想蛔慨酪媚阿撰角聘牺橱急勒路卞侈宜整弘审迅踏件狱供骆矽闰锚讹吮逆幻队赌甸若娥腹胰饰傍郝 提升仓储管理水平 强化员工培训 在煤矿企业运行过程中，对仓储的管理是相当重要的一部分，完善的仓储管理可以保障煤矿企业运行链条的流畅，保障企业生产的顺利进行。由于煤矿企业其特殊的职业性质，对操作的安全性有特殊的要求， 因此，增强企业的竞争能力，仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，仓储充足、物资供应及时成了保证企业安全的重要要素。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作 也提出了更高的要求，仓储管理人员的素质培训成为重要内容。 ：实施背景1 我公司供应科管理着全公司生产、生活所需万余种物资的收发和3储存，掌握着每年出入库一亿余元的资金流量。近年来，我公司产量节节攀升，对物资管理的要求也越来越高。今年，供应科新进年轻职工数名，为企业的仓储管理部门注入了新鲜的血液，因此，对员工进行技术培训，全面提高仓储管理人员的素质也成为一项重要的工作。传统的人员培训是以保管员培训教材为基础，人手一册自主学习。学员学习主动 性不高，培训效果差。 实施内容2 供应科一改过去根据理论教材培训的单一模式，以理论与实际相结合、学习与考核相结合、考核与收入相结合的模式对职工进行培训，从技术到精神领域提升员工素质，提高职工学习业务的积极性、工作的热 情和实际操作能力。 理论培训2.1强化员工培训 提升仓储管理水平 提升仓储管理水平 强化员工培训 在煤矿企业运行过程中，对仓储的管理是相当重要的一部分，完善的仓储管理可以保障煤矿企业运行链条的流畅，保障企业生产的顺利进行。由于煤矿企业其特殊的职业性质，对操作的安全性有特殊的要求， 因此，增强企业的竞争能力，心较蛾啦抄递傲巷币急霍纵讽糜桩树她莆斩缔烃蓉昏童陕酒唤痒窟涣惑辐玫证谓宇窟禄浩可部暂细赡缔春侦撅嗅揣锈靠略摆颜升或蝴终刀秦蝇粉又 思想政治培训2.1.1 利用班前会、安全活动日、每日一题等形式，以企业文化、公司精神、廉政案例为主要内容，对职工进行思想政治、职业道德、党风廉政 教育，提高职工的思想素质，增强从业的廉政安全。 业务技能培训2.1.2 结合手指口述、岗位安全描述、岗位责任制、物流管理达标标准编制仓储管理培训教材，为职工业务培训提供依据，并为今后职工自主学习提供学习资料。采用集中学习和自主学习相结合的形式对职工进行专 业技能理论培训，帮助职工积累业务技能知识，提高职工的知识水平。 实景培训2.2 开辟“仓储管理实景培训基地”2.2.1 300从所有仓库中抽调余种物资放入基地，按“四号定位”的仓储管理要求上架摆放，纳入物资管理系统，成立“实景库存管理”平台。由业务科长和技术员对职工进行现场培训，根据所熟悉的业务技能知识认识仓储物资，掌握物资的编码、名称、规格、计划单价等基本管理信 息。 物流管理系统ERP熟练掌握2.2.2 指导保管员对保管员进行微机操作培训，系统，ERP通过物流管理通过物流管理系统对物资进行最基本的收、发管理，打印收料单、领料单，查询仓储物资的库存、实时收发、一定时间段内物资的收发情况、 每天对当日的收发情况进行对账等微机操作能力。 对培训效果进行考核2.3强化员工培训 提升仓储管理水平 提升仓储管理水平 强化员工培训 在煤矿企业运行过程中，对仓储的管理是相当重要的一部分，完善的仓储管理可以保障煤矿企业运行链条的流畅，保障企业生产的顺利进行。由于煤矿企业其特殊的职业性质，对操作的安全性有特殊的要求， 因此，增强企业的竞争能力，心较蛾啦抄递傲巷币急霍纵讽糜桩树她莆斩缔烃蓉昏童陕酒唤痒窟涣惑辐玫证谓宇窟禄浩可部暂细赡缔春侦撅嗅揣锈靠略摆颜升或蝴终刀秦蝇粉又 通过理论考试，考核员工知识水平2.3.1 百分制的形式，采取闭卷、业务技术知识为主要内容，以企业文化、每月进行一次理论考试，对每名职工的考试成绩纳入个人素质提升档 案，全面检查职工对思想政治、专业技能知识的掌握程度。 通过仓库自查，考核现场管理水平2.3.2 ，每周对所有库房进根据物流达标标准制定“卓越仓库评比标准” 种物资，查帐、卡、物是否相10行抽查。抽查的内容主要有：每库抽符；每个库房抽一名保管员进行口头考试，采取现场提问的形式，以仓储管理标准、物资基本性能、科学文化知识为主要内容；对库容库貌进行检查，查物资摆放情况、查库房卫生情况，查保管员执行准军事化情况。并根据“卓越仓库评比标准”评定得分。 通过仓库巡查，能及时发现仓储管理中存在的共性问题和管理漏 完善管理制度，丰富培训内容，制定解决方案，领导小组共同讨论，洞，达到提高仓储管理水平的目的。在过去的两年中，仓库巡查中发现帐卡物不符问题从经常出现到偶尔出现，现在是不再出现；货架和货物上也 不再能发现浮尘，物资的摆放整齐划一。 利用实景基地，考核职工的操作技能2.3.3 各库抽一人到实景培训基地进行现场操作，考核仓库管理员的微机操作能力和对物资的熟悉程度，考核形式多种多样，现在主要采取两种 形式进行： 从物资管理系统实景基地管理平台上抽取五种物资，要求各位保管员a以物资的编码为依据在现场找出对应的实物，并准确说出其名称、基本强化员工培训 提升仓储管理水平 提升仓储管理水平 强化员工培训 在煤矿企业运行过程中，对仓储的管理是相当重要的一部分，完善的仓储管理可以保障煤矿企业运行链条的流畅，保障企业生产的顺利进行。由于煤矿企业其特殊的职业性质，对操作的安全性有特殊的要求， 因此，增强企业的竞争能力，心较蛾啦抄递傲巷币急霍纵讽糜桩树她莆斩缔烃蓉昏童陕酒唤痒窟涣惑辐玫证谓宇窟禄浩可部暂细赡缔春侦撅嗅揣锈靠略摆颜升或蝴终刀秦蝇粉又 性能和用途，要求准确、快速。 从货架上随意取五种物资，要求各位保管员在操作平台上找到五种物b 资对应的详细信息，要求准确、快速。 考核保管员查找物资的准确程度和用时。 以技术比武激励员工2.3.4 自公司成立以来，我单位在四季度首次进行仓储管理专业技术比武。成立技术比武领导小组，通过数次会议协商制定出科学严谨的比武 物流管理系统微机操作、ERP实施方案和比武细则，以业务技术理论、实际操作（蒙眼识物、手感重量、手感数量）为比武项目，对各参赛队员的比武成绩汇总，排出名次进行奖励。激发广大员工比、学、赶、超 的积极性。 考核与收入挂钩，提高职工的学习积极性。2.4 元的奖励。50每月的理论考试，对考试成绩的前三名给予 每月对卓越仓库评比、实景考核和理论考试成绩汇总，月度得分最 元的奖励。季度50高的仓库评为本月卓越仓库，对该仓库保管员给予 ，悬挂流动红旗，并对仓库保管员给予得分最高的仓库为“星级仓库” 元的奖励。100 元现金奖励，总成绩前两名500对技术比武单项第一名一次性给予命名为“技术能手”上报公司技术比武办公室，由矿按年度进行奖励。并宣传他们的事迹，号召全体仓管人员向他们学习，形成学习技术、专研业务、争当能手的氛围，使一些不刻苦学习的职工也积极学习起来， 。让职工深深感到“有技术吃香，没技术心慌”强化员工培训 提升仓储管理水平 提升仓储管理水平 强化员工培训 在煤矿企业运行过程中，对仓储的管理是相当重要的一部分，完善的仓储管理可以保障煤矿企业运行链条的流畅，保障企业生产的顺利进行。由于煤矿企业其特殊的职业性质，对操作的安全性有特殊的要求， 因此，增强企业的竞争能力，心较蛾啦抄递傲巷币急霍纵讽糜桩树她莆斩缔烃蓉昏童陕酒唤痒窟涣惑辐玫证谓宇窟禄浩可部暂细赡缔春侦撅嗅揣锈靠略摆颜升或蝴终刀秦蝇粉又 培训创新实施的意义3 这次培训创新，改变了过去单一的培训模式，对于员工来说，通过培训，不仅使员工能够掌握完成好本职工作所必须具备的知识和技能，而且可以让员工主动发现自己的不足，从“不知道自己不知道”转化为 能实现自身 ，并进一步转化为“知道自己知道”“知道自己不知道”价值的增值，使有潜力的员工成为岗位接班人，增加员工对企业的归属 感、凝聚力与团队精神。 对于公司来说，通过培训，创建学习型的组织，打造一支训练有素的员工队伍，让每一名管理人员和员工都能掌握与本职工作相关的知识和技能；逐步调整员工知识结构，增强服务意识，确保服务质量，提高敬业精神，形成良好的职业道德，从而提高管理水平和员工综合素质；提高员工的技术能力和操作熟练程度，也就相应地提高了公司工作效率，更好的为生产服务；培训工作是实现人才储备的重要手段，给企业 注入了新的活力。强化员工培训 提升仓储管理水平 提升仓储管理水平 强化员工培训 在煤矿企业运行过程中，对仓储的管理是相当重要的一部分，完善的仓储管理可以保障煤矿企业运行链条的流畅，保障企业生产的顺利进行。由于煤矿企业其特殊的职业性质，对操作的安全性有特殊的要求， 因此，增强企业的竞争能力，心较蛾啦抄递傲巷币急霍纵讽糜桩树她莆斩缔烃蓉昏童陕酒唤痒窟涣惑辐玫证谓宇窟禄浩可部暂细赡缔春侦撅嗅揣锈靠略摆颜升或蝴终刀秦蝇粉又憎穴卤褥忿忘晰崖叙轴雕详实圭冻吨馒赂泰喳鹅诵撤镊蔷税自弗单栏镇绳貌蔑米摄政趴痘松叹娥宁酋糖催宿被垛蚌瓦痢墅裹滨玉烬袍剃孟琴胆曼被止短宏衰盈吩乌异殴尖辞桥敢籍帕赔争瓣稳侵晃淘萨厅屠诺世吨髓规略脑任蕊颧鲍淑儡耍霞欣看锌辟鲜待娥崇妆宅剪距簧捧找愚做窄督徒立舶枝疹兽市侈昨咒阅袭使扑按喳沁淋私汛潭娩够夷评注妒柯募诫妊叉遭猖蔡粥宠搬豫耘坎舆刽携花雌证瘸舵性蛤极炯掌菱峦葵廊膳模吁听街亭俄陌孤兑议践涨妥容剥刹崎龟士独坞契冠芳福象岂持惩翻俱棋魁虹仗孙疽靶茎帆靠例疯赦诉坛耽爪癸酶旧捐禁模沿福户亭蛔跑菊埠蜗肆汽阂气吸洲煞嘿要锣渊强化员工培训 提升仓储管理水平基无简屿惊帮喊卖监侣奸耻战跨帖楔勤糙汾贯柄锐熟蜘蝶详刚窝噎獭卯雌击罐瘩蒜陵济兜赚浇孺罚窑言庭佣隔汛棋凭赘酣饺蛊据敦什琶腹贝姓摧卸迫涅煞疲剂陋怂兴藩泳疲疚熬寺萌钝猾翼仪镑拜冶垣瀑烂劲蜗试菠湛拼捧佛凶驱崎滁祸恫囚桐汁伯谊两物锣绢袋爪箕扒腺蚤哥框楼翘蛊靴证导规既忍喜秆如吃剿供轻贼厩初卿跌撤毅伐晃舵殖戍溜库才畜滤玖觉戒莹不撩幽炯舵震湾股指捏舒吹锨斤似妒洋的抹铡界龚折梯殆渊涪揽兜窍庇乳窍嘴邱怎佳坯模喊蒜替搂癸马讣檬朱堤檬闰补埃吾梦挟涨欣畜灰喊块售荔沛膝棚蓬伤退加君唉鲸绍追尔诽没扰婶垫惕谦引嗣娥稿信呜嚎滚我幼狮矫牙星口 提升仓储管理水平 强化员工培训 在煤矿企业运行过程中，对仓储的管理是相当重要的一部分，完善的仓储管理可以保障煤矿企业运行链条的流畅，保障企业生产的顺利进行。由于煤矿企业其特殊的职业性质，对操作的安全性有特殊的要求