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我对农村电子商务平台运营定位的一点分析 如今的移动互联网的发展的速度迅猛来形容，每天仍然会有不少的新产品推出，但是移动平台似乎已经进入饱和状态，一些新产品的推出似乎也没有什么大的新意。很多产品推出后虽然刚开始被不少人极度热情的尝试，有些产品刚推出时会吸引到一些用户，但是新鲜劲过后，就会感到无聊后很快就会被抛弃。因为现在的不少移动互联网产品只是注重一些表面东西，而抛弃了最初的以用户需求为准的原则。正是因为缺乏这样的认识，所以越来越多的移动互联网平台在推出后不久就以失败告终，创立者在苦苦找寻原因，在我看来真正的原因是没有认真去了解人们现在的需求心理。但是这些都只是一时的困难，最终还是要靠我们团队的才智去解决这些问题，继续前进才正道。现在像淘宝、京东这样的电商平台仍然十分活跃，因为他们的产品，他们的营销，能够带给用户便利，让用户的需求得到满足。每个平台、每个APP都要设法寻找一个支点，QQ的支点是可以聊天传输文件，微信的支点是在QQ原有的基础上增加的功效性应用，但是，这些成功的电商平台如今也开始走下坡路，因为他们缺乏创新，即便是有创新，这些创新也只是一些小打小闹，并不能长久的吸引用户。移动互联网想要走出瓶颈，踏上发展之路，必须要创新，不创新就会被时代落下，就会倒退。但是，在创新的过程中不能忘记最基本的原则，就是无论怎样发展都要以用户需求为根本，能够切实带给用户利益、实惠、为用户着想、最关键点就是易用。 今天，我来分析一下中农信合(中农E家)农村电子商务平台的一些优劣势及区域环境。首先，中农信合(中农E家)农村电子商务平台主要服务于广大县城和农村，从地理角度来说，中国的县城和农村普遍面积很小，人口聚集量比较散。其次，从人文角度来说，中国的县城和农村老百姓的关系及其复杂，出门就是熟人，半路也是熟人，总之，走到哪都是熟人。朋友就那几个，经常玩的也就那几个，很难和陌生人交上朋友，因为没有利益交集，顶多只有距离上的交集，不过朋友都很死心、联系大，因为粘性强。最后，从素质结构来说，中国的县域和农村老百姓普遍文化素质不高，综合素质更不要提了，而且很安逸，也很惰性，总觉得外面的世界跟自己没有多大的关系，只关心自己身边的东西，生活节奏很慢。有些县城和农村基本上都是以留守老妇孺幼为主，那么，在这样的一个环境当中，互联网平台会遇到哪些瓶颈？第一，县城和农村面积比较小，人口聚集量比较散，就意味着市场小，在这个地方垂直平台独立活着的可能性不大，比如招聘网站，你就靠这县城和农村一年不到十来单的业务怎么养活你的团队？第二，联系大，粘性强，就意味着如果你的平台有一个说不好，那就是一片人，然后就是一片接一片，万一路子走错了，可没有翻身的机会了。第三，素质低，节奏慢，就意味着你的平台会不会被他们的思想接受，有没有意识经常的使用它，更别说拿着苹果手机都不会下载应用，何况操作？还有，当地的运营人员的素质也是问题之一。那么，在县城和农村中，互联网真的没有机会了吗？在我看来，机遇还是蛮大的，这正是我们为什么还要涉足县城和农村互联网的原因。县城和农村人口虽然少，但容易形成聚合和社群，面积虽然小，但给平台推广带来得天独厚的地理条件，真的是解决了互联网地推的一大难题。其次，县城和农村的人们联系很强，容易形成口碑传播，只要你的平台够优秀、内容够丰富、便民够方便、消费够实惠、运营够得当，在很短的时间内用户就会爆炸式的增长，且较容易形成品牌效应。再次，素质低，并不代表他们就什么都不懂，至少有句话是这样的说的，人就是对不懂的东西才产生好奇感，所以他们更容易对新鲜事物感兴趣。只要我们对互联网的教育培训做到位，就能给公司公司带来了巨大的商机。最后，因为县城和农村的生活节奏很慢，变化也慢，人们一旦选择了一个平台，只要没有特殊情况，用户的忠诚度是很高的。其实还有其他很多原因，只不过是外部的，比如，各个互联网巨头们看不上县域和农村的细分市场等等。这都是咱们的机会。 到这里，我有个个人观点，也许这个观点并不全面，如果，哪个平台能在县域做到巨头们不屑于做，而且也没做到的事，还安安全全的避开了巨头，或者赶在了他们之前，并且能服务于全行业，不管是平台功能也好，还是运营团队也好，那将能拥有另一半的中国互联网市场。当然，开个玩笑，这里最难的就是运营团队！中农信合(中农E家)农村电子商务平台既然已经选择好了平台切入的突破口，订位与县城和农村，那么我们所要做的事就是，怎么服务好县城和农村的所有潜在客户，平台必须做到以用